Курсовая с практикой на тему Экономика предприятий (организаций).

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 4
1 Описание проекта 7
2 Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции (товара / услуги) 8
3 Анализ рынка и основных конкурентов 13
4 Производственный план 18
5 Маркетинговый план 29
6 Организационный план 31
7 План по рискам 33
8 Финансовый план 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 42

Введение:

Актуальность исследования заключается в том, что для любого предприятия важно развиваться и искать новые рынки сбыта, то есть планировать расширение своего продуктового портфеля. ООО «Сиб-Лес» является лесопилорамой, на которой производят пиломатериалы. У предприятия много остается древесных отходов, которые можно пустить на шпон и производить фанеру. Так как рынок г. Новосибирска имеет достаточные объемы и не переполнен конкурентами по производству фанеры, у ООО «Сиб-лес» есть все возможности для того, чтобы занять лидирующие позиции и получать прибыль.
Фанера — это панельный продукт на древесной основе, состоящий из набора шпонов, которые склеиваются вместе клеем. Чтобы подвести итог производственному процессу, бревна очищают на шпон, шпон намыливают клеем, укладывают так, чтобы направление зерен каждого шпона было перпендикулярно соседнему шпону, спрессовывают, обрезают и шлифуют.
Фанера относится к классу материалов, называемых композитными древесными материалами или древесно-смоляными плитами. Другие изделия из древесины, включенные в эту категорию, — это древесностружечные плиты, волокнистые плиты, вафельные плиты и прядильные плиты. Связующим материалом в этих изделиях служат фенольные смолы.
Следовательно, фанерные листы обладают свойствами, которые почти одинаковы в обоих направлениях в плоскости листа, что делает его идеальным в качестве мембраны. Фанера используется для забивания гвоздей в стропильные фермы, полотна в двутавровые или коробчатые балки и крепления в зданиях. Более толстые листы могут хорошо функционировать как элементы плиты и часто используются в опалубке или полах.
Фанера обладает следующими преимуществами:
— Повышенная стабильность, фанеры обеспечивает все присущие ей преимущества материнской древесины плюс повышенные свойства в ее слоистой структуре.
— Высокая ударопрочность — будучи древесным материалом, фанера обладает способностью выдерживать случайные кратковременные перегрузки; до двух раз превышает расчетную нагрузку. Это полезно там, где может возникнуть сейсмическая активность или циклонические ветры. Это свойство также эффективно при использовании в качестве строительного настила или в качестве бетонной опалубки. Слоистая структура фанеры распределяет нагрузки от удара по большей площади на противоположной стороне, что эффективно снижает растягивающее напряжение.
— Стабильность — размеров поверхности поперечная ламинированная конструкция фанеры гарантирует, что листы фанеры остаются относительно стабильными при изменении температуры и влажности. Это особенно важно в строительстве полов и опалубки, где воздействие влаги очень вероятно.
— Легкость фанеры — с высокой прочностью и жесткостью к весу фанера очень экономична для использования в конструкционных приложениях, таких как напольные покрытия, ножничные стенки, опалубка и перепончатые балки.
— Сдвиг панелей фанеры почти вдвое больше, чем у цельного бруса, благодаря своей поперечной слоистой структуре. Это делает фанеру высокоэффективным материалом для использования в ластовицах портальных рам, полотнах готовых балок и в качестве стяжных панелей.
Объект исследования – ООО «Сиб-Лес».
Предмет исследования – разработка плана развития ООО «Сиб-Лес».
Цель исследования – развитие предприятия ООО «Сиб-Лес» и его экономическое обоснование.
Задачи:
— Описание проекта.
— Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции (товара / услуги).
— Анализ рынка и основных конкурентов.
— Производственный план.
— Маркетинговый план.
— Организационный план.
— План по рискам.
— Финансовый план.
Методы научного исследования, использованные в работе: расчетно-аналитический, статистический, теоретический анализ источников данных для выполнения поставленных задач.
Структура работы представлена введением, восемью разделами, заключением и списком литературы. 

Заключение:

В данной курсовой работе, мною было исследовано и предложено для ООО «Сиб-Лес» вариант расширения продукции. То есть, предприятие является производителем пиломатериалов, и имеет достаточно много древесных отходов. Мое предложение заключается в применении данных отходов для производства фанеры.
Фанера, также называемая деревянной доской (ДСП), представляет собой многослойный строительный материал, который производится путем склеивания предварительно подготовленных (очищенных) листов, иногда в составе с другими материалами.
Компания, осуществляющая полный цикл производства фанеры, должна иметь в своем штате следующих сотрудников: менеджер магазина, старшины, резаки для скорлупы, резаки для листового металла, сушилки, сортировочные машины, пресс-подборщики, оператор горячего прессования, оператор деревообрабатывающих станков, оператор по производству клея, сортировочные пресс-подборщики, механики, силовики, лабораторные технологи, уборщики, водители. Кроме того, для работы в офисе вам понадобятся менеджеры по закупкам, менеджеры по продажам, инженер по бюджету, бухгалтер, кассир, адвокат, экономист, финансовый директор, менеджер по маркетингу и рекламе, экономический менеджер, системный администратор, офис-менеджер и т. д. Некоторые из них даже не тратят на оборудование для производства фанеры, покупая готовые листы и практически вручную склеивая их на готовые листы. Некоторые занимаются производством определенных видов фанеры (например, ламинированной или гнутой). Наличие такой ограниченной специализации позволяет выжить с небольшим стартовым капиталом и быстро окупить свои инвестиции в бизнес.
На открытие данной линии производства предприятием будет затрачено — 4054766,4 руб. на закупку оборудования и 560000 руб. на закупку сырья для производства. Так же к расходам стоит отнести заработную плату рабочих, которая составит — 1392000,00 руб.
В результате реализации производства фанеры ООО «Сиб-Лес» получит выручку в размере 159244800 руб., чистая прибыль составит — 25514705,68 руб.
Кредит для открытия производства предприятию нет необходимости брать, так как все затраты покроются с имеющихся средств в наличии и за счет полученной прибыли от реализации фанеры на рынке г. Новосибирск.
Таким образом, производство фанеры в ООО «Сиб-Лес» выгодно.
 

Фрагмент текста работы:

 
1 Описание проекта

ООО «Сиб-Лес» — это предприятие по производству пиломатериалов. Имея свою базу в виде производства пиломатериалов, предприятие решило расширить свой вид деятельности и начать производство фанеры из шпона.
Учредитель и генеральный директор — Пушина Ирина Владимировна.
Имеет опыт руководства 16 лет и высшее экономическое образование.
Под ее руководством ООО «Сиб-Лес» имеет стабильный доход.
На открытие данной линии производства предприятием будет затрачено — 4054766,4 руб. на закупку оборудования и 560000 руб. на закупку сырья для производства. Так же к расходам стоит отнести заработную плату рабочих, которая составит — 1392000,00 руб.
Себестоимость производства составит — 129227499,2 руб.
Доход от реализации – 159244800 руб.
Чистая прибыль — 25514705,68 руб.
Налоговая база – УНС 15%.
Кредит для открытия производства предприятию нет необходимости брать, так как все затраты покроются с имеющихся средств в наличии и за счет полученной прибыли от реализации фанеры на рынке г. Новосибирск.
Рентабельность продукции – 20%.
Рентабельность продаж – 16%.
Организационная структура – линейно-функциональнгая.
Маркетинговая стратегия – базовая, с прямыми продажами по уже имеющимся каналам сбыта.
Риски открытия минимальны.
Таким образом, производство фанеры в ООО «Сиб-Лес» выгодно.