Курсовая с практикой на тему Анализ системы управления персоналом ООО «Егорьевск-фарм»

Содержание:

Введение 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1.Анализ внутренней среды организации 5
1.1.1.Цели, задачи, правовая форма организации 5
1.1.2. Основные виды деятельности 6
1.1.3.Характеристика организационной структуры управления 7
1.2.Характеристика системы управления персоналом 10
1.2.1. Характеристика персонала 10
1.2.2. Диагностика системы управления персоналом 13
Выводы по первой главе 17
2. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 19
2.1.Анализ состояния проблемы 19
2.1.1.Характеристика факторов влияющих на проблему 19
2.2.Определение путей решения анализируемой проблемы 20
2.2.1. Анализ способов решения проблемы 20
2.2.2.Разработка рекомендаций по решению проблемы 20
Выводы по второй главе 25
Заключение 27
Список использованных литературных источников 29

Введение:

В современных рыночных условиях одним из ключевых факторов успеха деятельности организации является качество управленческой деятельности. Управленческая деятельность эффективной организации постоянно совершенствуется в связи с постоянно изменяющимися требованиями к производству и реализации товаров или услуг, усложнением системы связей, повышение роли потребителя в формировании основных характеристик выпускаемой продукции (услуги).
Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом важное значение имеет совершенствование самой системы управления и ее адаптации к внешней среде. От того, насколько эффективна существующая система управления, зависит и продуктивность деятельности организации в целом. Следовательно, актуальность темы исследования обусловлена необходимостью исследования системы управления компании в условиях динамичности современного производства и общества.
Таким образом, целью данной курсовой работы является анализ системы управления персоналом и разработка направлений ее совершенствования на примере ООО «Егорьевск-Фарм».
Задачами данной курсовой работы являются:
1. Определение общих характеристик компании.
2. Анализ организационной структуры.
3. Анализ персонала организации.
4. Анализ сложившейся в организации системы управления персоналом.
5. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в организации.
Объектом курсовой работы является ООО «Егорьевск-Фарм», предметом – сложившаяся в организации система управления персоналом.
Теоретическая и практическая значимость результатов выполненного исследования состоит в том, что разработанные положения дополняют сформировавшиеся представления о сущности системы управления персонала в организации, а полученные практические результаты могут быть использованы на практике в организации.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух разделов, заключения, списка используемой литературы.

Заключение:

Подводя итоги данной курсовой работы, можно сказать, что цель, поставленная в начале исследования достигнута, а задачи выполнены в полном объеме.
Так, результаты проведенного исследования позволяет сделать следующие выводы:
1. ООО «Егорьевск-Фарм» является компанией, которая функционирует в форме аптеки. Основной целью деятельности является извлечение прибыли. Задачами компании является обеспечение населения и организаций лекарственными средствами, а также предоставление квалифицированной фармацевтической помощи в соответствии с действующим законодательством РФ.
2. Основным видом деятельности компании являются: розничная торговля лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках).
3. Система управления в ООО «Егорьевск-Фарм» построена на основе линейно-функциональной структуры управления, где обеспечивается соблюдение принципа единоначалия, но в то же время существует рациональная специализация управленческих звеньев.
4. Численность персонала составляет 13 человек.
5. В системе управления персоналом в организации в том или ином размере присутствует каждый компонент без исключения.
6. На сложившуюся в ООО «Егорьевск-Фарм» систему управления персоналом оказывает влияние множество факторов, в том числе: 1) внешние факторы (законодательство, экономические факторы); 2) внутренние факторы (миссия и цели, корпоративная культура, природа труда, стиль руководства в организации).
7. Решение выявленных в системе управления персоналом проблем предлагается осуществить за счет совершенствования системы обучения и оптимизации процесса отбора персонала.
8. В рамках совершенствования системы обучения персоналом предлагается: 1) разработать и внедрить в практику деятельности «Положение об адаптации сотрудников ООО «Егорьевск-Фарм», которое бы определяло положение наставника в системе адаптации сотрудников, а также определяющие его права и обязанности в процессе осуществления наставничества; 2) организовать разработку индивидуальных планов адаптации сотрудников, вновь принятых в ООО «Егорьевск-Фарм», которые зависят от опыта работы и квалификации каждого нового сотрудника; 3) закрепить материальное поощрение за успешное прохождение наставничества в виде Приказа генерального директора.
9. В рамках оптимизации процесса отбора персонала предлагается разработать новую многоступенчатую систему отбора персонала, а также отказ от подбора персонала через кадровые агентства, а подбор осуществлять из кандидатур, проходивших практику в данной организации и продолжать поиск персонала на специализированных сайтах.
10. Реализация предложенных мероприятий позволит повысить эффективность системы управления персоналом, а также системой подбора, отбора и адаптации персонала.

Фрагмент текста работы:

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1.Анализ внутренней среды организации
1.1.1.Цели, задачи, правовая форма организации
Полное наименование: общество с ограниченной ответственностью «Егорьевск-Фарм».
Сокращенное наименование: ООО «Егорьевск-Фарм»
ИНН: 5011032973
КПП: 501101001
ОГРН: 1125011000872
Юридический адрес: 140304, Московская область, город Егорьевск, 1-й микрорайон, дом 23, помещение 42.
ООО «Егорьевск-Фарм» имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности организации.
ООО «Егорьевск-Фарм» имеет круглую печать со своим наименованием, зарегистрированный товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности Общества.
Учредителями ООО «Егорьевск-Фарм» являются физические лица. Имущество состоит из вкладов учредителей — это общая долевая собственность учредителей.
Высшим органом компании является общее собрание его участников, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с российским законодательством на основании Устава и Учредительного Договора ООО «Егорьевск-Фарм».
В соответствии с Уставом компании, ООО «Егорьевск-Фарм» основной целью деятельности компании является извлечение прибыли.
ООО «Егорьевск-Фарм» ведет свою деятельность в формате аптеки. Основными задачами деятельности аптеки являются:
1. Обеспечение населения, лечебно-профилактических и иных учреждений и организаций лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения.
2. Предоставление населению квалифицированной фармацевтической помощи в соответствии с действующим законодательством РФ.