Курсовая с практикой на тему Эффективность логистической деятельности распределительных центров

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 5

1.1 Экономическая сущность логистической деятельности. 5

1.2 Виды распределительной логистики. 8

2 АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ
ЦЕНТРОВ В ФГУП «1 Мая». 12

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия. 12

2.2 Стратегия распределительной логистики организации. 17

2.3 Совершенствование логистической деятельности
распределительных центров в ФГУП  «1 Мая». 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 32

ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 35

Введение:

Актуальность работы. Эффективное
применение методов логистики нуждается не только в правильном постижении их
сущности, а и в глубоком изучении методологии, которую необходимо применять для
определения, сравнения и обоснование альтернативных управленческих решений и
проектов, что дает возможность осуществлять выбор и принимать рациональных
решения в условиях ограниченности ресурсов, повышая тем самым эффективности функционирования
компаний.

Освоение методики
снижения логистических издержек компании, дает возможность не только приобрести
опыт, а и определить приоритетность инвестиций (которые, как правило,
ограничены), избежать возможных рисков и банкротства в практической
деятельности, а также повысить конкурентоспособность продукции (услуги).
Отсутствие логистических методов в управлении компаниями порождает
возникновение разнообразных проблемных ситуаций как в жизнедеятельности
логистических систем, так и в отношениях «поставщик — изготовитель —
потребитель».

Логистическая система на
предприятии представляет собой целостную совокупность элементов, которые
владеют определенными характеристиками, разнородные по качеству,
взаимодействуют между собой и могут быть объединенные в подсистемы. Создание
логистической системы на предприятии преследует цель обеспечения снабжения
продукции в заданное время в нужном количестве с максимально возможным
качеством и минимальными затратами. А построение эффективного механизма
управления логистической системой предприятия преследует цель оптимизировать и
усовершенствовать уже существующую логистическую систему, как в перспективе ее
функционирования, так и в реальном времени. Это является необходимостью ныне,
когда на современном рынке почти каждое предприятие должно выживать в сложных
конкурентных условиях рыночной экономики. Поэтому актуальным является
рассмотрение таких вопросов, как задачи и этапы построения логистической
системы, а также реализации механизма управления логистической системой
предприятия, принципы и требования относительно ее построения.

Контроль за складскими
операциями является важным элементом в логистической работе предприятия.
Оптимизирование рабочего процесса и складской деятельности это важный момент в
производственных организациях. Движение материальных потоков невозможно в
логистической цепи без концентрации в определенных местах запасов, для хранения
которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с
затратами овеществленного и живого труда, в связи с этим увеличивает стоимость
товара. Функционирование склада, оказывают значительное влияние на
рационализацию движения материальных потоков.

Цель работы – исследовать
эффективность логистической деятельности распределительных центров.

Достижению цели способствовало
выполнение задач:

— рассмотреть теоретические
аспекты логистической деятельности;

— провести анализ
логистической деятельности распределительных центров в ФГУП «1 Мая».

Объект исследования – ФГУП
«1 Мая».

Предмет исследования –
логистическая деятельность распределительных центров.

Методы исследования:
методы наблюдения и обобщения, используемые при изучении литературных
источников, связанных с темой исследования.

Теоретической базой
исследования послужили труды таких авторов, как И.Д. Афанасенко,
Н.И. Войткевича, М.В. Виноградовой, А.А. Гайдаенко и др.

Структура работы состоит
из введения, двух глав, заключения, списка литературы, приложений.

Заключение:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.1 Экономическая
сущность логистической деятельности В логистике под
распределением понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого
процесса [2, c. 56]. Закономерности, связанные с
распределением прав собственности, здесь также принимаются во внимание, однако
не они являются основным предметом исследования и оптимизации. Главным
предметом изучения в распределительной логистике является рационализация
процесса физического распределения товаров. Как упаковать продукцию, по какому
маршруту направить, нужна ли сеть складов, нужны ли посредники — вот примерные
задачи, решаемые распределительной логистикой.

