Курсовая с практикой на тему Финансовое планирование на примере предприятия ЗАО «Соя»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1. Определение, цели, задачи и рабочие моменты процесса финансового планирования 5
1.2. Принципы, функции, виды финансового планирования 7
1.3. Этапы и методы финансового планирования 9
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «СОЯ» 14
2.1. Общая характеристика предприятия ЗАО «Соя» 14
2.2. Анализ основных финансовых показателей предприятия ЗАО «Соя» 15
2.3. Анализ финансовой деятельности предприятия 18
2.4. Анализ ассортимента продукции предприятия 21
2.5. Анализ конкурентов предприятия 23
2.6. Анализ поставщиков 26
3. 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «СОЯ» 28
3.1. Общие направления совершенствования финансового планирования 28
3.2 Мероприятия по улучшению финансового планирования предприятия ЗАО «Соя» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 46

Введение:

В современной рыночной экономике важной предпосылкой эффективного использования ограниченных производственных ресурсов и достижение высоких конечных результатов является планирование деятельности предприятий.
Однако сейчас оно является не регламентированным, учитывая единые правила или стандарты. Более того, наработанный как отечественной, так и зарубежной наукой и практикой инструментарий планирования является не достаточно разнообразным, что позволяет использовать такой набор методов и алгоритмов, который является приемлемым для каждой ситуации.
Необходимым и достаточно важным элементом обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия, а также его экономического роста является финансовое планирование.
Практика стран с рыночной экономикой свидетельствует, что чем выше уровень финансового планирования, тем эффективнее управления деятельностью предприятия. Именно поэтому тема выпускной квалификационной работы является актуальной.
В современных теоретических разработках ученые значительное внимание уделяют вопросам достижения эффективности финансового планирования.
Актуальность темы курсовой работы, объясняется тем что, функционирование предприятий в рыночных условиях является предпосылкой концентрации внимания на проблемах организации финансового планирования, поскольку от этого зависит финансовое состояние предприятий, и, соответственно, экономическое развитие страны.
Целью исследования в курсовой работе является разработка путей совершенствования финансового планирования на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
— раскрыть сущность финансового планирования, его задачи и принципы;
— рассмотреть методы и виды финансового планирования на предприятии;
— кратко охарактеризовать предприятия ЗАО «Соя» и его организационную структуру;
— проанализировать финансовую деятельность предприятия;
— рассмотреть проблемы финансового планирования на предприятии;
— представить основные направления совершенствования финансового планирования ЗАО «Соя».
Объектом исследования в выпускной работе является ЗАО «Соя».
Предмет исследования – методика финансового планирования на предприятии.
Проблемы становления системы планирования рассматривали такие зарубежные ученые: Ю. Бригхем, Л. Гапенски, Дж. Ван. Хорн. A. M. Кинг, Б. Койл, Т. Райе, A. M. Хил. Лафуанте, В. В. Бочаров, Т. А. Бочарова, Е. В. Быкова, Б. Д. Промыслов, И. Б. Жученко, В. В. Ковалев, Е. В. Нагашев. Л. Н. Павлова, И. А. Бланк, В. В. Галасюк, А. А. Терещенко.

Заключение:

