Курсовая с практикой на тему Анализ международной деятельности ТНК «Auchan Holding»

Содержание:

Введение. 3

Глава 1. Изучение глобальных тенденций развития форм
международного бизнеса: статистический аспект. 5

Глава 2. Исследование деятельности «Auchan Retail» по странам:
статистика, организация, достижения. 22

Глава 3. Формирование стратегии развития «Auchan Retail» в современных
условиях  39

Заключение. 48

Список использованных источников. 51

Приложения  56

Введение:

В современном мире все государства находятся в непрерывном процессе внешнеэкономических
взаимодействий и адаптивных изменений в политэкономии международных и
национальных систем.

Именно эти процессы являются основным источником национального поведения и
международных конфликтов.

Расширяя и укрепляя межнациональные связи каждое государство решает прежде
всего проблему повышения качества жизни своих сограждан.

Действия государств на мировой арене направлены на предотвращение
экономических и политических межнациональных конфликтов, укрепление
стабильности в мире, развитие мирных партнерских взаимоотношений.

Международный бизнес устраняет соперничество между разными странами и
способствует межнациональному миру и гармонии. Взаимная торговля создает
зависимость друг от друга, повышат доверие и способствует добросовестности.

Страны с высоким уровнем международной торговли имеют более сильную
экономику, более высокий уровень жизни и более устойчивый промышленный рост.

Именно поэтому в условиях политической нестабильности в мировом
пространстве тема международной торговли, как часть внешней политики, особенно
актуальна.

Ведение международного бизнеса имеет следующие преимущества для государства
и нации:

— позволяет получать
иностранную валюту, которая может быть использована для импорта товаров;

— побуждает
специализироваться на производстве товаров, которые создаются наилучшим
образом;

— помогает
улучшить перспективы национального развития;

— позволяет
свободно использовать товары и услуги, произведенные в других странах

— позволяет
улучшить качество жизни своих сограждан.

Задачи
исследования:

1. Изучить современные аспекты ведения международного бизнеса.

2. Изучить особенности ведения бизнеса
международной торговой организации

3. Определить направления стратегии развития деятельности организации с учетом
современных тенденций международной торговли.

Объект
исследования – стратегия развития компании.

Предмет
исследования – формирование и реализация стратегии.

Методология
исследования – анализ, синтез, экспертное оценивание.

Экспериментальная база: торговая компания AUCHAN RETAIL

Теоретической
и методологической основой послужили исследования отечественных и зарубежных
специалистов в области международных отношений, статистические данные,
бухгалтерские формы отчетностии локально-нормативные акты компании, относящиеся к исследуемой проблеме.

Практическая значимость: сформированная стратегия должна
быть внедрена в деятельность исследуемой организации, как на головном уровне,
так и в региональных подразделениях.

Степень разработанности темы. Среди известных ученых, которые занимались
вопросами изучения ведения международного бизнеса и роли ТНК в международной
торговле, следует отметить таких, как: Ф.С. Губайдуллина, Д.Л. Лысенко, И.Н.
Герчикова; Крис Пителис; Дж.П.Райт и другие

Курсовая работа состоит из введения, трех глав,
заключения и списка использованной литературы.

Заключение:

Подводя итоги исследовательской работы, можно сказать, что политика
свободной международной торговли укрепляет экономику всех стран. Конкуренция со
стороны импорта и экспорта приводит к снижению цен, улучшению качества
продукции, расширению выбора и повышению уровня жизни. Хотя международная
торговля может привести к потере некоторых рабочих мест, она оказывает более
сильное синергетическое воздействие на создание новых рабочих мест и улучшение
экономических условий .

Важной причиной ведения международного бизнеса является рост покупательной способности на целевых
рынках .

Все перечисленные в настоящем исследовании преимущества ведения
международного бизнеса говорят о том, что если у компании есть капитал и
потенциал для расширения, то ей обязательно нужно это сделать.

