Курсовая с практикой Экономические науки Финансовый менеджмент

Курсовая с практикой на тему «Финансовое оздоровление ПАО «ДИКСИ Групп»

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение 3
Глава 1. Анализ финансового состояния компании ПАО «ДИКСИ Групп» 4
1.1. Краткая характеристика деятельности ПАО «ДИКСИ Групп» 4
1.2. Общий анализ финансового состояния ПАО «ДИКСИ Групп» 5
1.3. Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности и вероятности банкротства компании ПАО «ДИКСИ Групп» 8
Глава 2. Анализ финансовых результатов и разработка мероприятий по финансовому оздоровлению ПАО «ДИКСИ Групп» 11
2.1. Оценка финансовых результатов и деловой активности ПАО «ДИКСИ Групп» 11
2.2. Обоснование направлений финансового оздоровления ПАО «ДИКСИ Групп» 14
Глава 3. Расчет и оценка предлагаемых мероприятий по финансовому оздоровлению ПАО «ДИКСИ Групп» 19
3.1. Расчет предлагаемых мероприятий по финансовому оздоровлению ПАО «ДИКСИ Групп» 19
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 24
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Приложения 33

  

Введение:

 

В современных экономических условиях деятельность каждого предприятия является предметом пристального внимания широкого круга участников рынка, заинтересованных в результатах его деятельности. В то же время резко возрастает значение эффективности и финансового состояния бизнеса.
Собственники анализируют финансовое состояние бизнеса с целью увеличения прибыли и капитала для обеспечения стабильного положения. Кредиты и другие источники финансовой отчетности минимизируют риск для кредитора получить платеж в срок, а налоговые органы-для выполнения плана доходов бюджета. Руководство компании провело анализ с целью изучения эффективности использования финансовых ресурсов, повышения рентабельности капитала и обеспечения стабильного положения компании.
Объектом исследования является предприятие: ПАО «ДИКСИ Групп»
Предмет исследования является оценка финансового состояния предприятия
Цель исследования: дать оценку финансовому состоянию предприятия и разработать предложения по его улучшению
Основные задачи исследования:
— провести анализ финансового состояния компании ПАО «ДИКСИ Групп»;
— оценить финансовые результаты и деловой активности
ПАО «ДИКСИ Групп»;
— обосновать направления финансового оздоровления ПАО «ДИКСИ Групп»;
— провести расчет предлагаемых мероприятий по финансовому оздоровлению ПАО «ДИКСИ Групп»;
— оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

На основе анализа различных подходов о характере финансового состояния предприятия определяется, что финансовое состояние, характерное для оборачиваемости капитала предприятия, эффективности управления финансовыми и реальными активами, способности предприятия привлекать необходимые финансовые ресурсы.
Основной целью анализа финансового состояния является оперативное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности, а также поиск резервов для улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Для достижения этих целей используются методы экономического анализа. В современных условиях часто используются цены и методы анализа, база которых находилась в зарубежной стране в модели банкротства бизнеса. Данный метод оценки предназначен не только для оценки вероятности банкротства, но и для более точной оценки финансового состояния предприятий, корректировки стратегии развития.
Исследование ресурсов показывает, что предприятие в достаточной мере обеспечено как материальными, так и трудовыми ресурсами, но не влияет на их использование, не влияет на финансовые результаты деятельности.
Анализ затрат показал, что затраты на поддержание избыточного запаса материала формируются из-за отсутствия системы управления запасами и бухгалтерского учета, а оценка индекса рентабельности предприятия показывает, что деятельность ПАО «ДИКСИ Групп» является убыточной и неэффективной.
Для преодоления кризиса и повышения эффективности работы предприятия были предложены резервы темной энергии и снижение доли заемных средств за счет оборотных средств предприятия.
Продажа избыточных запасов с номинальной ценой увеличивает абсолютную стоимость имущества в 32 раза, что может обеспечить предприятиям возможность покрывать задолженность независимо от периода времени. Сокращение запасов позволит снизить затраты на их хранение на 8%, именно поэтому прибыль компании может увеличиться в 4 раза. Рекомендуется использование временно свободных денежных средств на счете компании для погашения задолженности перед поставщиками, что позволит сократить срок кредитования и, в связи с отсутствием нарушений графика платежей, увеличить капитал компании почти в 5 раз. В этом случае мобильность и готовность частных денег может достигать стандартной величины.
Для поддержания уровня платежеспособности и рентабельности, а также улучшения финансового состояния, были даны следующие рекомендации:
1. увеличение объема реализации продукции на 5%
2. привлечение дополнительных заемных средств
3. увеличение уровня отпускной цены на продукцию на 3%
В результате реализации предлагаемых мероприятий, дополнительные собственные средства компании ПАО «ДИКСИ Групп» составят 23485204.41 тыс. руб. Прогнозируемая величина прибыли в результате предлагаемых решений составит 2744444.83 тыс. руб.
НПр прогнозируемая = 26229649.25 — 23485204.413 =
При норме распределения прибыли на дивиденды 10.62% предприятию не потребуется дополнительное финансирование. Кроме того, темпы роста оборота можно увеличить на 64.81% если дивиденды не выплачивать.

