Курсовая с практикой на тему Бизнес-план по восстановлению первичного вала КПП ГАЗ 3307

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 4
1. Теоретическое обоснование
темы.. 6
1.1 Планирование: сущность, принципы.. 6
1.2 Разделы бизнес – плана. 8
1.3 Порядок разработки бизнес-плана. 11
2. Разработка бизнес-плана по
восстановлению первичного вала КПП ГАЗ 3307  14
РЕЗЮМЕ. 14
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ. ОПИСАНИЕ
ПРОЕКТИРУЕМОЙ УСЛУГИ.. 15
2.3 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА.. 17
2.4 ПЛАН МАРКЕТИНГА.. 25
2.5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН.. 26
2.6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.. 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 29

Введение:

Бизнес-план
необходим для развития комплекс услуг по восстановлению первичного вала КПП ГАЗ
3307.

ГАЗ-3307
— это один из представителей среднетоннажного транспорта от отечественного
автопрома. Техника начала выпускаться с 1989 года. Ее грузоподъемность
составляет 4.5 тонны. Машина отлично справляется с поездками по плохо
обустроенной трассе, имеет привод 4×2. Комплектоваться данный автотранспорт
может карбюраторным двигателем ЗМЗ-511. Его мощность составляет 125 лошадиных
сил. Повышает уровень безопасности передвижения присутствие системы АБС. С
середины 2010-х гг. на машине стала встречаться силовая установка ЗМЗ-524400.
Мощность доходит до 137 л.с. В качестве топлива используется АИ-92. При этом
ГАЗ-3307 дополнен пневмогидравлическим приводом тормозов.

ГАЗ-3307
представляет собой грузовой автотранспорт от Горьковского автомобильного
завода. На машине встречаются дизельные и бензиновые типы двигателей. Данный
тип техники может использоваться для перевозки сыпучих веществ. Учитывая это,
ее нередко используют в сельском хозяйстве, строительстве. Машину отличает
увеличенный дорожный просвет.

Причины
решения, следующие:

— эта услуга все больше востребована на рынке;

— -наши постоянные клиенты охотно воспользуются этой услугой;

— это позволит привлечь новых клиентов, как по этой услуге,
так и по всему комплексу услуг, оказываемых предприятием;

— работы по восстановлению первичного вала КПП ГАЗ 3307
хорошо вписываются в общий профиль деятельности предприятия;

— персонал предприятия имеет достаточно высокий уровень
квалификации, необходимо лишь минимальное обучение;

Заключение:

В
результате этой курсовой работы был разработан бизнес-план предприятия (ООО
"Крепеж"). В процессе разработки были поставлены и решены следующие
основные задачи:

—
Рассматривалась теоретическая часть разработки бизнес-плана;

—
Был выбран вопрос о типе услуг, которые будут предоставляться в производстве.

—
Разработаны режимы работы рабочих, рассчитана их заработная плата;

—
Высчитанный все технические и экономические показатели потока с определением
точки безубыточности;

—
Рассчитал доходы и расходы компании по месяцам и годам;

В
ходе всех работ был изучен и рассчитан сам бизнес-план по восстановлению
первичного вала коробки передач ГАЗ 3307.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретическое обоснование темы 1.1 Планирование: сущность, принципы Создание плана по развитию и работе нового проекта позволяет
трезво оценить свои возможности в жестком мире конкуренции, просчитать
возможные риски и спрогнозировать необходимые в дальнейшем действия, связанные
с развитием и ростом фирмы. Несмотря на разнообразие сфер и масштабов
деятельности, существуют универсальные правила, обеспечивающие грамотный и
взвешенный подход к любому новому делу [12].

Обязательное составление планов по любому виду деятельности
и непременное их выполнение позволяет стабильно и слаженно контролировать
процесс, обеспечивает непрерывность деятельности и создает основополагающую
базу для развития и роста будущего предприятия.

Планирование будущего предприятия должно учитывать как
деятельность всей фирмы, так и каждого работника или подразделения в
отдельности для лучшего и более целесообразного использования ресурсов и
решения социальных вопросов.

Планирование должно происходить постоянно: плавный переход
от одного плана к другому без простоев существенно сокращает потери фирмы в случае
необходимых изменений в деятельности или окончания срока действия предыдущего
плана.

Своевременная реакция на изменение внешних условий на рынке
и внесение соответствующих корректив в действующий или будущий бизнес-план
позволяет своевременно отреагировать на будущие или возможные форс-мажоры и,
соответственно, создать определенный резерв для их преодоления.

Перечислим основные задачи бизнес-плана [2]:

— Максимальное сокращение издержек с целью увеличения
прибыли.

— Принятие мер по борьбе с предприятиями-конкурентами.