Курсовая с практикой на тему Анализ прибыли и рентабельности предприятия ПАО «МТС»

Содержание:

Введение 3

1. Теоретические основы анализа прибыли и рентабельности предприятия 6

1.1. Понятие прибыли и рентабельности 6

1.2. Факторы, влияющие на повышение прибыльности и рентабельности предприятия 10

1.3. Управление прибылью и рентабельностью 12

2. Анализ прибыли и рентабельности предприятия ПАО «МТС» 15

2.1. Краткая характеристика общества с ограниченной ответственностью 15

2.2. Оценка показателей прибыли и рентабельности компании 25

2.3. Основные направления повышения рентабельности на предприятии 30

Заключение 37

Список использованной литературы 40

Введение:

Актуальность темы определяется тем, что главной задачей функционирования любого предприятия является получение положительных финансовых результатов. Прибыль и рентабельность составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками коммерческого дела. Показатели рентабельности и прибыли характеризуют эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Доходы и расходы предприятия влияют на финансовый результат предприятия, целью же любого предприятия является получение прибыли. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социального и материального поощрения персонала.

Основным результатом работы компании является максимизация прибыли и рентабельности. Именно прибыль характеризует экономическую эффективность деятельности предприятия и определяет стоимость бизнеса компании. Управление прибылью предприятия предполагает управление факторами прибыли, основным из которых являются доходы компании.

Если прибыль выражается в абсолютном выражении, то рентабельность – это относительный показатель интенсивности производства. Он отражает уровень прибыльности относительно определенной базы. Предприятие рентабельно, если суммы выручки от реализации продукции достаточно нетолько для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли.

Основным результатом работы компании является максимизация прибыли и рентабельности. Именно прибыль характеризует экономическую эффективность деятельности предприятия и определяет стоимость бизнеса компании. Управление прибылью предприятия предполагает управление факторами прибыли, основным из которых являются доходы компании. [10]

Степень изученности темы. Вопросами изучения прибыли и рентабельности предприятия занимались отечественные и зарубежные ученые такие как: Баконина Л.Е., Бланка И.А., Грачева А.В., Зуба А.Т., Каратуева А.Г., Ковалева В.В., Ковалевой А.М., Лабзунова П. П., Любушина Н.П., Сафронова Р.А., Семенова В.М., Сергеева И.В., и многие другие.

Цель и задачи исследования. Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию управления прибылью и рентабельностью компании ПАО «МТС». При подготовке данной работы необходимо решить следующие задачи:

— изучить понятие прибыли и рентабельности предприятия;

— обозначить факторы, влияющие на повышение прибыльности и рентабельности предприятия;

— описать особенности управления прибылью и рентабельностью на предприятии;

— дать краткую характеристику компании ПАО «МТС»;

— оценить показатели прибыли и рентабельности компании;

— предложить мероприятия по повышению эффективности управления прибылью и рентабельностью компании.

Объектом исследования является компания ПАО «МТС».

Предметом исследования является анализ теоретических основ применения показателей прибыли и рентабельности для оценки результатов деятельности предприятия.

Методы исследования. В процессе исследования применялся системный подход, метод экономического анализа, ряд экспертных оценок, использованы фундаментальные и прикладные исследования по выбранной теме.

Источники информации. В процессе исследования использовались материалы научных семинаров и конференций, положения и выводы трудов отечественных и зарубежных ученых, а также документы компании, затрагивающие выбранную тематику.

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложения.

Во введение определена актуальность выбранной темы, поставлены цель и задачи, указаны методы исследования.

В первой главе изучены теоретические основы анализа прибыли и рентабельности предприятия, обозначены факторы, влияющие на рентабельность, описать особенности управления прибылью и рентабельностью на предприятии.

Во второй главе дана краткая характеристика публичного акционерного общества «МТС», проведен анализ оценки прибыли и рентабельности компании, предложены мероприятия по повышению прибыли и рентабельности компании.

В заключение подведены итоги работы, сделаны выводы проведенного исследования.

Практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты исследования, можно использовать в качестве лекционного материала. Кроме того, предложения автора по повышению рентабельности на предприятии могут быть использованы как в ПАО «МТС», так и на других предприятиях Российской Федерации.

Заключение:

В работе изучены теоретические основы прибыли и рентабельности предприятия.

Рентабельность — доходность, прибыльность предприятия; показатель экономической эффективности производства промышленного предприятия, который отражает конечные результаты хозяйственной деятельности.

В том случае, когда предприятие получает прибыль его можно считать рентабельным. Относительную прибыльность характеризуют показатели рентабельности, которые применяются в экономических расчетах.

Цель компании ПАО «МТС» – сделать так, чтобы клиенты МТС в полной мере могли использовать те возможности, которые предоставляют современные технологии мобильной связи, не ограничивая себя в общении. Высокопрофессиональная команда МТС ежедневно реализует новые идеи и проекты, чтобы клиенты в любом регионе и с любым достатком могли пользоваться услугами связи столько, сколько им нужно и нравится, и при этом не несли непредвиденных затрат.

В 2020 г. доли операторов на рынке сотовой связи распределялись так: МТС – 31%, МегаФон – 27%, Вымпелком – 24%, Теле2Россия – 10%, Ростелеком – 5,6%, прочие – 8%.

По данным исследования видно, что наблюдается положительная тенденция деятельности компании. Так в 2018г. выручка составляла 331 236 млн. руб., в 2019г. — 342 122 млн. руб., в 2018г. – 358 081 млн. руб. Чистая прибыль компании увеличилась с 9 160 млн. руб. в 2018 г. до 52 026 млн. руб. в 2020.

