Курсовая с практикой на тему Анализ резервов роста производительности труда на примере условной организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1. Роль и сущность роста производительности труда на предприятии 5

1.2. Факторы и методы расчета производительности труда на предприятии 10

2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ РОСТА В ООО «НОВЫЕ РЕШЕНИЯ» 15

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия и анализ производительности труда 15

2.2. Рекомендации по увеличению производительности труда 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35

ПРИЛОЖЕНИЯ 38

Введение:

Сегодня необходимым условием повышения эффективности деятельно-сти экономических субъектов является рациональное использование ресурса труда, в частности имеющегося у них кадрового ресурса и трудового потен-циала работников. Именно от персонала зависит конкурентоспособность ор-ганизации, технико-экономические показатели работы, как отдельных под-разделений, так и предприятия в целом. Учитывая это, исследование произ-водительности труда, выявление факторов и резервов ее роста являются важными задачами системы управления современного предприятия.

В современной экономике в условиях развитых рыночных отношений для поддержания долгосрочного экономического развития хозяйствующих субъектов определяющим является повышение эффективности производства на основе роста производительности труда. Именно производительность труда в условиях рыночной экономики является основным источником эко-номического роста и одним из важнейших факторов ослабления инфляцион-ных ожиданий и улучшения качества жизни населения.

Целью данной работы является определение резервов повышения про-изводительности труда на предприятии и разработка мер, направленных на рост производительности труда в ООО «НОВЫЕ РЕШЕНИЯ».

Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

 рассмотреть теоретические и методические аспекты повышения произ-водительности труда на предприятии;

 дать организационно-экономическую характеристику предприятия;

 оценить состояние и динамику производительности труда на предприя-тии;

 определить проблемы производительности труда на основе факторов ее роста;

 дать рекомендации по повышению производительности труда и оце-нить эффективность предлагаемых мер.

Объектом исследования является производительность труда в ООО «НОВЫЕ РЕШЕНИЯ».

Предмет исследования — экономические отношения, возникающие в процессе разработки предложений по повышению производительности тру-да на предприятии.

При написании работы использовалась научная учебная литература и периодические издания.

При выполнении работы были использованы общенаучные и специ-альные методы исследований. Из общенаучных применялись диалектический метод познания, методы научной абстракции, анализа и синтеза, историче-ского и логического познания, обобщения и сравнения.

Информационной базой для написания работы послужили учебные по-собия, экономическая литература, Интернет-источники.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Заключение:

Производительность труда – это обобщающий показатель, характери-зующий эффективность затрат труда в материальном производстве, опреде-ляется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.

К факторам, оказывающим непосредственное влияние на уровень про-изводительности туда относят: накопленный человеческий капитал; демогра-фическую ситуацию; квалификацию; структуру производства; техническую вооруженность; используемые в производстве технологии; состояние инфра-структуры; качество менеджмента; состояние институциональной системы.

Общество с ограниченной ответственностью «НОВЫЕ РЕШЕНИЯ» за-нимается оптовой торговлей лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием.

Среднегодовая выработка одного работника снизилась на 7,05% при увеличении выручки на 1,4%. Снижение производительности труда обуслов-лен более высоким приростом численности персонала в сравнении с приро-стом выручки.

Рост выручки оказал положительно влияние. Потому можно предпо-ложить, что резервами роста производительности труда на предприятии яв-ляется рост выручки.

По итогам проведенного анализа предприятию рекомендуется:

 улучшить мотивацию персонала;

 организовать новое производство;

 улучшить сбыт и продвижение продукции;

 улучшить политику работы с оптовыми покупателями.

Результатом реализации предложенных рекомендаций станет повыше-ние производительности труда на 601,64 тыс. руб./чел.

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПО-ВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕД-ПРИЯТИИ

1.1. Роль и сущность роста производительности труда на предприя-тии

Производительность труда является одним из самых существенных факторов, влияющих на экономический рост как на макроэкономическом, так и на микроэкономическом уровнях [11, с. 38-42].

Именно поэтому в последние годы такое значение придается росту производительности труда через принятие соответствующих государствен-ных программ и проектов [1, с. 225-229].

Для каждого предприятия рост производительности труда становится важным элементом снижения себестоимости продукции, повышения ее каче-ства, сокращения сроков производства [3, с. 18-21].

В то же время существующие в настоящее время темпы роста произво-дительности труда не могут удовлетворить потребности экономики [6, с. 21-25], и дело здесь, на наш взгляд, не только в производственных или эконо-мических причинах, но и в изменении трудовых акцентов в производствен-ном цикле, отсутствии современного толкования места и роли производи-тельности труда в системе производственных и экономических отношений.

Производительность в широком осознании — это интеллектуальная дее-способность человека к неизменному поиску способности улучшения такого какой есть на данный момент времени.

Анализируя научную литературу, можно выделить много трактовок таких понятий как «производительность» и «производительность труда», ко-торые сформулированы в таблице 1 Приложения А.

Изучение понятия «производительность труда» имеет довольно глубо-кие исторические корни и, тем не менее, не теряет актуальности и в наше время, так как на наших глазах происходит существенная трансформация трудового процесса на протяжении всего цикла создания добавленной стои-мости продукта – от идеи до потребления. Происходит перераспределение занятости по этапам, изменяется концентрация использования живого труда в этом цикле, когда в традиционной схеме производства продукции, приня-той в индустриальную эпоху, основное количество занятых работников при-ходилось на этап непосредственного производства продукции, т.е. наиболь-шее количество занятых работников находились в цехах и на производствен-ных площадках. В постиндустриальную эпоху, когда живой труд все больше заменяется автоматизированными и роботизированными производствами, происходит вытеснение человека с производства, на смену приходят продук-ты деятельности прошлого труда и занятость возрастает на других этапах создания добавленной стоимости (рис. 1 Приложения Б).

Кроме повышения значимости этапов создания продукции и потребле-ния для повышения производительности, происходит также и количественное перераспределение рабочих мест по этапам при сохранении общей тенден-ции к сокращению занятости при росте производительности труда [12, с. 98-105].

В научной литературе принято различать производительность живого и производительность общественного труда. Производительность живого (человеческого) труда определяется затратами рабочего времени в конкрет-ном производственном процессе на конкретном предприятии, а производи-тельность общего или общественного труда измеряется затратами живого и неживого (машинной, овеществленного) труда.

Повышение производительности общественного труда является одним из важнейших факторов подъема экономики, повышения уровня жизни насе-ления, обеспечения стабильного и мощного экономического роста. На уровне предприятия необходимость повышения производительности труда при производстве конкретных позиций ассортимента продукции нуждается в анализе внешних и внутренних факторов, обусловливающих целесообраз-ность реализации соответствующих мероприятий [2, с. 9-12].

Чтобы понять глубже сущность производительности труда, следует рассмотреть формы ее проявления на предприятии. Прежде всего произво-дительность труда выражается в сокращении затрат труда на единицу по-требительской стоимости, показывая таким образом экономию рабочего времени. Важнейшим в этом случае является абсолютное снижение трудовых затрат, которые необходимы для удовлетворения той или иной обществен-ной потребности. В таком случае предприятию следует сосредоточиться на поиске различных методов экономии трудовых и материальных ресурсов, например, за счет уменьшения численности занятых работников на участках производственного процесса, где есть для этого возможность, а также эконо-мии топлива, энергии и сырья [22, с. 520-525].

Изменениями в производительности труда на макроуровне определя-ются: динамика ВВП; покупательская способность; инфляционные колеба-ния; социальное развитие; уровень жизни населения.

Для сферы материального производства применение механизма целе-полагания должно учесть, что в современных условиях резко возрастают требова¬ния к уровню хозяйственного руководства промышленными пред-приятиями, являющимися основным источником прироста валового внут-реннего продукта страны. Поэтому формирование цели деятельности для управленческого персо¬нала будет не только ориентировано на стратегию развития, которой в настоя¬щее время располагают немногие производства, но и на обеспечение его функ¬ционирования [21, с. 463-470].

Расчеты производительности труда, как одного из показателей эффек-тивности управленческой деятельности, требуют высокого уровня нормиро-вания индивидуальной трудовой деятельности.

Учитывая, что целью деятельности управленческого персонала сферы материального производства является получение прибыли, то и система по-казате¬лей результативности будет ориентирована на достижение этой цели. И, если в основе формирования показателей результативности в производ-ственной сфере будут лежать стратегические ориентиры страны, субъекта федерации, города, то в сфере материального производства главным ориен-тиром является страте¬гия развития предприятия [19].

Для установления показателей деятельности управленческих кадров в сфере материального производства целесообразно комплектовать комплекс-ные функции по решению локальных задач предприятия [13; 14, с. 28-31].

Это позволит отойти от применения целевого подхода формирования оценочных критериев деятель¬ности, который не учитывает требования внеш-ней среды, к применению эле¬ментов теории систем, позволяющий проводить оценку применяемых методов деятельности менеджментом предприятия.

Такой подход к формированию целей и показателей деятельности поз-волит использовать не только применение показателей эффективности, но и производительности труда.