Курсовая с практикой на тему Анализ товарного предложения предприятия (завод Агидель)

Содержание:

Введение. 4

1. Анализ товарного предложения ООО "АГИДЕЛЬ". 5

1.1 Общая характеристика предприятия ООО
"АГИДЕЛЬ". 5

1.2. Анализ маркетинговой среды.. 8

1.3 Анализ маркетинговой деятельности. 12

2. Совершенствование товарной стратегии предприятия. 14

2.1 Разработка товарной политики для ООО «АГИДЕЛЬ». 14

2.2 Оптимизация ассортимента ООО «АГИДЕЛЬ». 16

Заключение. 19

Список использованной литературы.. 20

Приложение  22

Введение:

Предпринимательская
активность является действенной, когда производимый компанией товар, либо оказываемая ею услуга обретает спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей
клиентов благодаря покупке предоставленного продукта или услуги
приносит прибыль.

Современная концепция маркетинга состоит в том,
чтобы все виды деятельности предприятия основывались на знании потребительского
спроса и его изменений в перспективе. Более того, одна из целей маркетинга
заключается в выявлении неудовлетворенных запросов покупателей, чтобы
ориентировать производство на удовлетворение этих запросов.

Цель курсовой работы, оптимизация товарной политики
предприятия на примере ООО "АГИДЕЛЬ".

Объектом исследования является управление
маркетингом на предприятии.

Предметом работы является оценка эффективности
маркетинговой деятельности на предприятие ООО "АГИДЕЛЬ".

Для достижения поставленной цели нужно решить
следующие задачи:

— дать краткую характеристику анализируемого
предприятия;

— провести анализ товарной политики на предприятии ООО
"АГИДЕЛЬ".

Заключение:

В
ходе выполнения курсовой работы были выполнены все вышеперечисленные задачи и
цели, обоснована эффективность внедрения проекта маркетингового исследования на
предприятие ООО "АГИДЕЛЬ".

Эффективный
маркетинг — главный атрибут успешного управления проектами.

В
случае реализации проекта организация получит множество преимуществ. SWOT —
анализ выявит сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы, после
внешнего и внутреннего анализа руководство организации прояснит дальнейший план
действий и перспективы развития, которые откроются.

Грамотное
маркетинговое исследование даст руководителю всю необходимую информацию, без
которой не обойтись в условиях конкуренции и меняющейся внешней среды.

Маркетинговые
исследования должны проводиться для снижения степени неопределенности, с
которой сталкиваются эксперты и руководители бизнеса при принятии
управленческих решений. Однако следует иметь в виду, что неопределенность не
может быть полностью устранена. [9]

Чтобы
получить необходимую информацию по разумной цене, необходимо знать специфику и
технологию маркетинговых исследований. Желательно привлекать к исследованиям
высококвалифицированных специалистов, в противном случае возможна ненужная,
избыточная информация и (или) появление неоправданных затрат на проведение
исследований.

Таким
образом, можно сделать вывод, что все поставленные цели и задачи были полностью
достигнуты.

Фрагмент текста работы:

2.2 Оптимизация ассортимента ООО «АГИДЕЛЬ» Компании
необходимо ориентироваться в первую очередь на потребителя. Нельзя забывать,
что любая компания достигает своих целей, прежде всего удовлетворяя
покупательский спрос. Рост основных экономических показателей деятельности
компании зависят от правильно формирования ассортимента товаров.

Поэтому
руководству компании рекомендуется закупать продукцию пользующуюся наибольшим
спросом с некоторым избытком, с целью более точно определения спроса на
продукцию. Поскольку текущее положение рынка сбыта нестабильно, важно работать
не только на привлечение клиентов, но и на его удержание – постепенно
завоевывая его расположение.

При
оптимизации ассортимента необходимо учитывать не только финансовые интересы
компании, но и стратегические цели. Так же необходимо сокращать запасы
невостребованной продукции, а высвободившиеся оборотные средства направлять на
товарные позиции, приносящие большую прибыль.

Так
же необходимо учитывать, что рынок канцелярских товаров на сегодняшний день
очень насыщен, за этим следует острая конкурентная борьба. И лидирующее
положение будет у того, кто лучше знает свой ассортимент и умеет
сосредоточиться на его ключевых позициях.

Поэтому
компании следует больше уделять внимания системе управления ассортиментом. Так
же необходимо постоянно пополнять ассортимент новинками, ведь в конкурентной
борьбе без обновления ассортимента так же обойтись.

Итак, для проведения ABC-анализа потребуется определить
прибыль, генерируемую каждой конкретной группой товаров, ее удельный вес в
общей сумме прибыли и ранжировать группы по этому показателю, а также
рассчитать долю в прибыли накопленным итогом — Художественная
роспись по дереву

— Лаковая живопись

— Художественная
роспись по ткани в технике «Батик»

— Художественная вышивка

— Государственная
символика

— Ручное ткачество

— Одежда
для мусульман, никах

— Изделия из войлока

— Производство
юрт, торговых павильонов и киосков