В целом предприятие имеет высокий уровень рентабельности, и на протяжении анализируемого периода все показатели имеют тенденцию к росту.

Рентабельность продаж в 2018 составляла 2,8%, в 2019 году — 18,2%, в 2020 году 15,4%. Это значит, что предприятие в 2020 г. получило 15,4 рубля прибыли с каждого рубля реализации. Следует отметить, что за анализируемый период рентабельность продаж существенно выросла, так как увеличилась Чистая прибыль предприятия с 9 160 млн. руб. в 2018г. до 52 026 млн. руб. в 2020г.

Рентабельность активов в 2018 году составила 1,1%, затем выросла в 2019 году до 8,0%, а в 2020г. несколько снизилась до 6,1%. Следовательно, эффективность использования всего имущества организации в исследуемом периоде в целом была высокой.

Рентабельность собственного капитала в исследуемом периоде выросла с 8,9% в 2018г. до 61,4% в 2019г. и 48,6% в 2020г., что свидетельствует о повышении эффективности привлечения инвестиционных вложений в предприятие.

Также выявлены недостатки в процессе исследования:

— коэффициент текущей ликвидности в исследуемом периоде находится ниже нормы;

— коэффициент критической (быстрой, срочной) ликвидности ниже нормативного значения.

— оборотных средств недостаточно для покрытия краткосрочных обязательств.

Основной и приоритетной проводимой хозяйственной деятельностью для компании ООО «МТС» есть предоставление связевых услуг. ООО «МТС» можно считать лучшим по качественному предоставлению связи в сравнении с другими операторами, но он является и самым дорогим, что негативно может отразиться на его деятельности в будущем времени, так как конкуренты с более низкими ценами на свои услуги могут переманить абонентов ООО «МТС». Это незамедлительно отобразится на получаемых доходах компании и на занимаемой доле рынка. Конкуренты понемногу увеличивают свои зоны охвата и предложение их услуг осуществляется по более низким ценам, что в свою очередь несет отрицательное влияние на деятельность компании ООО «МТС».

Предложены мероприятия по повышению рентабельности компании. Управление формированием доходов от реализации товаров и услуг, которое можно предложить осуществлять компании, подразделяется на четыре основные группы:

1. Управление ценами.

2. Управление объемом продаж.

3. Управление затратами.

4. Управление ассортиментом услуг.

Компания ПАО «МТС» должна задействовать все возможные самые эффективные средства рекламы для увеличения прибыли и улучшения плановых показателей деятельности.

Фрагмент текста работы:

1.2. Факторы, влияющие на повышение прибыльности и рентабельности предприятия

Росту прибыльности предприятия содействует три переменные, определяющие его рентабельность:

1) ускорение товарооборачиваемости;

2) уменьшение массы издержек;

3) увеличение нормы прибыли путем повышения цен. [4]

Все зависит от цели предприятия. В том случае, когда целью является обеспечение потребности в накоплениях на производственное развитие, тогда к самым важным факторам выступают:

— уровень торговых надбавок,

— структура реализации товаров и услуг,

— цены реализации,

— структура и эффективность использования ресурсного потенциала.

В том случае, когда целью является обеспечение устойчивого положения предприятия, то ее можно достигнуть, обеспечив устойчивые отношения с банками, поставщиками и другими контрагентами. [7]

Выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), рост прибыли имеют первостепенное значение для повышения эффективности работы предприятия.

К факторам, оказывающим влияние на прибыльность, а соответственно и рентабельность предприятия можно отнести:

— государственное регулирование цен, природные условия, тарифов и другие внешние факторы;

— изменение финансовых ресурсов (внутренние производственные экстенсивные факторы), объема средств и предметов труда;

— ускорение оборачиваемости оборотных средств и другое, повышение производительности оборудования и его качества;

— природоохранная деятельность, снабженческо-сбытовая деятельность и др. (факторы внепроизводственного характера). [2]

Рассмотрим основные направления, влияющие на обеспечение прибыльности предприятия.

1. Определение объема товарооборота, при котором возможно получение целевой прибыли.

2.Разработка ценовой стратегии.

3.Формирование ассортиментной политики (определение оптимальной товарно-групповой структуры, соответствующей спросу населения и обеспечивающей достижение избранной цели).

4. Формирование ресурсной политики (товарное обеспечение, трудовые, материальные и финансовые ресурсы).

5. Управление валовыми доходами.

6. Использование возможностей эффективного размещения денег.

7. Управление издержками обращения.

8. Оценка соответствия возможностей получения прибыли ее целевой величине.

На этот счет можно дать несколько рекомендаций:

1) временно свободные средства можно разместить на депозитах банков;

2) найти приемлемую возможность взаимодействия с финансовыми компаниями или создать на базе своего предприятия свою финансовую компанию;

3) конвертировать гривну в твердую валюту;

4) активно использовать возможности трастовых и вексельных операций;

5) вложить «короткие деньги» на небольшой срок в торговые сделки новых коммерческих структур. Однако при таком использовании денег возникает риск их не возврата, что требует страхования от него;

6) покупать ценные бумаги других предприятий и др. Чтобы план роста доходов предприятия стал реальностью, необходимо постоянно заботиться о том, чтобы сохранить имеющиеся денежные ресурсы и приумножить их.

Существует много способов обеспечения прибыльности предприятия. Немаловажным будет внедрение различных инноваций, вложение средств в кадровую политику, чтобы повысить эффективность работы предприятия в целом. Необходимо детально разработать ценовую политику, учитывая внешние и внутренние факторы. Для обеспечения предприятия прибылью, нужно учитывать определенные факторы: отраслевую принадлежность рассматриваемых компаний, учитывать формы собственности, размер и общественный вес компании. [12]