Курсовая с практикой на тему Финансовое планирование и его реализация в организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Сущность, цели и задачи финансового планирования 5
1.2. Структурные элементы системы финансового планирования 10
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
В ООО «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ» 14
2.1. Краткая характеристика организации 14
2.2. Анализ финансового положения организации 15
2.3. Организационная структура системы финансового планирования 17
2.4. Разработка планового регламента 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29

Введение:

Инструменты финансового менеджмента являются на сегодняшний день центральным моментом в развитии и результативности работы каждой современной компании. В жестких рыночных условиях способны выжить и эффективно функционировать лишь те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с расходами и величиной вложенного капитала, продукция которых наиболее конкурентоспособна.
Если же в хозяйственной деятельности существует ориентация только на выполнение заданных целей без учета специфики рынка и особенностей конкуренции, то это заведомо приведет к банкротству. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности на основе рационального использования ресурсного потенциала, увеличения прибыльности производства, улучшения качества реализуемой продукции.
Финансовые ресурсы предприятия представляют собой денежные поступления и доходы, находящиеся в распоряжении фирмы. Финансовые ресурсы предназначены для выполнения финансовых обязательств, осуществления затрат, они обеспечивают нормальное функционирование организации и необходимы для материального стимулирования сотрудников предприятия.
Изыскание наиболее оптимальных финансовых источников развития предприятия, направлений наиболее эффективного инвестирования финансовых ресурсов, операции с ценными бумагами становятся основными для финансовых служб предприятий в условиях рыночной экономики.
Актуальность исследования в первую очередь объясняется тем фактом, что в сфере финансового менеджмента ключевую роль играет проведение анализа и разработка прогнозов и планов. Прогнозирование является специфическим видом научно-прикладного анализа. Главная его особенность заключается в том, что он нацелен на будущее; вторая важная черта – учет неопределенности, связанной с этим будущим. Неопределенность обусловлена отсутствием знаний о точном значении тех или иных экономических параметров, отражающих влияние основных или дополнительных факторов, о действительных условиях, в которых будет развиваться изучаемый процесс, и т.д. Финансовое прогнозирование тесно связаны с анализом, поэтому две эти задачи целесообразно рассматривать комплексно.
Объектом исследования является ООО «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ».
Предмет исследования – ключевые показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия.
Цель курсовой работы – разработка и внедрение системы финансового планирования на основании результатов финансового анализа (на примере ООО «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ»).
Задачи работы:
 изучить основные подходы к понятию «управления финансами», цели, задачи, принципы финансового менеджмента, методику финансового анализа и планирования;
 провести анализ управления финансами в ООО «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ»;
 осуществить на базе проведенного анализа финансового состояния финансовый прогноз деятельности предприятия.
Поставленные задачи определяют логику и структуру курсовой работы.
В первой главе выделены цели, задачи, функции управления финансами, представлена методика проведения финансового анализа и планирования.
Во второй главе проведен анализ имущественного состояния ООО «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ». На основании проведенного анализа разработан прогноз развития предприятия и финансовый план.
Теоретической основой данного исследования послужили работы И.А. Бланка, В.В. Ковалева, Г.Б. Поляка, Е.С. Стояновой и других отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам финансового менеджмента.

Заключение:

Подводя итоги исследования, отметим, что современное управление финансами невозможно без прогнозирования перспектив развития предприятия и его внешней среды. В современных усло¬виях хозяйствования финансово-экономические прогнозы необходимы для выявления наиболее вероятных и оптимальных с экономической позиции вариантов долгосрочного, среднесрочного и текущего развития компаний. И именно по¬этому финансовое прогнозирование становится одним из решающих научных фак¬торов формулирования стратегии и тактики развития предприятий.
Анализируемая компания «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ» существует на рынке с 2010 года. Основным направление деятельности фирмы является реализация качественных напольных покрытий известных европейских производителей.
Не смотря на не значительную численность персонала компании, за время ее функционирования сформировался коллектив единомышленников и профессионалов, способных решать задачи любой сложности в сжатые сроки и с высокой степенью ответственности за конечный результат.
Таким образом, ООО «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ» – это активно развивающаяся и динамичная структура, обладающая квалифицированным штатом сотрудников, использующая передовые технологии и работающая с известными и надежными производителями.
В соответствии с поставленной целью в работе представлен анализ финансового состояния предприятия на базе его бухгалтерской отчетности и разработан прогноз финансового состояния ООО «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ».
Проведенная оценка показала, что для ООО «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ» задача проведения анализа и прогнозирования основных финансовых показателей имеет большую практическую значимость и актуальность.
Представленные данные также говорят о том, что у ООО «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ» достаточно много сильных сторон. Это и широкий ассортимент, и обширная клиентская база, а также увеличение количества магазинов розничной продажи в сети.
Тем не менее, существует и ряд недостатков, среди которых отсутствие долгосрочных источников финансирования. Кроме того, на предприятии недостаточно эффективно организована система управленческого учета, анализа и прогнозирования.
Среди факторов внешней среды, которые оказывают наибольшее влияние на развитие предприятия, выделены возрастающая конкуренция и изменения в налоговом законодательстве. Рост конкуренции может привести в будущем к снижению доходности бизнеса. Еще одна существенная угроза заключается в постоянном изменении налогового законодательства.
Финансовым планированием на предприятии занимается Генеральным директор, в функции которого входит также и организация управления финансовыми потоками, регулирование финансовых отношений с поставщиками и покупателями, а также определение вероятных источников финансирования хозяйственной деятельности, включающее краткосрочное и долгосрочное кредитование.
Несмотря на достаточно стабильное положение компании, отсутствие четкого плана на ближайшую перспективу может привести к негативным последствиям, например, к утрате рыночных позиций, занимаемых ООО «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ» на сегодняшний день.
В рамках исследования нами был представлен прогноз основных финансовых показателей ООО «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ».
На основании использования экономико-статистических методов разработан первоначальный прогноз на 2019 г. Этот прогноз учитывает влияние выявленных тенденций в развитии предприятия, т.е. представляет собой количественную оценку. На основании оценки текущей и перспективной ситуации был спрогнозирован рост выручки, превышающий темп роста полной себестоимости.
Осуществленный финансовый расчет имеет практическое значение для осуществления эффективного управления ООО «САНРАЙЗ ПРЕМИУМ», так как позволяет заранее просчитать возможное финансовое состояние и результаты ее деятельности. Это, в свою очередь, позволит более оперативно принимать необходимые управленческие решения и, как следствие, повысить эффективность управления компанией в целом.
Таким образом, в формате представленного исследования, была продемонстрирована реальная возможность осуществления финансового планирования и прогнозирования на небольшом предприятии, в штате которого отсутствует структурное подразделение, ответственное за проведение финансово-аналитической работы.
Тем не менее, на базе имеющихся знаний в области финансового менеджмента и оценки макросреды, представляется вполне вероятным осуществление финансовых прогнозов, оптимизирующих деятельность и укрепляющих экономическое положение современной компании.

Фрагмент текста работы:

Таким образом, планирование и прогнозирование представляют собой начальный этап управления финансами, что еще больше подчеркивает их важность, т.к. неверность и неточность планов влечет за собой ошибку, способную впоследствии испортить весь процесс.
Управление финансами невозможно без предвидения будущего, без прогнозирования перспектив развития как самого предприятия, так и внешней среды. В современных усло¬виях экономические прогнозы необходимы для выявления наиболее вероятных и эко¬номически эффективных вариантов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов, обоснования основных направлений экономической и технической политики, предвидения последствий принимаемых ре¬шений и осуществляемых в каждый данный момент мероприятий. По¬этому прогнозирование становится одним из решающих научных фак¬торов формулирования стратегии и тактики общественного развития.
Под прогнозом понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтерна¬тивных путях и сроках его осуществления. Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием.
Прогнозирование является важным связующим звеном между теорией и практикой во всех областях жизни общест¬ва. Оно имеет две различные плоскости конкретизации: собствен¬но предсказательную (дескриптивную, описательную) и другую, сопряженную с ней, относящуюся к категории управления, – пред указательную (прескриптивную, пред описательную). Предсказание подразумевает описание возможных или желательных перспектив, состояний, решений проблем будущего. Предуказание есть собст¬венно решение этих проблем, использование информации о будущем в целенаправленной деятельности. Таким образом, в проблеме прогнозирования различают два аспекта: теоретико-познаватель¬ный и управленческий, связанный с возможностью принятия на основе полученного знания управленческих решений. [9, с. 146]
Одним, из важных направлений прогнозирования общественного развития является экономическое прогнозирование – научная эко¬номическая дисциплина, имеющая своим объектом процесс конкрет¬ного расширенного воспроизводства, а предметом – познание воз¬можных состояний функционирующих экономических объектов в бу¬дущем, исследование закономерностей и способов разработки эко¬номических прогнозов.
Важная роль в совершенствовании экономического прогнози¬рования, повышении достоверности разрабатываемых прогнозов принадлежит также прикладной научной дисциплине, изучающей за¬кономерности и способы разработки прогнозов развития объектов любой природы, – прогностике, в том числе такой её отрасли, как экономическая прогностика.