Безусловно, чем шире география коммерческой деятельности каждой отдельной
компании, тем с большим количеством рисков приходится сталкиваться бизнесу .

Принимая правильные стратегические шаги, и следую мировым тенденциям
ведения межнационального бизнеса, компании получают новый рынок для входа и
расширения .

Начиная экспансию на Российский рынок, французская компания Auchan Retail
были уверены, что понимают русскую специфику – любовь к шопингу, как «ходить по
рынку». В 2002 году в большинстве городов России действительно была
распространена форма торговли с открытых лотков.

Ашан попытался воспользоваться своим пониманием поведения российских
потребителей, которое – помимо удовлетворения подлинных базовых потребительских
потребностей — также включает элемент чистого любопытства, который можно было
бы продолжить под термином "витринный шопинг". Соответственно,
французский ритейлер попытался позиционировать свои покупки как более удобную
версию прогулки по открытому рынку с аналогичным выгодным соотношением цены и
качества. Ашан является главным инициатором создания Мега-моллов — концепции,
основанной на его опыте развития розничной торговли в Восточной Европе .

Однако в условиях товарного бума и стремительного развития ретейлинга в
России, эти взгляды устарели.

Но надо отдать должное руководству головной компании в том, что компания
имеет четкий стратегический план действий и гибко реагирует на форс-мажорные обстоятельства.

Однако несмотря на имеющиеся проблемы и трудности компания стремится
предоставить каждой стране больше самостоятельности и ответственности в
реализации своего бизнес-плана таким образом, чтобы он максимально
соответствовал ожиданиям потребителей. Курс, установленный стратегией развития
всего холдинга, будет продолжаться и расширяться во всех странах, оказывая
значительное влияние на экономическую модель. План холдинга на 2022 год будет
по-прежнему будет реализовываться как можно ближе к клиентам на местах, сохраняя
тенденции на предоставление улучшенного сервиса. Держать курс на обеспечение
качественного питания и экологию.

Потребители все больше осознают, что они едят, осознают важность защиты
окружающей среды и соблюдение стандартов производства. Мир меняется, и Auchan
Retail меняется вместе с ним .

Несмотря на то, что акционеры Auchan Holding приняли решение пересмотреть
финансовые перспективы в России, необходимо учитывать, что даже тот объем
выручки Ашан Россия, который мы видим на конец 2020 года, составляет более 10%
от общей выручки Auchan Retail .

Успех российского предприятия Ашана Ретейл будет зависеть от того, в какой
степени ритейлер сможет использовать свои три источника конкурентных
преимуществ на внутреннем рынке, это:

— концепцию
гипермаркета;

— ассортимент
каналов;

— экологический
контекст.

Это, в свою очередь, будет зависеть от его способности использовать свои
навыки розничного маркетинга, возможности дистрибуции, уникальную формулу
розничной торговли, сильный розничный бренд или их комбинацию .

Современная международная ситуация, геополитическая и внешнеэкономическая
обстановка, а также возможное усиление давления на Российскую Федерацию, в том
числе и в вопросах поставок продовольствия, диктует необходимость усилить
работу по развитию новых цепочек взаимодействия поставщиков с конечным
потребителем.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Изучение
глобальных тенденций развития форм международного бизнеса: статистический
аспект

Предпринимательская деятельность, осуществляемая на транснациональном
уровне, является современной действительностью.

Многие национальные экономики, достигшие цели самообеспечения, выходят за
рамки рубежей собственных государств и развивают путь международного бизнеса. Расширение
национальных экономик разных стран приводит к их слиянию в единую мировую
экономику.

Главной и основной тенденцией мирового сообщества является глобализация во
всех сферах жизни. С глобализацией мировой экономики наблюдается сопутствующий
рост числа компаний, работающих по всему миру.

Международный бизнес – это производство и продажа
товаров и услуг между странами. Есть несколько способов, по которыми бизнес
может быть международным: (см. рис. 1.1)