Курсовая с практикой на тему Анализ систем оплаты труда на предприятии

Содержание:

Введение 3
1 Теоретические основы анализа систем оплаты труда на предприятии 5
1.1 Сущность системы оплаты труда на предприятии 5
1.2 Состав и структура фонда оплаты труда 11
2 Анализ систем оплаты труда на предприятии на примере ООО «Джемма» 14
2.1 Общая характеристика предприятия 14
2.2 Анализ оплаты труда работников ООО «Джемма» 15
2.3 Предложения по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «Джемма» 22
Заключение 28
Список литературы 31
Приложения 34

Введение:

Актуальность. Россия за короткий исторический срок претерпела ряд сложных рыночных преобразований. Однако перестройка структуры функционирования предприятий требует некоторого времени. В этой связи на данный момент актуальной является проблема анализа текущей производительности предприятий и внутренних факторов влияющих на её повышение. А также адаптирование структуры предприятий для их высокопродуктивного функционирования в условиях рыночных отношений.
Вопросы организации оплаты труда персонала в современных условиях рассмотрены в научных работах таких авторов как: Э.В. Никольская, О.В. Дмитриева, Г.А. Орлова, Ю.П. Орловский, А.Ф. Нуртдинова, Л.А. Чиканова, Н.С. Пласкова, О.А. Рогова, Н.Ю. Смуглова.
Объектом исследования является ООО «Джемма».
Предметом исследования являются экономические отношение, возникающие в процессе определения системы оплаты труда.
Целью данной является изучение и обобщение теоретических и практических вопросов организации системы оплаты труда.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
 изучить суть системы оплаты труда на предприятии;
 раскрыть состав и структуру фонда оплаты труда;
 рассмотреть организацию системы оплаты труда;
 представить общую характеристику предприятия;
 охарактеризовать организационную структуру управления предприятия;
 провести анализ формирования и распределения фонда заработной платы в ООО «Джемма»;
 выявить проблемы и совершенствование системы оплаты труда в ООО «Джемма»;
 внести рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда ООО «Джемма».
Методологическая основа исследования. В исследовании применялись экономико-статистический анализ и синтез, метод теоретической оценки эмпирических данных и другие методы.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений 

Заключение:

Заработная плата (оплата труда работника) – вознаграждение или денежная компенсация за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий работы. Можно сказать, что заработная плата – это установленное соглашением сторон систематическое вознаграждение сотрудника за выполняемую по трудовому договору работу.
С точки зрения трудового законодательства зарплата, или оплата труда – вознаграждение сотрудника за выполненную работу. Согласно статье 129 ТК РФ уровень зарплаты определяется квалификацией работника, а также сложностью, количеством, качеством и условиями работы, которую он выполняет. К зарплате принято относить и выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Трудовым законодательством предусмотрена также выплата зарплаты за неотработанное время.
Существуют две основные формы заработной платы:
Повременная.
Сдельная.
Объектом исследования является ООО «Джемма».
Основной целью своей деятельности, являясь коммерческой организацией, организация преследует извлечение прибыли.
В результате роста численности персонала фонд заработной платы работников по основной деятельности вырос в 2018 г. на 26,5%, в 2019 г. на 13,8%. Среднегодовая заработная плата предприятия в 2018 г. выросла на 18,6%, в 2019 г. выросла на 10,3%. Среднемесячная заработная плата в 2017 г. составила 10,6 тыс. руб., в 2018 г. 12,6 тыс. руб., в 2019 г. 13,9 тыс. руб.
По результатам анализа эффективности использования фонда заработной платы ООО «Джемма» в целом можно сделать отрицательные выводы.
Прибыль на рубль заработной платы за период 2017-2019 гг. снизилась с 0,3 руб. до 0,2 руб. Чистая прибыль на рубль заработной платы за период 2017-2019 гг. составила 0,1 руб.
Разработка эффективной системы оплаты труда работников организации включает следующие этапы:
1) анализ финансово-хозяйственной деятельности организации (ведущая деятельность, стадия развития, конкурентная среда, структура управления, ФОТ и т.д.);
2) анализ системы труда, действующей на предприятии, причины необходимости изменения системы оплаты;
3) разработка новой системы оплаты труда и определение ожиданий от её внедрения и зоны влияния;
4) выделение ключевых параметров системы оплаты (тарификация, грейдирование, ключевые показатели эффективности, премии, доплаты, формирование фонда премиальных выплат и т.д.);
5) разработка системы оплаты труда и мотивации, «дизайн» системы вознаграждений;
6) разработка локальных документов, отражающих информацию о системах оплаты труда;
7) внедрение разработанной системы оплаты труда:
 разработка графика внедрения;
 подготовка сотрудников к будущим изменениям путем коммуникации;
 кадровое оформление документов сотрудников, связанное с переводом на другую систему оплаты труда;
8) контроль этапа внедрения новой системы – данный этап очень важен, особенно в процессе совершенствования системы оплаты труда. Рекомендуется провести всестороннее тестирование новой системы, правильно преподнести информацию сотрудникам и обучить их, если это требуется, разработать четкую систему значения показателей для расчета заработной платы, распространять систему постепенно, но решительно, без эффекта неожиданности для персонала, который может вызвать негативные последствия в виде массовых увольнений.
Необходимость изменения существующей на данный момент системы оплаты труда в ООО «Джемма» была выявлена в предыдущих разделах. Ожидаемый результат от внедрения новой системы предполагает: увеличить эффективность труда сотрудников путем совмещения интересов работодателя и работника относительного экономического результата организации, т.е. ориентировать сотрудников на увеличение объема продаж, в результате которого возрастет прибыль предприятия.

Фрагмент текста работы:

1.1 Сущность системы оплаты труда на предприятии

Существует множество теорий, в которых термины «заработная плата» и «оплата труда» трактуются по-разному. В Трудовом кодексе РФ дается следующее определение заработной платы. Заработная плата — это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера. Тогда как оплата труда — это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат за их труд в соответствии с законами, иными нормативно-правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами .
Понятие «заработная плата» начинает охватывать все виды заработков (в том числе всякого рода надбавок, премий, доплат и соц. льгот, начисленных в денежной и натуральной формах, включая в соответствии с законодательством заработную плату за неотработанное время.
В этом случае общая структура оплаты труда работника предприятия принимает следующий вид.

Рисунок 1 — Структура оплаты труда работников предприятия

Также переход к рыночным отношениям расширил границы заработков служащих и позволил им получать денежные доходы из других источников в