Курсовая с практикой на тему Цифровая трансформация производства после пандемии

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ТРАНСФОРМАЦИИ  ПРОИЗВОДСТВА.. 6
1.1.Сущность и  содержание 
цифровой трансформации 
производства. 6
1.2.Роль цифровой
трансформации  в производстве. 12
2. ЦИФРОВАЯ  ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ В
РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ.. 17
2.1. Влияние пандемии на
цифровую трансформацию  производства. 17
2.2. Зарубежный  опыт цифровой трансформации  производства после пандемии. 22
2.3. Состояние и  развитие 
цифровой трансформации 
производства  после пандемии в
России. 25
Заключение. 31
Список использованной
литературы.. 33

Введение:

Актуальность исследования. Современный
этап глобального экономического и социального развития характеризуется
значительным влиянием цифровизации. Новая тенденция глобального социального
развития, пришедшая на смену информатизации и компьютеризации, основана на
цифровом представлении информации, что приводит к повышению экономической
эффективности и улучшению качества жизни в масштабах экономической и социальной
жизни отдельной страны и мира.

Революционные достижения
последних десятилетий в микроэлектронике, компьютерных технологиях, оптических
и квантовых технологиях сделали возможным создание (сверхвысококачественные
микросхемы, процессоры, память и многое другое) для обработки, передачи и
хранения информации. более).

Прошедший 2020 год был годом
великих потрясений во всем мире и стал одним из основных факторов перемен, или,
как это сейчас называют, их началом, конечно же, стала глобальная пандемия
вируса COVID-19.

Социальный опыт коронавируса
уникален, события практически беспрецедентны, проблемные точки, обнаруженные с
развитием кризиса, мало изучены и принципиально новые, зачастую далекие друг от
друга, знания, расположенные в сети разных научных дисциплин.

 Все это заставляет исследователей выходить за
рамки традиционных методов понимания. В этой связи необходимо подчеркнуть два
важных момента. Во-первых, мы рассматриваем пандемию как отраслевое социальное
явление, рассматривая ее роль и значение через призму отраслевых социальных
процессов.

Во-вторых,
анализ глобального пандемического кризиса важен для нас с точки зрения цифровой
трансформации общества. Другими словами, мы интерпретируем глобальный
пандемический кризис как качественно новый этап всеобъемлющей цифровизации
общества. Мы оцениваем последствия кризиса коронавируса и связанные с ним
проблемы и риски с учетом этих факторов.

Они
способствовали быстрому развитию современных информационных и
телекоммуникационных технологий, совершенствованию связи, обработки, хранения и
распространения информации.

Пандемия
цифровой эпохи имеет специфические особенности, что существенно отличает ее от
крупных эпидемий «классического» типа. Эта особенность в первую очередь связана
с ее технологическим и информационно-сетевым аспектами.

В
условиях карантинных мер и ограничений физического контакта виртуальные сети
остаются основным инструментом личного и группового общения, а также основой
для онлайн-форматирования работы, образовательных процессов и услуг. В год
пандемического кризиса в России доля тех, кто получил новости (90%), общается с
друзьями, знакомыми и родственниками в Интернете, а также новости (83%) и
различные развлечения. Содержание увеличилось (73%)

Цель исследования анализ и систематизация
практик цифровой трансформации после пандемии

Задачи:

— рассмотреть теоретические
основы трансформации производства; Объект исследования цифровая трансформация

Предмет исследования процесс цифровой трансформации предприятий после пандемии

Теоретическая база исследования. Концепция
цифровой экономики и механизмы перехода к ней рассматриваются в работах
отечественных авторов, таких как Г.Н. Андреева, Ю.М. Акаткин, Т.Г. Богатырева,
А.В. Бабкин, С.Д. Бодрунов, Ю.В. Вертакова, С.Ю. Глазьев, Ф.И. Ерешко, В.А.
Ефимушкин, А.В. Кешелава, А.М. Колесников, В.С. Курдюмов, В.В. Макаров, Р.В.
Мещеряков, В.Ф. Минаков, A.В. Олексин, В.А. Плотников, М.Н. Руденко, Т.О.
Толстых, В.В. Трофимов.

Методологическая база исследования составили методическая
база исследования: методы исследования (системного, абстрактно-логического,
сравнительного.

Структура курсовой работы
состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

Заключение:

В
числе важнейших пяти национальных целей развития России до 2030 года в своем
Указе № 474 от 21.07.2020 г. Президент РФ В.В. Путин выделяет «цифровую
трансформацию»

Глобальная
пандемия COVID-19 видится как социальное явление, воздействие которого на
общественное бытие носит комплексный и многоуровневый характер. Не вызывает
сомнения, что едва ли не главным социальным эффектом эпидемии коронавируса
явились виртуализация и цифровое переформатирование многих сфер человеческой
жизнедеятельности, поэтому мы оцениваем произошедшие за время пандемического
кризиса сдвиги, исходя из логики развития цифросетевых процессов.