Распределительная
логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком на
участке поставщик — потребитель, начиная от момента постановки задачи реализации
и кончая моментом выхода поставленного продукта из сферы внимания поставщика.

Сущность методики обоснования распределительной сети промышленного
предприятия состоит в последовательном уточнении ее характеристик с одновременным
применением математических методов и моделей, что должно привести к оптимизации
работы распределительной подсистемы логистической системы промышленного
предприятия. При формировании логистической распределительной сети появится
возможность выявления резервов по снижению уровня затрат этой сети на основании
[4, с. 56]: анализа факторов, которые определяют конфигурацию логистической
распределительной сети; поиска и оценки взаимосвязей между этими факторами; выполнения
действий (основой которых является процесс моделирования) с целью минимизации
затрат на доставку от производителя к потребителю.

Несмотря на то, что формирование логистической распределительной сети
должно проводиться в соответствии с индивидуальными особенностями каждого
предприятия и требованиями к оптимизации, в результате исследования выяснено:
существует типовая последовательность этапов в формировании логистической
распределительной сети (схема методики представлена на рисунке 1): Начало Диагностика состояния предприятия, .его основных потребителей продукции Диагностика существующей системы распределения продукции, показателей работы Выделение проблемных(критических) факторов препятствующих оптимизации процесса распределения 1 Этап (диагностики) Построение  модели распределительной сети промышленного предприятия Выбор математических методов обоснования характеристик распределительной сети Обоснование численности распределительных центров предприятия Обоснование местоположения распределительных центров предприятия 2 Этап (обоснования) Принятие решений относительно оптимизации распределительной сети предприятия Оценка эффективности принятых решений 4 Этап (оценки) Обоснование оптимальных схем развозки продукции предприятия 3 Этап (проектирования) Конец

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.1 Экономическая
сущность логистической деятельности В логистике под
распределением понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого
процесса [2, c. 56]. Закономерности, связанные с
распределением прав собственности, здесь также принимаются во внимание, однако
не они являются основным предметом исследования и оптимизации. Главным
предметом изучения в распределительной логистике является рационализация
процесса физического распределения товаров. Как упаковать продукцию, по какому
маршруту направить, нужна ли сеть складов, нужны ли посредники — вот примерные
задачи, решаемые распределительной логистикой.

Распределительная
логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком на
участке поставщик — потребитель, начиная от момента постановки задачи реализации
и кончая моментом выхода поставленного продукта из сферы внимания поставщика.

Сущность методики обоснования распределительной сети промышленного
предприятия состоит в последовательном уточнении ее характеристик с одновременным
применением математических методов и моделей, что должно привести к оптимизации
работы распределительной подсистемы логистической системы промышленного
предприятия. При формировании логистической распределительной сети появится
возможность выявления резервов по снижению уровня затрат этой сети на основании
[4, с. 56]: анализа факторов, которые определяют конфигурацию логистической
распределительной сети; поиска и оценки взаимосвязей между этими факторами; выполнения
действий (основой которых является процесс моделирования) с целью минимизации
затрат на доставку от производителя к потребителю.

Несмотря на то, что формирование логистической распределительной сети
должно проводиться в соответствии с индивидуальными особенностями каждого
предприятия и требованиями к оптимизации, в результате исследования выяснено:
существует типовая последовательность этапов в формировании логистической
распределительной сети (схема методики представлена на рисунке 1): Начало Диагностика состояния предприятия, .его основных потребителей продукции Диагностика существующей системы распределения продукции, показателей работы Выделение проблемных(критических) факторов препятствующих оптимизации процесса распределения 1 Этап (диагностики) Построение  модели распределительной сети промышленного предприятия Выбор математических методов обоснования характеристик распределительной сети Обоснование численности распределительных центров предприятия Обоснование местоположения распределительных центров предприятия 2 Этап (обоснования) Принятие решений относительно оптимизации распределительной сети предприятия Оценка эффективности принятых решений 4 Этап (оценки) Обоснование оптимальных схем развозки продукции предприятия 3 Этап (проектирования) Конец