Курсовая с практикой на тему Цифровизация на автотранспортном предприятии.

Содержание:

Введение. 3

1. Теоретические аспекты анализа
цифровизации деятельности автотранспортного предприятия. 5

1.1. Цифровая трансформация системы управления стратегической
устойчивостью автотранспортного предприятия. 5

1.2. Анализ развития цифровизации транспортного комплекса. 10

2. Цифровизация деятельности
автотранспортного предприятия. 24

2.1. Организационно-экономическая характеристика компании. 24

2.2. Пути совершенствования цифровизации деятельности автотранспортного
предприятия. 26

Заключение. 35

Список использованной компании. 37

Приложения. 40

Введение:

Цифровизация – это внедрение современных цифровых
технологий в различные сферы жизни и производства.

В конце 90-х годов XX века в мире начали говорить
о технологиях IoT и цифровой экономике, тогда как в России в это время только начали
появляться первые мобильные телефоны. С тех пор прошло более 20 лет, и интернет
вещей стал для нас привычным явлением: практически у каждого есть дома умные устройства,
которых во всем мире насчитывается уже более 26 миллиардов единиц, а у нас только
за последний год было куплено почти 20 миллионов SIM-карт для IoT-оборудования.

Цифровизация в глобальном плане представляет собой
концепцию экономической деятельности, основанной на цифровых технологиях, внедряемых
в разные сферы жизни и производства. И эта концепция широко внедряется во всех без
исключения странах.

Технологии цифровизации успешно внедряются и в
России на протяжении последних лет. Но если процесс запущен уже давно, то почему
мы не видим его масштабов? Все просто: один из показателей успешной глобальной цифровизации
– это открытая информация, которая меняет социальные, политические и бизнес-процессы
и приводит к улучшению качества жизни.

Актуальность темы обусловлена тем,
что мы живем в эпоху цифровой революции. Цифровая революция оказывает существенное
влияние на компьютеризацию управленческих процессов предприятия.

Цель работы: рассмотреть особенности
цифровизации деятельности автотранспортного предприятия. Задачи:

— рассмотреть сущность цифровой
трансформации системы управления стратегической устойчивостью автотранспортного
предприятия

— провести анализ развития
цифровизации транспортного комплекса

— дать организационно-экономическую
характеристику компании

— предложить пути
совершенствования цифровизации деятельности автотранспортного предприятия

Объект исследования: автотранспортное
предприятие ООО «ХХХ». Предмет: цифровизация деятельности предприятия.

Работа состоит из введения, двух глав,
заключения и списка использованной литературы.

Заключение:

Сегодня цифровизация – это уже не
просто информационные и коммуникационные технологии, или ERP на рабочих местах,
а разработка совершенно новых бизнес-процессов и моделей, включая интеграцию по
всей цепочке создания стоимости.

Глобальное движение в сторону цифровизации
трансформирует и подсистему управления знаниями. Динамично меняющееся мышление клиентов
и постоянно растущая конкуренция требуют от транспортных предприятий инновационных
услуг, использования «Интернета вещей» и облака, телематики, больших данных, улучшения
качества обслуживания клиентов.

Развитие транспортной системы может
способствовать ежегодному росту ВВП на 1%. Для этого модель развития
транспортной системы должна отвечать современным социальным, экологическим и
технологическим задачам и максимально увеличить развитие отраслей, которые
станут движущими силами экономического роста страны к 2035 году.

В качестве объекта исследования нами выбрана
компания ООО «ХХХ». Основным видом деятельности является перевозка грузов
специализированными автотранспортными средствами.

Выявленное повышение объема выручки Общества
«ХХХ» c 10 377 300 тыс. руб. до 13 096 300 тыс. руб., то есть на 26,2%,
свидетельствует о высоком уровне конкурентоспособности предприятия,
использовании резервов усиления своего положения на конкурентном рынке.

Создание отдела авиаперевозок,
снижение процентной ставки по страхованию груза, приобретение собственного
автопарка по лизингу, создание на сайте личного кабинета и бесплатное sms и/или
e-mail уведомление о статусе груза, а также расширение складской площади
позволит принимать большее количество грузов на ответственное хранение;
расширить географию перевозок грузов позволит привлечь новых клиентов,
увеличить реализации услуг и прибыль компании.

Фрагмент текста работы:

Теоретические
аспекты анализа цифровизации деятельности автотранспортного предприятия 1.1. Цифровая трансформация системы управления
стратегической устойчивостью автотранспортного предприятия Цифровая трансформация относится к
изменению существующих бизнес-моделей, а также к созданию новых путем внедрения
и использования цифровых технологий в этом процессе. Для достижения стратегических
целей предприятию в условиях перехода к цифровой экономике необходима модифицированная
система управления стратегической устойчивостью.

Сегодня цифровизация – это уже не
просто информационные и коммуникационные технологии, или ERP на рабочих местах,
а разработка совершенно новых бизнес-процессов и моделей, включая интеграцию по
всей цепочке создания стоимости [11].

Глобальное движение в сторону цифровизации
трансформирует и подсистему управления знаниями. Динамично меняющееся мышление клиентов
и постоянно растущая конкуренция требуют от транспортных предприятий инновационных
услуг, использования «Интернета вещей» и облака, телематики, больших данных, улучшения
качества обслуживания клиентов.

«Интернет вещей» поможет автотранспортным
предприятиям составить карту наиболее эффективных маршрутов и максимального использования
топлива, отслеживать свои перевозки и запускать паркинги, чтобы отслеживать открытые
места в режиме реального времени.

Собирая потоковые данные IoT в режиме
реального времени с тысяч датчиков на каждом транспортном средстве, предприятие
может отслеживать коды неисправностей, чтобы знать, когда что-то не так с основной
системой, такой как двигатель или трансмиссия [18].

Телематика, большие данные и интеллектуальные
устройства помогут