Грамотная система финансового планирования на предприятии имеет большое значение, поскольку она является основным инструментом управления финансовыми ресурсами.
Финансовые планы носят перспективный, текущий или оперативный характер в зависимости от целей и объектов планирования.
Осуществление работ может быть возложено на руководство предприятия или отдельные структурные подразделения. Также существуют специальные организации, занимающиеся разработкой финансовых планов.
Основными целями планирования выступает выявление соответствия между имеющимися ресурсами, потребностью в них, а затем уже подбор наиболее эффективных способов формирования финансовых потоков и выгодных со всех сторон вариантов их использования.
К принципам планирования относятся:
 четкое распределение приоритетов и грамотное прогнозирование;
 минимизация рисков, оптимизация имеющихся в наличии ресурсов обеспечение финансовой безопасности;
 координация и интеграция;
 упорядочение, полный контроль, а также документирование.
Объектом финансового планирования на предприятии являются:
 финансовые отношения, которые формируются при привлечении, распределении и расходовании ресурсов;
 стоимостные пропорции, которые появляются посредством грамотного распределения ресурсов;
 движение ресурсов.
Одним из условий дальнейшего успешного функционирования ЗАО «Соя» в рыночной экономике является поиск путей направленных на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации, в основе которых лежит правильная и своевременная разработка мероприятий, направленных совершенствование управленческой деятельности в организации.
В третьей главе прослежена разработка оптимальной системы учета и внутреннего контроля материалов в ЗАО «СОЯ» . Были предложены следующие мероприятия:
1. Для усиления контроля за наличием и сохранностью запасов на складах ЗАО «СОЯ» необходимо составить обоснованную программу проведения проверок состояния учета материальных ценностей и соответствия их наличия в бухгалтерском учете данным складского учета и фактического наличия на складах ЗАО «СОЯ» на 2017 год.
2. Предлагаем внедрение программы «1С: Склад». Таким образом, окупится в срок немногим более года (71 550/48 143 = 1,5 года). Срок окупаемости внедрения автоматизированной системы управленческого учета и внутреннего контроля составил 1 год 5 месяцев, что является экономически выгодным.
3. Внедрение и соблюдение «Регламента документооборота по учету поступления товарно-материальных ценностей от поставщиков» и «Регламента документооборота по учету движения МПЗ с центрального склада во внутрицеховые склады ЗАО «СОЯ» и отпуску их в производство». Данное предложение позволит получить положительный экономический эффект в размере 10 113 руб.
Таким образом, рекомендации и предложения, указанные в ВКР будут способствовать организации учета, контроля использования материалов на более совершенной основе на исследуемом производстве.

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1. Определение, цели, задачи и рабочие моменты процесса финансового планирования

Успех работы любого предприятия заключен в грамотном планировании и оценке целей и задач. С помощью финансового планирования, руководитель может адекватно оценить ликвидность долгосрочных и краткосрочных сделок. Полученную информацию можно проанализировать и убедиться в правильности поставленных задач [5, с. 125].
Финансовое планирование состоит из нескольких элементов. Они взаимосвязаны между собой. Только соединив всю информационную базу, можно получить точный исходный результат. Рассмотрим основные элементы:
1. Прогнозирование роста или снижения продаж товаров или услуг.
2. Список требований, которые позволят увеличить продуктивность работы предприятия.
3. Перечень денежных обязательств компании перед другими организациями.
4. Проведение экономического прогноза. Определение внешних факторов риска и форс-мажоры [6, с. 115-116].
Финансовое планирование предполагает аналитический склад ума. От профессионализма и правильности подхода к делу зависит точность полученных данных.
Для обеспечения эффективного управления денежными ресурсами предприятия необходима грамотная система организации финансового планирования. Ее наличие способствует рациональному использованию финансов, предвидению неблагоприятных ситуаций, проведению анализа возможных рисков и применению конкретных мероприятий, направленных на их минимизацию.
Финансовое планирование — это процесс, в ходе которого осуществляется составление финансового плана с целью определить будущие действия, связанные с формированием и использованием денежных ресурсов. Также в результате этого процесса происходит принятие целевых установок, имеющих количественный и качественный характер, и определение способов их достижения.
На рисунке 1 представим графически процесс финансового планирования.

Рисунок 1 — Процесс финансового планирования [7, с. 120]

Под финансовым планом понимается документ, представленный балансовыми формами, где сгруппированы доходные и расходные статьи, которые планируется получить и финансировать в определенном периоде. Часто на предприятии составляется несколько таких планов, разным содержанием, что связано с задачами и объектами планирования.