Курсовая с практикой на тему Бизнес-план развития существующего предприятия.

Содержание:

1. Резюме
проекта. 5

2. Проектирование организационной структуры
предприятия. 7

3. Описание продукта (товара или услуги) 8

4. Анализ положения дел в отрасли. 9

5. Производственный план. 12

6. План маркетинга. 20

7. Организационный план. 22

8.
Финансовый план. 24

9. Оценка
рисков проекта. 30

Заключение. 32

Список
использованных источников. 34

Введение:

Развитие российской экономики
невозможно без развития малого предпринимательства.  Как показывает опыт развитых стран, малое и
среднее предпринимательство играет очень и очень важную роль в экономике, его
развитие влияет на экономический рост насыщение рынка товарами необходимого
качества, создание новых дополнительных рабочих мест, то есть решает многие
насущные экономические, социальные и другие проблемы. Развитие малого бизнеса в
нашей стране  подразумевает реализацию
различных бизнес идей  субъектами малого
предпринимательства.  Для воплощения
бизнес идеи возникает необходимость составления бизнес- плана, так как
действующая практика свидетельствует о том, что 
отсутствие сбалансированного бизнес-плана может привести к негативным
тенденциям.

Разработка бизнес- плана
позволяет формирование конкурентных преимуществ любому предпринимателю  на основе стратегии развития. Большое значение
для развития бизнеса имеет финансовое планирование показателей плана, так как с
помощью оценки инвестиций, составления бюджета денежных средств невозможно
получить желаемый результат.

Проблемы управления финансовой деятельностью
хозяйствующего субъекта являются вопросами повышенного внимания со стороны
ученых, поскольку от этого зависит финансовое состояние любой организации, и,
соответственно, экономическое развитие страны, что и предопределяет
актуальность темы курсового проекта.

Вопросы  разработки расчетно-аналитической
 части бизнес — проекта являются
актуальными  как в зарубежной, так и в
российской практике. Особенно актуальной представляется разработка финансовой
части бизнес- проекта  для России в
условиях рынка. Необходимость
в наличии соответствующего современным 
условиям учетно-аналитического обеспечения управления бизнес процессом,
методического и практического обеспечения  
анализа инвестиций, оборотного капитала 
определила выбор темы и структуры исследования, а также целей и
задач. Целью курсового проекта  является  
обоснование бизнес – плана производства мебели.

Необходимость достижения
поставленной цели обуславливает выбор задач исследования:

1) составить резюме и организационную
структуру, описать общие сведения о предприятии;

2) проанализировать положения дел в отрасли;

3) разработать производственный и организационный планы;

4) составить план маркетинга,
а также финансовый план и оценить риски. Предмет исследования – процесс
бизнес–планирования для  создания субъекта
малого предпринимательства  в сфере мебельной
промышленности.

Практическая
значимость исследования состоит в том, что оно содержит финансовые показатели бизнес-
плана по производству мебели, позволяющими стартапу занять устойчивое положение
на рынке.

Основными
методами анализа отчетности, применяемыми в работе являются: чтение отчетности,
горизонтальный анализ, вертикальный анализ, анализ финансовых коэффициентов.

Информационной базой  для написания работы  послужили данные   законодательных и нормативных актов РФ,
официальные  статистические данные  Федеральной службы государственной статистики
России, данные, опубликованными в специализированных и периодических изданиях.

При написании работы использовались следующие программные продукты
Microsoft Word и Microsoft Excel.

Заключение:

В ходе рассмотрения
бизнес-плана по производству мебели  было
выявлено, что для реализации данного проекта требуется наличие финансовых
средств в размере 2291 тыс.руб.  из них
собственных 1191 тыс.руб. и   тыс.руб.
1000 тыс.руб.заемных средств.

Разработанный бизнес-план
развития проекта  направлен на:

1. анализ Российского
онлайн — рынка по продаже мебели для дома;

2. представление организационного
плана реализации проекта;

3. планирование производственных
затрат исходя из ассортимента продукции;

4.  оценка финансовых результатов  и эффективности реализации проекта;

5. оценка финансовой
реализуемости проекта.

