Курсовая с практикой на тему Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами: теория и практика 5

1.2 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия 9

1.3 Методы выявления резервов эффективного использования трудовых ресурсов 11

ГЛАВА 2. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ (на примере Первого Мурманского общества взаимного кредита) 14

2.1 Особенности и перспективы использования трудовых ресурсов Первого Мурманского общества взаимного кредита 14

2.2 Инструменты совершенствование системы мотивации персонала Первого Мурманского общества взаимного кредита 21

2.3 Внедрение системы управления карьерой в Первом Мурманском обществе взаимного кредита 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

Введение:

Данная работа посвящена исследованию путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере Первого Мурманского общества взаимного кредита.

Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что эффективное функционирование каждого предприятия зависит от обеспеченности требуемым персоналом. Из этого следует, что персонал организации является одним из главных ресурсов любого предприятия. Качество и эффективность использования данного ресурса должны играть важную роль, так как от этого зависит, будет ли организация конкурентоспособна, сможет ли она достигать поставленных результатов. Использование трудовых ресурсов может быть эффективным только при детальном рассмотрении процесса формирования персонала. Основными компонентами трудовых ресурсов являются квалификация, экспертные знания и опыт персонала. Персонал является неким интеллектуальным капиталом. Трудовой ресурс включает в себя: профессиональные квалификации, компетентность, способности, возможность развития и совершенствования. Интеллектуальный капитал, как финансовый, так и физический, является одним из важнейших ресурсов организации. Он включает в себя резервы, которые относятся к организации, вносят вклад в формирование ее стоимости. Построение системы управления персоналом на основе современных методов является актуальным для любой организации.

Основными задачами анализа обеспеченности трудовыми ресурсами являются: изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам; оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии, а также выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Цель работы – выявить основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере Первого Мурманского общества взаимного кредита.

Задачи исследования:

1. провести анализ терминологического аппарата обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и практических аспектов его применения;

2. провести анализ использования трудовых ресурсов предприятия;

3. рассмотреть методы выявления резервов эффективного использования трудовых ресурсов;

4. выявить особенности и перспективы использования трудовых ресурсов Мурманского общества взаимного кредита;

5. предложить инструменты совершенствование системы мотивации персонала Мурманского общества взаимного кредита;

6. обосновать внедрение системы управления карьерой в Мурманском обществе взаимного кредита.

Объект исследования – трудовые ресурсы Первого Мурманского общества взаимного кредита.

Предмет исследования – инструменты повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере Первого Мурманского общества взаимного кредита.

Основными источниками литературы курсовой работы являются материалы научной периодики, а также материалы научно-практических конференций, посвященные вопросам повышения эффективности использования трудовых ресурсов, опубликованные за последние 5 лет.

Структура работы: введение, две главы, заключение, список литературы. Первая глава исследования посвящена рассмотрению теоретической основы анализа трудовых ресурсов предприятия. Во второй главе работы нами рассматриваются направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов на примере Первого Мурманского общества взаимного кредита.

Заключение:

1) Рассмотрена проблема управления трудовыми ресурсами. На сегодняшний день данный вопрос является центральным звеном в получении высоких результатов работы. Большую часть результата предоставляет не только качественное управление кадровым потенциалом, а также качественное управление трудовыми ресурсами.

2) Обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства. Основной задачей анализа производительности труда являются: объективная оценка использования рабочей силы, рабочего времени, производительности труда, определение факторов и количественное влияние их на изменение трудовых показателей, выявление резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов.

3) Рассмотрены методы и проведен анализ методики оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. Рентабельность труда трактуется как величина чистой и валовой прибыли, которая приходится на одного работающего. Рассматривая эффективность использования трудовых ресурсов предприятия, следует не только оценить уровень эффективности, но и определить возможные резервы трудовых ресурсов предприятия. Рассмотренная методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия основана на проведении комплекса действий по качественной, количественной оценке использования трудовых ресурсов на предприятии с учетом эффективности их деятельности. Конечным результатом предложенной оценки является определение резерва в использовании трудовых ресурсов предприятия. Также по результатам проведения предложенной методики руководство предприятия может разработать план по совершенствованию кадровой политики предприятия, определить направления и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

4) Рассмотрены особенности использования трудовых ресурсов в Первом Мурманском обществе взаимного кредита. Особенностью использования трудовых ресурсов общества является ежегодное увеличение инвестиций в человеческий потенциал, это повышает эффективность деятельности кооператива. Индекс вовлеченности работников демонстрирует, что инвестиции общества в человеческий капитал достаточно эффективны. В результате расчета зависимости прибыли компании от инвестиций в человеческий капитал было доказано, что увеличение объема инвестиций ведет к росту прибыли компании. Увеличение объема инвестиций в человеческий капитал на 1 тыс. руб. ведет к росту прибыли в Первом Мурманском обществе взаимного кредита на 6,22 тыс. руб.