Именно
информационно-сетевые характеристики общества дают возможность в полной мере
оценить масштаб и динамику нового этапа цифрового социального перехода. Мы
можем констатировать, что в условиях пандемических ограничений онлайновые сети
продемонстрировали свою незаменимость в качестве инструмента социальной
коммуникации, а также как технологическая база наиболее перспективных форматов
медийного потребления.

Они
же служат и главным проводником инфодемической реакции социума на новые угрозы
глобального порядка. Опыт коронавирусного периода способствовал раскрытию
потенциала многих цифровых решений, но в то же время со всей очевидностью
показал, насколько рискованным и неоднозначным может быть процесс внедрения
инноваций в социальную ткань и насколько далеко идущими могут быть его
культурные и политические последствия.

Пандемия
заставила общество вплотную столкнуться с такими проблемами, как
прогрессирующая технологизация сознания, дегуманизация социальных практик,
усугубление цифровых форм неравенства, а также с многочисленными вызовами,
которые обусловлены ростом цифрового вторжения в личное пространство человека и
в область гражданских прав и свобод. Можно утверждать, что ускоренная пандемией
цифровая трансформация сформировала новую социальную повестку, которая повлечет
за собой корректирование политических стратегий на глобальном и национальном
уровнях, а также обновление подходов к параметрам общественного договора, с тем
чтобы адаптировать его к требованиям очередного этапа мирового техносоциального
развития.

Однако
не все российские компании уделяют достаточное внимание вопросам информационной
безопасности. Интерес к специализированным средствам защиты растет, но их
использование не очень распространено: доля имеющих центр мониторинга сетевых
атак увеличилась с 1% до 7%; имеющих специализированные программы для защиты
бизнеса – с 9% до 14%. Доля тех, кто не использует никаких инструментов, упала
с 23% до 17%. По мнению предпринимателей, основной фактор, препятствующий
цифровизации бизнеса – недостаток средств, бюджетные ограничения (24%).

Особенно
часто говорят об этом предприниматели из регионов. Другой важный препятствующий
фактор – незаинтересованность в цифровизации руководителей компаний (14%),
низкий уровень их знаний и навыков в цифровой среде (9 %). Не все руководители
осознают преимущества, которые цифровизация открывает перед их предприятиями.

 В целях ускорения цифровизации бизнеса в
условиях пандемии, на наш взгляд, необходимо:

–
повышать уровень знаний и навыков в цифровой среде персонала и руководителей
организаций; – усилить государственную поддержку в виде выделения бюджетных
средств на цифровизацию бизнеса;

–
повышать уровень информационной безопасности на предприятиях различных размеров
и форм собственности.

Цифровая трансформация в настоящее время реализуется
практически во всех сферах промышленности, включая цифровизацию горной
промышленности, машиностроение, авиапромышленность, космическую отрасль,
энергетику, пищевую промышленность и многие другие.

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

1.1. Сущность и содержание цифровой трансформации
производства

 Совместная
автоматизация и роботизация производственных процессов в мировой промышленности
началась в 1970-х годах. В то же время 15-20 лет назад ни один промышленный
лидер не мечтал об уровне производительности труда, обеспечиваемом современной
автоматизацией производства [1, стр. 3].

Однако сегодня большинство людей понимает,
что в мире появился новый, частично неизвестный механизм, и что произойдут еще
более амбициозные изменения, которые в очередной раз перевернут жизнь компаний.

Концепция «Индустрии 4.0» или Четвертой
промышленной революции предусматривает полную оцифровку всех физических активов
предприятия и их интеграцию в единую экосистему. Новая парадигма, кажется, дает
всем новые и равные возможности. Однако история показала, что изменения в
формации могут стать началом конца для компаний, которые к этому не готовы.
Дадут ли эти изменения новый импульс развитию бизнеса или приведут к спаду во
всех секторах экономики, зависит только от высшего руководства предприятий.

Есть ли в сегодняшнем корпоративном словаре
более опасный термин, чем цифровая трансформация? Наверное, не считая высоких
ставок.

В основе цифровой трансформации лежат
изменения. Он меняет все — то, как продукты разрабатываются, производятся,
продаются, доставляются и обслуживаются. Цифровизация вынуждает руководителей
переосмыслить, как компании проводят свои бизнес-процессы, какие методы
управления они используют и как развертываются информационные системы, а также
знать все о природе взаимоотношений с клиентами [15, с. 112].

 Когда
руководителей бизнеса спрашивают, что означает «число», некоторые видят в нем
термин, освежающий то, что делает их ИТ-отдел. Другие сосредоточены на цифровом
маркетинге или продажах. Однако немногие люди имеют общее представление о том,
что такое цифровая трансформация. Эксперты McKinsey рассматривают цифровую
трансформацию как почти