Курсовая с практикой на тему Финансовая политика предприятия, ее цели и задачи.

Содержание:

Введение. 3

Глава
1. Основы финансовой политики предприятия. 5

1.1 Понятие «финансовая политика
предприятия», ее значение в развитии предприятия. 5

1.2 Цели, задачи и направления
формирования финансовой политики. 8

Глава
2. Анализ финансовой политики предприятия на примере ООО
«Военторг-Ритейл». 14

2.1 Организационно-экономическая
характеристика предприятия. 14

2.2 Основные показатели
финансово-экономической деятельности. 16

Заключение. 24

Список
использованных источников. 26

Приложения. 29

Введение:

Актуальность исследования
обусловливается тем, что каждое предприятие для осуществления своих функций и
достижения определенных социально — экономических задач использует финансовые
ресурсы. Важную роль в реализации поставленных целей играет финансовая политика
предприятия. В современных условиях эффективная финансовая политика организации
способствует росту ее конкурентных преимуществ не только на российских, но и
зачастую на зарубежных рынках.

Финансовая политика организации — важнейшая
составляющая операционной деятельности бизнеса. Эффективное управление
финансовыми ресурсами, сбалансирование входящих и исходящих потоков, устранение
cash-разрывов, рациональное использование свободных денежных средств, а также
упреждение проблем вместо реагирования на возникающие риски — задачи, на решение которых должна быть
нацелена грамотная финансовая политика.

Построение финансовой политики предприятия
предполагает организацию финансовой работы в следующих основных направлениях: систематическое
проведение финансово-экономического анализа предприятия; финансовое
планирование, бюджетирование и контроль финансовых потоков.

Изучению вопросов
касающихся финансовой политики предприятия и направлений ее совершенствования
посвящено много работ. Например, исследования Арсеньевой Н.В., Путятина А.Е. и
Сазоновой М.В. посвящены вопросам финансового планирования на предприятии в современных
условиях. Работы Когденко В.Г. и Черкасовой И.В. посвящены изучению особенности
краткосрочной и долгосрочной финансовой политики, а также совершенствованию
системы управления финансами организации. В своих исследованиях Штукатурова
С.Н. и Януков Б. рассматриваю значимость анализа финансового планирования в
исследовании финансового состояния предприятия.

Цель исследования –
проанализировать эффективность финансовой политики предприятия.

В курсовой
работе решаются следующие задачи:

1. Выявлена сущность финансовой
политики и ее значение в развитии предприятия.

2. Определена цель, задачи и
направления формирования финансовой политики предприятия.

3. Проведен анализ финансовой
политики предприятия.

Объект исследования – предприятие ООО «Военторг-Ритейл».

Предмет
исследования – финансовая политика предприятия, ее цели и задачи.

Методами
исследования выступают методы финансового анализа: горизонтальный (временной)
анализ; вертикальный (структурный) анализ; трендовый анализ; анализ
относительных показателей (коэффициентов); сравнительный (пространственный)
анализ; факторный анализ.

Информационной базой
исследования являются научные труды, информационные источники, интернет
источники, статьи из научных сборников и периодики, учебная и методическая
литература, устав, годовая отчетность ООО
«Военторг-Ритейл».

Курсовая работа состоит
из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и
приложений.

В первой главе
исследована сущность финансовой политики, ее значение, цель и задачи
формирования на предприятии.

Во второй главе дана
организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Военторг-Ритейл», а также проанализированы основные показатели финансово-экономической
деятельность объекта исследования.

Заключение:

Проведенное исследование позволяет сделать следующие
основные выводы.

Финансовая политика — использование финансов для
достижения стратегических и тактических задач. Своей основной задачей
финансово-экономическая политика предприятия ставит управление финансами таким
образом, чтобы, не смотря на агрессивную общую стратегию, обеспечить
предприятию наиболее низкий финансовый риск и, при этом, максимально возможную
доходность.

Грамотное управление
финансовой политикой предприятия — путь к его дальнейшему развитию и
процветанию. Но чтобы чем-то управлять, нужно это что-то сначала организовать
или построить. Основные принципы построения финансовой политики — финансовая
политика предприятия должна быть нацелена на достижение ключевых показателей
эффективности: прибыли и рентабельности, отдачи на вложенный капитал,
финансовой устойчивости и независимости.

Одно из ключевых условий
для построения эффективной финансовой политики – её целевой характер. Всегда
следует помнить, что только чётко приписанные цели финансовой политики компании
и регулярный контроль за их достижением – залог эффективного финансового
управления.

Во второй главе был
проведен анализ эффективности финансовой политики предприятия ООО «Военторг-Ритейл». Основным видом деятельности
предприятия является розничная торговля прочими товарами в специализированных
магазинах.

Проведенный анализ
показал, что у предприятия слабая финансовая политика, так как расходы
превышают доходы, что приводит к получению чистого убытка в конце года. Данный
факт отражается и на том, что предприятие систематически фиксирует непокрытый
убыток на балансе. Отрицательный финансовый
результат указывает на тот факт, что если не будет внесено существенных
изменений в практику ведения дел, то компания может обанкротиться в
среднесрочной перспективе.

Для
обеспечения дальнейшего роста доходов ООО «ВоенторгРитейл» важно искать
маркетинговые возможности и резервы, а именно разрабатывать лучше
адаптированные к потребностям клиента товары и услуги, доносить рекламные
сообщения к целевой аудитории за счет более активной коммуникационной
деятельности, искать новые каналы продаж, в том числе в онлайне, что позволит
добиться дальнейшего усиления рыночной позиции и улучшения финансового
результата.

