Курсовая с практикой на тему Бизнес-план службы ремонта и обслуживания оборудования литейного производства

Содержание:

Оглавление Резюме. 3
Характеристика отрасли. 5
Характеристика
предприятия. 8
Характеристика услуги. 10
Маркетинговый план. 13
Организационный план. 16
Производственный план. 20
Финансовый план. 22
Оценка рисков. 26
Приложение  1. Баланс денежных расходов и поступлений,
тыс.руб. 28

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

В условиях высокой неопределенности перед российскими
предприятиями остро стоит вопрос повышения операционной эффективности.
Техническое обслуживание и ремонт (далее — ТОиР) традиционно являются «черной
дырой» для бюджета, при этом текущий уровень износа оборудования в
промышленности в РФ превышает 60%.

Согласно исследованиям в трансформации и цифровизации
техобслуживания и ремонтов нуждаются 90% российских предприятий. Именно поэтому
на первый план начали выходить сервисные центры, которые являются поставщиками
промышленных сервисных услуг, основной задачей которых является восстановление
и модернизация оборудования предприятий.

Компания будет предоставлять аутсорсинговые услуги службы
ремонта и обслуживания оборудования литейного производства, в том числе
обеспечивать интегрированный мониторинг состояния, планировать и выполнять все
виды ремонтов оборудования, поставленного заказчикам, включая капитальные,
планировать запасные части.

Нашим конкурентным преимуществом будет применение
автоматизированных систем управления ТОиР собственной разработки.
В программе можно будет видеть базу данных оборудования, нормативы
на ТОиР, заказ-наряды на планируемые работы. Мы будем получать
заказ-наряды через наше программное обеспечение и приезжать
в установленные сроки для проведения сервисного обслуживания оборудования.

Также нами будет использоваться мобильный ТОиР. Он
основан на использовании мобильных устройств для получения заданий и фиксации
факта их исполнения при техническом обслуживании и ремонтах оборудования. С
внедрением данного инструмента мы сможем более рационально распределять
персонал, определять нормативы времени на выполнение обходов и осмотров,
проводить первичную диагностику оборудования с моментальной фиксацией
нарушений.

Для реализации настоящего проекта будет
зарегистрировано юридическое лицо — это организация, которая обладает
обособленным имуществом, может от своего имени приобретать гражданские права и
обязанности, выступать истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде. В
качестве организационно правовой формы будет выбрано общество с ограниченной
ответственностью.

В рамках проекта будет создано 14 новых
высококвалифицированных рабочих мест.

Для реализации
настоящего проекта необходимы первоначальные инвестиции в размере 10 329
600 руб. Финансирование первоначальных затрат планируется за счет собственных
средств учредителя проекта.

Для рассматриваемого
проекта простой срок окупаемости составляет 1 год и 5 месяцев (17
месяцев), дисконтированный срок окупаемости — 1 год и 7 месяцев – 19 месяцев
(при ставке дисконтирования 20%).

Чистая текущая стоимость
(NPV) рассм аемого инвестиционного проекта составляет 13,192 млн.руб., внутренняя
норма доходности (IRR) — 99%,  индекс
прибыльности – 1,27.

Проведенные расчеты свидетельствует о том, что данный
проект является прибыльным и экономически эффективным.