Данный бизнес-план разработан с целью обоснования
своевременности и полноты возврата кредитных средств и платежей по кредиту за счет
накопления чистой прибыли предприятия от реализации мобели пропорционально
наращиванию мощности производства по месяцам инвестиционного периода.

Плановый объем продаж  в первом году реализации проекта составил  1515 шт. на сумму 21172,5 тыс.руб..

На основании планирование
производственных расходов в размере 13837,12 тыс.руб. на первый год  проведен расчет прибыли от продаж, показатель
которой составил 7335,35 тыс.руб.

Для
финансирования проекта мероприятий рассмотрено банковское кредитование на срок
3 лет под 27 %. С учетом налогообложения бизнеса по
упрощенной системе налогообложения (объект доходы минус расходы) сформировалась
чистая прибыль 6033,04 тыс.р.

На основании данных показателей  чистой прибыли и размера инвестиций в размере
2291 тыс.руб. в работе  представлена
оценка эффективности вложения инвестиционных средств.

По анализу чистого
дисконтированного дохода, модифицированной внутренней нормы прибыли и по сроку
окупаемости проект является выгодным, рентабельным.

 Проведенный анализ эффективности предложенных
мероприятий показал, что вызываемый инвестициями денежный поток превысит
первоначальные капитальные вложения, обеспечит необходимый уровень доходности
инвестиций  и увеличит чистую прибыль
организации, что будет способствовать положительному изменению показателей
финансового состояния. Оценка риска показала, что инвестиционный проект по отношению
возможным изменениям условий реализации является достаточно устойчивым, при
условии, что рынок и объем спроса определены верно.

Фрагмент текста работы:

1. Резюме проекта Цель проекта – обоснование создания
производства  мебели для дома.

Основная идея данной работы
является организация предпринимательской деятельности с образованием  юридического лица и освоение Российского
рынка мебели.

Цели
составления бизнес плана — планирование организации бизнеса и привлечение для
этого необходимых инвестиций.

Название предприятия:  ООО «Уютный дом»

Месторасположение
предприятия: Курганская область, г. Курган, пр-т Машиностроителей, 37

ФИО владельца и
разработчика бизнес-плана: Иванова Анная Анатольевна.

Дата составления: 03.2022 г.

Основным
преимуществом предприятий малых форм деятельности в сравнении с крупными
производителями мебели является то, что они имеют возможность гибко
приспосабливаться  к потребностям рынка и
индивидуально работать с каждым клиентом. Практика показывает, что в последние
годы растет спрос на мебель, выполненную на заказ. Данный вид деятельности
обладает легкостью входа, поскольку его можно спланировать в любой
последовательности производственного цикла.

Организация производства
мебели потребует инвестиций в размере 2291 
тыс. руб., из них: 1291 тыс. руб. – на приобретение и доставку
оборудования и оборудования, 1000 тыс. руб. – на формирование начального
оборотного капитала.

В качестве проектной
схемы финансирования выбрано  смешанная
форма:  включающая в себя сочетание
банковского кредитования  и собственного
капитала.

Оценка социально-экономической
эффективности проекта, показала, что среди социальных факторов проекта
можно  выделить развитие мебельного
производства, наличие новых рабочих мест,  сокращение потребление импортной мебели,
удовлетворение население  в качественной
мебели по низким ценам. Количественные показатели эффективности проекта
характеризуются следующими значениями за период одного года: налоговые
отчисления в бюджет (УСН) – 1087   тыс. руб. в год, создание новых рабочих мест –
7 штатных единиц, чистый дисконтированный доход (NPV) – 5766 тыс. руб., индекс доходности
(PI) – 2,51,
внутренняя норма дисконта (IRR) – 252%, дисконтированный период окупаемости (DPP) – 0,4 года.

Оценка риска показала, что инвестиционный проект по отношению
возможным изменениям условий реализации является достаточно устойчивым, при
условии, что ниша рынка и объем спроса были определены верно. Более подробная
информация о каждом этапе планирования находится в соответствующих разделах,
однако в целом по проекту можно сказать, что если политическая и экономическая
ситуация в стране не изменятся резко в сторону ухудшения положения предприятий,
то реализация данного проекта может принести желаемую прибыль.