В ходе
анализа было выявлено, что у ООО «Военторг-Ритейл» неустойчивое
финансовое состояние, при этом бухгалтерский баланс предприятия не
сбалансирован. В ходе анализа также была определена неэффективная финансовая
политика в области управления задолженностью. Для
формирования системной политики управления кредиторской и дебиторской
задолженностью целесообразно выстраивать доверительные отношения как с
клиентами, так и с поставщиками. С одной стороны, важно учитывать интересы
поставщиков, не отвлекать чрезмерный объем их оборотного капитала в виде
товарных кредитов и права отсрочки, в противном случае они будут учитывать это
в цене товара. С другой стороны, важно использовать все доступные резервы
привлечения относительно дешевого финансирования. Также важно оценивать
поведение клиентов, уровень их платежеспособности и желание погашать свои
обязательства своевременно. Если предоставление им товарного кредита позволяет
генерировать дополнительную прибыль, то целесообразно и дальше использовать
такой инструмент.

Таким
образом, цель курсовой работы была достигнута, а поставленные задачи – решены.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Основы
финансовой политики предприятия

1.1 Понятие «финансовая политика предприятия», ее значение в
развитии предприятия Каждое предприятие, желая
развиваться, должно продумывать все свои действия далеко наперед. Это позволит
сформировать свою собственную политику во всем.

Финансы — краеугольный камень любого
бизнеса, ведь без них нельзя никак обойтись. Поэтому любому предпринимателю
нужно как можно тщательнее подойти к вопросу обеспечения своей фирмы деньгами [22, с. 1].

В последние годы проблемам разработки
эффективной финансовой политики посвящается достаточно большое количество
публикаций. Но вместе с тем, термин «финансовая политика предприятия»
трактуется экономистами по-разному. Рассмотрим некоторые из них (табл. 1).

Таблица 1 – Трактовка понятия «финансовая
политика предприятия» разными авторами [16, с. 463] Автор Определение О. Н. Лихачева, С. А. Щуров Финансовая политика – наиболее важный составной элемент
общей политики развития предприятия, которая включает также инвестиционную
политику, инновационную, производственную, кадровую, маркетинговую и т.п. В. Я. Ушаков Финансовая политика предприятия – совокупность
мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию
финансов для достижения целей предприятия М. Ф. Якушев Финансовая политика – это совокупность норм и
принципов, используемых в управлении финансами организации В. В. Бочаров Финансовая политика – целенаправленное использование
финансов для достижения стратегических и тактических задач, определенных учредительными
документами (уставом) корпорации И. А. Бланк Финансовая политика предприятия – форма реализации
финансовой философии и главной финансовой стратегии предприятия в разрезе
наиболее важных аспектов финансовой деятельности Проанализировав
приведенные трактовки термина «финансовая политика предприятия» просматриваются
общие составляющие:

1) является элементом общей политики
предприятия;

2) направлена на достижение
стратегических и тактических целей организации;

3) необходима для рационального
распределения финансов организации.

И.В. Толмачева, А.В. Ясенкова уточняют,
что: «осуществление финансовой политики охватывает стратегические и тактические
финансовые решения, которые следует разделять на две группы [17, с. 300]:

1) решения инвестирования;

2) решения финансирования».

Основные положения, которые используются при формировании финансовой
политики организации, следующие [21, с. 1]:

– создание концепции, которая поможет грамотно управлять финансовыми
ресурсами предприятия, а также будет отвечать ее основной цели;

– выявление основных направлений, согласно которым будут распределяться эти
ресурсы – на длительный, короткий или средний срок в соответствии с планом;

– достижение поставленных целей на практике.

Качество финансовой политики зависит от:

1. организации финансового менеджмента;

2. уровня квалификации финансовых
менеджеров;

3. качества информационного обеспечения;

4. степени внедрения управленческого
учета;

5. используемых стандартных программ.

Существует две формы финансовой политики, делящиеся по
принципу срока действия — краткосрочная и долгосрочная [8, с. 31-32].

Финансовые мероприятия, на реализацию
которых установлен срок менее двенадцати месяцев, можно назвать краткосрочными.

Краткосрочное планирование делится на ряд частных
вопросов, таких как:

– установка правил управления оборотными средствами;

– использование свободных финансов для вложения в
другие части предприятия;

– принятие решения по привлечению денег от кредиторов
или инвесторов;

– контроль кредитной задолженности.

Управленцы, принимая решение о финансовой политике
своего предприятия, отдают больший приоритет долгосрочной концепции. Поскольку
долгосрочную финансовую политику можно считать полноценной частью общего
финансового управления, она включает в себя различные направления, каждое из
которых действительно важно для любого предприятия [22,
с. 1]:

– бюджетное;

– налоговое;

– кредитное;

– инвестиционное и пр.

Финансовую политику фирмы определяют
учредители и собственники, а организует финансовое руководство. Исполнителями
финансовой политики являются финансовые службы, производственные структуры,
подразделения и отдельные работники предприятия [4, с. 8].

Финансовая политика связана с
распределением и перераспределением денежной формы вновь создаваемого продукта.
Она должна быть направлена на создание условий для увеличения базы
распределения – финансовых ресурсов (капитала) фирмы [4, с. 8].

Финансовая политика заключается в
постановке целей и задач финансового управления, а также в определении и
использовании методов и средств их реализации, в постоянном контроле, анализе и
оценке соответствия происходящих процессов намеченным целям. Финансовая
политика проявляется в системе форм и методов мобилизации и оптимального
распределения финансовых ресурсов, определяет разработку и выбор финансовых
механизмов, способы и критерии оценки эффективности и целесообразности
формирования, направления и порядок использования финансовых ресурсов.