Курсовая с практикой на тему Эволюция роли «Восточноазиатских тигров»на мировой арене

Заключение:

Согласно показателям мирового развития, на долю обрабатывающей промышленности приходится более 30% ВВП в Восточной Азии и Тихоокеанском регионе, в то время как в Южной Азии он составляет около 15%. Промышленность готовой одежды Бангладеш (RMG) является одним из примеров успеха производства, поскольку она доказала свою исключительную конкурентоспособность на мировом рынке. Однако в целом я обнаружил, что Южная Азия обладает отличительными характеристиками, и быстрое движение к восточноазиатской экспортно-ориентированной модели может оказаться не самым эффективным.

Начиная с 1960-х годов Южная Корея, Тайвань, Гонконг и Сингапур начали привлекать прямые иностранные инвестиции при государственной поддержке, что позволило накопить капитал, что привело к росту соотношения капитала и рабочей силы, благоприятствующего производству. Их трудоемкий экспорт потребительских товаров был нацелен на высокоразвитую нацию. Это снизило их спрос на импорт благодаря таким мерам, как тарифы, обеспечившие положительный платежный баланс (больше экспорта, чем импорта). Затем они реинвестировали эти средства в инфраструктуру и человеческий капитал, что приносило дивиденды по человеческому капиталу. С тех пор Азиатские тигры продвинулись вверх по цепочке создания стоимости и теперь проектируют и производят ЖК-телевизоры, полупроводники, автомобили и ноутбуки на значительном расстоянии от того места, где они начинали.

Однако преимущество восточноазиатских тигров в то время заключалось в том, что было мало конкурентоспособных стран-экспортеров. На протяжении десятилетий благодаря опыту Тигры приобрели обширный опыт создания добавленной стоимости и построили достаточные транспортные и портовые сооружения для сокращения узких мест в логистике, обладая значительными преимуществами с точки зрения затрат. Хотя стоимость рабочей силы в Южной Азии очень конкурентоспособна, расходы на упрощение процедур торговли, как правило, выше.

В связи с этой динамикой я считаю, что Южная Азия должна продолжать идти по пути более органичной модели развития во всех секторах и подчеркивать области, в которых она имеет конкурентные преимущества, а не делать слишком большой акцент исключительно на производстве.

 

Фрагмент текста работы:

2. Эволюция роли «Восточноазиатских тигров» на мировой арене

2.1 Внешнеполитическая деятельность Южной Кореи и Сингапура

Японская модель развития трансформировала не только собственную экономику, но и экономику всего региона. В 1960-х годах Гонконг, Сингапур, Тайвань и Южная Корея (позже известные как «Четыре тигра») последовали за своими японскими коллегами по аналогичному пути развития, имея сопоставимые сильные стороны и эндемичные проблемы.

В 1945 году азиатские тигры испытывали нехватку природных ресурсов и небольшое количество сельскохозяйственных угодий. Они также были перенаселены, бедны и не могли прокормить свое население. Неудивительно, что у них были низкие капитальные ресурсы для развития, и поэтому они столкнулись с некоторыми из тех же общих проблем, что и Япония. Стандартная модель развития стран третьего мира заключается в увеличении сельскохозяйственного производства и добыче золота, серебра или других природных ресурсов, имеющихся у страны на экспорт.

Это была классическая латиноамериканская модель в 19 веке и классическая модель для Африки в 20 веке. Поскольку у «Банды четырех» не было ни сельскохозяйственных угодий, ни природных ресурсов, как у их мировых коллег, у них был сильный стимул искать другие виды экспорта, которые давали бы им деньги, необходимые для покупки продовольствия и других предметов первой необходимости, которые они должны были импортировать.

Как и их сосед Япония, азиатские тигры приступили к стратегии создания дешевых экспортных производств с использованием той же низкооплачиваемой рабочей силы, которая могла бы недооценивать продукцию Первого мира. Япония захватила свои рынки, продавая текстиль, произведенный в Соединенных Штатах и Европе в 1950-х годах. Подобно японцам, Гонконг, Сингапур, Тайвань и Южная Корея начали свою деятельность в текстильной промышленности. Это потребовало небольших капиталовложений, но большого количества низкоквалифицированных рабочих, готовых работать долгие часы, собирая готовую одежду.

Азиатские тигры конкурентно захватили экспортный рынок и недопродали текстиль японского производства в 1960-е годы. Отчасти именно появление этих более дешевых продуктов, а также накопление капитала подтолкнуло японское правительство направить свою промышленность в другое русло и оставить текстильной бизнес в 1960-х годах. Они заменили Японию в качестве низкооплачиваемых, недорогих производителей мировой экономики.

В 1970-х годах группа продолжала следовать примеру Японии десятилетием ранее. К этому времени они накопили достаточный капитал, чтобы приступить к следующему этапу капиталоемкого развития. Опять же, с Японией существовал механизм push / pull, поскольку эти четыре страны могли производить радио, телевизоры, швейные машины и мотоциклы дешевле, чем их японские конкуренты. Этот сдвиг помог подтолкнуть Японию к высокотехнологичным отраслям.

К 1980-м годам Банда четырех начала посягать на высокотехнологичные отрасли Японии с производством компьютеров и биотехнологий. К 1976 году азиатские тигры производили поразительные 60 процентов промышленного экспорта Третьего мира, при этом только 3 процента его населения.

С 1963 по 1976 год их совокупный темп роста был выше 6 процентов по сравнению с менее чем 2 процентами для Индии и других стран Южной Азии. Что касается дохода на душу населения, то, например, Корея выросла с годового дохода на душу населения в 146 долларов в 1950-х годах до 1500 долларов в 1980 году. После менее определенных 1980-х годов экономический рост в 1990-х годах колебался примерно на уровне 8 процентов во всем регионе до регионального краха 1997 года. Это контрастирует примерно с 3 процентами в Соединенных Штатах за тот же период.