Курсовая с практикой на тему Экономическая эффективность инвестиционных проектов

Содержание:

2. Экономическая эффективность инвестиционных проектов на примере мини гостиницы «Строгино Экспо» 3
2.1. Общая характеристика мини гостиницы «Строгино Экспо» 3
2.2. Оценка инвестиционной привлекательности мини гостиницы «Строгино Экспо» 5
2.3. Оценка эффективности инвестиционного проекта мини гостиницы «Строгино Экспо» 11
3. Разработка мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности предприятия 19
3.1. Разработка рекомендаций по повышению инвестиционной привлекательности мини гостиницы «Строгино Экспо» 19
3.2. Оценка предложенных рекомендаций 23
Заключение 26
Приложение 28

Заключение:

В результате проведенного анализа ООО «Строгино-Экспо» по всем вышеперечисленным пунктам можно сделать выводы, что:
Перспективы развития Гостиница «Строгино-Экспо» определим как:
1. Обеспечение устойчивой рыночной позиции.
2. Сохранение достигнутого уровня объема продаж в условиях эконо-мического кризиса.
3. Активизация маркетинговой политики Общества.
4. Дальнейшая реконструкция номерного фонда гостиницы.
5. Повышение качества всех видов услуг, оказываемых Обществом.
В рамках поставленных целей для Гостиница «Строгино-Экспо» опре-деляем следующие задачи:
— повышение уровня загрузки номерного фонда;
— повышение качества услуг общественного питания, оказываемых в баре и ресторане гостиницы;
— повышение квалификации и систематическое обучение персонала общества в сфере гостиничного обслуживания и услуг общественного пита-ния, оказываемых обществом.
Важно отметить, что при разработке стратегии качества необходимо руководствоваться следующими приоритетами:
1. Сохранение имеющихся клиентов и расширение их круга за счет привлечения новых посетителей – системы бронирования;
2. Постоянный контроль за мероприятиями, которые принимаются для повышения качества, создания основы для учения и повышения квалификации персонала предприятия процесса продаж с применением традиций качества;
3. Мероприятия экономического стимулирования, формы и объемы поддержки определяются на основании количественной оценки уровня качества обслуживания.
С помощью разработанных мероприятий возможно поддержание и по-вышение качества предоставляемых услуг, что скажется на имидже предпри-ятия, а также позволит увеличить конкурентоспособность и доходность ис-следуемого предприятия.
Затраты на создание программного продукта «Система бронирования номеров мини гостиницы» окупятся в конце 1 квартала 2016 года Срок оку-паемости – минимальный временной интервал (от начало осуществление проекта), за пределами которого интегральный эффект (ЧДФД) становится не отрицательным. Иными словами это – период времени (2018 – 2019 годы), после которого первоначальные вложения и другие затраты покрываются суммарными результатами его осуществления.
Срок окупаемости определяется с использованием дисконтирования, чистый дисконтированный финансовый поток 1 квартал (2016 года) находит-ся в минусе (–239,98 тыс. руб.), зато в конце 1 квартала 2016 года проект окупится (+1040,82 тыс. руб.), и будет приносить прибыль от внедрения программного продукта «Система бронирования номеров мини гостиницы». Надо принять к сведению, что условия брались не самые выигрышные, но, все же срок окупаемости очень мал. Проект окупится через 1 кв., и в даль-нейшем будет приносить прибыль.

Фрагмент текста работы:

2. Экономическая эффективность инвестиционных проектов на примере мини гостиницы «Строгино Экспо»

2.1. Общая характеристика мини гостиницы «Строгино Экспо»

Мини гостиница «Строгино Экспо» — наилучший вариант проживания гостей, которые ищут гостиницы недалеко от Строгино Экспо (Москва).
Адрес: 123458, г. Москва, ул.Таллинская, д.26.
Мини гостиница «Строгино Экспо» это наилучшее сочетание цены и качества, комфортно, дешевле других предложений.
Элегантный и комфортабельный, с удобным расположением и большим количеством дополнительных услуг, он прекрасно подойдет для командировки, туристической и деловой поездки.
Основным видом деятельности является деятельность гостиниц и про-чих мест для временного проживания. Компанию возглавляет Ларская Ма-рина Владимировна.
Мини гостиница «Строгино Экспо» зарегистрирована 14 марта 2016 года как общество с ограниченной ответственностью «Строгино-Экспо» по адресу 123458, г.Москва, Таллинская ул, дом 26. Компании был присвоен ОГРН 1167746252134 и выдан ИНН 7734379314.
На рис.3 представлена организационная структура Мини гостиницы «Строгино Экспо».
Структура управления в организации – линейно-функциональная. Линейное управление подкреплено вспомогательными службами.
В обоих направлениях выполняются следующие функции управления: — организация процессов производства и обслуживания деятельности, — планирование деятельности, обеспечение взаимодействия, контроль за реализацией планов и текущей деятельностью, стратегическое планирование относится к функции директора группы компаний.

Рисунок 1 — Организационная структура Мини гостиницы ООО «Стро-гино-Экспо»

Привлекательность мини гостиницы «Строгино Экспо» состоит в сле-дующем:
Мини гостиница «Строгино Экспо» находимся в черте Москвы в живо-писном, спокойном, безопасном районе. Много кафе, ресторанов, магазинов, салонов, банков. Сто метров до метро Строгино, а войдя в метро, через 5 минут (это следующая остановка) можно оказаться внутри выставки Строги-но Экспо..
Мини Отель «Строгино Экспо» встретит вежливым, внимательным, профессионально подготовленным персоналом. Регистрация в Отеле займет не более 5 минут.
В Отеле всего восемнадцать номеров. Тихо, комфортно, все располага-ет к отдыху, нет никакого постороннего шума ни с улицы, ни внутри отеля.
В каждом номере свой современный, многофункциональный кондици-онер. И дополнительно свежий воздух обеспечивается вентиляцией.
Почему Мини Отели рядом с Строгино Экспо в Москве инвестиционно привлекательно?
Наиболее выгодное соотношение стоимости и качественных характери-стик. Цены в таких гостиницах, как правило, на целый порядок ниже, чем в популярных крупных отелях, зато с точки зрения персонализированного подхода к каждому постояльцу, окружения его заботой, обеспечения ком-форта Мини Отель практически всегда выигрывает. Однако при выбо-ре гостиницы рядом с Строгино Экспо в Москве стоит помнить о существо-вании премиум-вариантов, где суточная стоимость проживания в номере может быть весьма и весьма внушительной. Возможно, Мини Гостиницы Строгино Экспо Москва не предложат весь спектр эксклюзивных услуг, ха-рактерных для крупных отелей, деятельность каковых направлена на обес-печение потребности в роскоши постояльцев и поддержание заявленного уровня престижа.
Для достижения этой цели гостиница стремится выполнять следующие задачи: обеспечение качественного сервиса; создание благоприятного имиджа предприятия; проведение мероприятий по привлечению клиентов; позиционирование на рынке гостиничных услуг города Москвы; проведение гибкой ценовой политики; предоставление широкого спектра сопутствующих услуг.