5) Политика компании будет являться эффективной, если в ней присутствует ориентация на создание и совершенствование гибкой системы мотивации и стимулирования персонала, которая включает не только денежное стимулирование, но и воздействие на другие побудительные мотивы работников. Представлена обновленная группировка системы мотивации персонала, включая те инструменты, которые компания уже применяет и те инструменты, которые запланированы для внедрения согласно внесенным изменениям в Программу социального развития Первого Мурманского общества взаимного кредита в 2022 году (внесение пункта «инвестирование в человеческий капитал»).

6) Важным условием целенаправленного развития внутреннего потенциала сотрудника и эффективного использования его потенциала является планирование карьеры. Необходимо способствовать карьерному росту талантов в Первом Мурманском обществе взаимного кредита. Однако сотрудник должен сам добиваться своего повышения, что способствует укреплению его уверенности в своих силах, а также мотивации к труду и проявлению таланта. Предложен проект системы карьерного роста в Первом Мурманском обществе взаимного кредита.

 

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

В данной главе будет рассматриваться теория и практика обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Будут рассмотрены понятие и система использования трудовых ресурсов предприятия. Описаны методы и методика выявления резервов эффективного использования трудовых ресурсов.

1.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами: теория и практика

Изучением понятия трудовые ресурсы предприятия занимались многие ученые экономисты, которые под трудовыми ресурсами на предприятии подразумевают «наемных лиц, достигших трудоспособного возраста, и заключивших с работодателем трудовой договор, а также собственников и совладельцев предприятия, которые принимают участие в деятельности предприятия личным трудом и получают соответствующую оплату за свой труд, помимо положенной им части дохода» [1, c. 13].

Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая работает в народном хозяйстве или же способна работать, но по тем или иным причинам не работает (домохозяйки, учащиеся с отрывом от производства и др.). Можно сказать, что трудовые ресурсы объединяют как занятых, так и потенциальных работников [2, c. 5011].

В состав трудовых ресурсов включаются [3, c. 102]:

— население в трудоспособном возрасте (мужчины от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет включительно), кроме неработающих инвалидов первой и второй групп и неработающих лиц, которые получают пенсии на льготных условиях;

— фактически работающие подростки от 16 лет и работающие пенсионного возраста (мужчины старше 60 лет и женщины старше 55 лет).

Согласно толковому словарю русского языка С.И. Ожегова, кадры — это «состав работников той или иной отрасли деятельности, производства» персонал — «работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или иным признакам». Очень часто в литературе эти оба понятия употребляются как синонимы. Однако, по мнению автора, «кадры» — это более широкое понятие, охватывающее работников определенной отрасли (например, здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство). Понятие «персонал» необходимо использовать, когда разговор идет о конкретном предприятии, организации, учреждении. И ближе по значению к определению слова «персонал» может быть «трудовой коллектив» [4, c. 7].

В настоящее время еще в структуре большинства предприятий, учреждений, организаций имеется подразделение «отдел кадров». Автор убежден, что более правильно было бы использовать наименование «отдел по работе с персоналом», а должность сотрудника этого отдела — специалист по работе с персоналом, менеджер по персоналу.

Главная задача функционирования сельскохозяйственного рынка — это рост эффективности использования трудовых ресурсов. Выгодное применение трудовых ресурсов оказывает важное влияние на рынок труда, оно проявляется в уменьшение безработицы, в росте занятости и производительности труда [5, c. 38].

Трудовые ресурсы играют главную роль в жизни любого предприятия. Полная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, дают высокий уровень производительности труда и при этом имеют большое значение для увеличения объёма производства продукции и повышения их эффективности производства [6, c. 190].

От обеспеченности трудовыми ресурсами сельскохозяйственных предприятий и эффективности их использования зависят объём и своевременное выполнение сельскохозяйственных работ, эффективное использование техники и, как результат, рост объёма производства продукции, её себестоимость, прибыль и другие экономические показатели.

Анализ трудовых ресурсов помогает определить и выявить резервы повышения эффективности производства за счет роста производительности труда, более логичного применения численности рабочих, их рабочего времени.

Все выше сказанное помогает определить высокую степень как общественной, так и практической значимости изучаемого направления в анализе экономической деятельности предприятия.

Обеспеченность предприятий ценным ресурсом, а именно персоналом его правильное применение ведёт к росту объёмов производства продукции и увеличению результативности производства.

Необходимо отметить, что в экономической литературе понятие «трудовые ресурсы» очень часто отождествляется с трудовым или кадровым потенциалом, но это не вполне верно.

Некоторые авторы, в частности А.А. Маллакаева, считают, что «трудовые ресурсы» — это та категория людей, которые занимают промежуточное положение между экономическими категориями «трудовой потенциал» и «совокупная рабочая сила». Они отмечают, что «трудовые ресурсы — это трудоспособная часть населения, которая, обладая физическими или интеллектуальными возможностями, и она способна производить материальные блага и оказывать услуги [16, c. 119].

В развитие определений, высказанных Н.А. Ибраевой и Б.О. Казыбаевым, отмечается, что при определении «носителей трудового потенциала — трудовые ресурсы или экономическое население, является дискуссионным». Исследования процесса использования трудовых ресурсов — это главный процесс в «жизни» каждого предприятия [7, c. 70].