 

 

Фрагмент текста работы:

 

Глава 1. Анализ финансового состояния компании ПАО «ДИКСИ Групп»
1.1. Краткая характеристика деятельности ПАО «ДИКСИ Групп»

ПАО «ДИКСИ Групп» занимается розничной торговлей продуктами питания и потребительскими товарами. Компания специализируется на разработке универсальных розничных магазинов в формате «магазин на дому». Она успешно развивает формат магазина в современном формате супермаркета, что позволяет увеличить объем продаж за счет охвата большего числа клиентов с широким спектром потребительских предпочтений и доходов. Продуктовый магазин Дикси использует метод самообслуживания для продажи продуктов.
Компания придает большое значение лояльности клиентов и стремится постоянно предлагать низкие цены на обслуживаемую продукцию. Магазины «Дикси» отвечают всем требованиям современного магазина. Он оснащен необходимым оборудованием для приемки, хранения, производства и реализации продукции. Компании активно используют современные информационные технологии, в том числе автоматизированную систему управления всем циклом отгрузки товаров, систему Aldata GOLD используют компании Sarrefour и Casino, которые помогают повысить эффективность всех бизнес-процессов, снизить затраты и увеличить оборот складских запасов. Забота о клиентах — это главная ценность и основа стратегии розничной сети «Дикси». Компания старается знать все об увлечениях и интересах своих клиентов, максимально соответствовать их устремлениям, максимально приближаться к их жизни.
В любом аспекте-от уровня цен, который удобен для покупателей, до расположения магазина в наиболее удобном месте, от сбалансированного типа высокого уровня сервиса, компания стремится идти навстречу потребителям, это идея современной розницы. Рекламная кампания направлена на создание еще более привлекательных условий для клиентов и позволяет компании достичь наивысшей степени лояльности субъектов отрасли.
ПАО «ДИКСИ Групп» быстро развивается и расширяет свое географическое присутствие, открывая новые магазины в Москве, Санкт-Петербурге и трех федеральных округах России: Центральном, Северо-Западном и Уральском, а также в Грозненской области, на которые в совокупности приходится более половины розничного рынка продуктов питания и потребления в Российской Федерации. Компания создала эффективную систему логистического распределения товаров — для доставки в магазины используются восемь распределительных центров общей площадью более 127 тысяч квадратных метров. магазин расположен в ключевых районах, в которых присутствуют магазины Dixie. Компания также располагает автопарком, что позволяет снизить транспортные расходы и обеспечить своевременную поставку продукции в магазин.

1.2. Общий анализ финансового состояния ПАО «ДИКСИ Групп»

Анализ коэффициентов финансового состояния.
Для анализа коэффициентов финансового состояния мы рассчитаем коэффициент и введем полученные результаты в таблицу.

Таблица 1. Расчетные величины и тенденции изменения коэффициентов финансового состояния ПАО «ДИКС Групп»

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы