Курсовая с практикой на тему Анализ финансовой деятельности компании на примере ПАО «Норникель»

Содержание:

Введение 3

1. Краткая характеристика предприятия 4

2. Анализ-технико-экономических показателей деятельности предприятия 6

3. Анализ размещения капитала и оценка имущественного потенциала предприятия 10

4. Анализ источников формирования капитала 13

5. Анализ финансовых показателей (платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности) 17

6. Перечень бизнес-процессов 24

7. Описание экономической сущности задачи 26

Заключение 28

Список использованной литературы 29

Введение:

Актуальность рассматриваемого вопроса определяется высокой динамикой рыночных отношений, которая формирует необходимость построения правильного управления финансовыми ресурсами организации. От грамотного управления финансами компании зависит ее стабильность и, соответственно, конкурентоспособность на рынке. Необходимо учитывать данные баланса, отчет о прибылях и убытках, отчет о капитале компании. В совокупности эта информация формирует общую картину финансового положения компании. На основе этой информации можно принимать соответствующие управленческие решения, отвечающие стратегическим целям и целям в области развития.

Оценка финансовой устойчивости предприятия имеет важное значение с точки зрения понимания состояния организации, ее места на рынке, выявления возможностей для дальнейшего развития и планирования на основе этой производственной деятельности. Стабильное состояние компании является одним из ключевых условий обеспечения поступательного развития и улучшения показателей финансово-экономической деятельности предприятия.

Объект исследования: ПАО «Норникель»

Предмет исследования: оценка финансовой устойчивости предприятия

Цель исследования: провести анализ финансовой деятельности компании на примере ПАО «Норникель»

Основные задачи:

— дать краткую характеристику предприятия;

— провести анализ-технико-экономических показателей деятельности предприятия;

— провести анализ размещения капитала и оценка имущественного потенциала предприятия;

– проанализировать источники источников формирования капитала;

— дать оценку финансовым показателям деятельности предприятия: платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности;

— привести перечень бизнес-процессов, связанных с финансовой деятельностью компании;

— дать описание экономической сущности задачи.

Заключение:

Оборот активов за рассматриваемый период показывает, что организация получает доход, равный сумме всех доступных активов за 467, 5 календарных дней. Поскольку объем продаж кредиторской задолженности ниже объема продаж дебиторской задолженности, эту ситуацию можно считать негативным фактором в деятельности компании.

Интервал самофинансирования (или платежеспособности) в конце отчетного периода указывает на высокий уровень резервов. Финансовый цикл организации можно считать «обратным». Полученные авансы превышают дебиторскую задолженность покупателей и клиентов. Выданные авансы превышают кредиторскую задолженность поставщикам и подрядчикам. Эта ситуация не влияет на финансовую устойчивость, поскольку дебиторская задолженность уравновешивается кредиторской задолженностью. Есть небольшие потери с течением времени из-за смещения в противоположном направлении финансового цикла, следовательно, небольшое негативное влияние на прибыль. Позиция компании может быть описана как рынок «продавца» на рынке продаж и рынке поставок.

Компания характеризуется нормальным уровнем финансовой устойчивости и консервативной стратегией финансирования, которая использует долгосрочные и краткосрочные кредиты в качестве основных источников. Тем не менее, организация все еще может быть признана относительно финансово стабильной из-за ее значительных и устойчивых денежных потоков, компания является чистым кредитором. Формальные показатели финансовой устойчивости не имеют стабильных значений. Формальные показатели ликвидности находятся на среднем уровне. За отчетный период предприятие не увеличило уставный капитал, уставный капитал значительно увеличился. Общая оценка чистой стоимости и стоимости чистых активов заключается в том, что чистая стоимость в случае формальной недостаточности (менее половины структуры финансирования) является высококачественной, стоимость чистых активов достаточна и обеспечивает организации очень высокую степень свободы принятия решений, касающихся их стоимости. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности показал, что в целом задолженность имела значительный объем продаж и, следовательно, значительное качество. Их отношения не приносят пользы организации (дебиторская задолженность превышает кредиторскую задолженность).

 

Фрагмент текста работы:

1. Краткая характеристика предприятия

Норильский никель является крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, одним из крупнейших производителей платины и меди. Кроме того, Норильский никель производит вторичные металлы: кобальт, хром, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу.

ПАО «Норникель» — крупнейшая российская горнодобывающая и металлургическая компания, производящая четыре основных металла: никель, медь, палладий и платина, а также многие вторичные металлы, такие как кобальт, родий, серебро, золото, теллур, селен, иридий и рутений. Предприятия группы занимаются поиском, разведкой, добычей, обогащением и металлургической переработкой руд, производством, сбытом и продажей драгоценных и цветных металлов.

Основными видами деятельности компаний группы являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство, сбыт и продажа цветных и драгоценных металлов.

Компания ПАО «Норникель» публичное акционерное общество. Учредительным документом является Устав. Высшим руководящим органом является общее собрание акционеров [10].

Согласно уставу, компетенция общего собрания акционеров включает утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибыли и убытков партнерства и распределение прибыли и убытков.

Исполнительный орган общества подразделяется на единый и коллегиальный.

Единый исполнительный орган представлен генеральным директором, который осуществляет нынешнее руководство деятельностью общества и подотчетен общему собранию акционеров.

Коллегиальным исполнительным органом является совет директоров и его члены.

Основными видами деятельности компаний группы являются:

— поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых;

— производство, сбыт и продажа цветных и драгоценных металлов.

Основная цель деятельности — укрепление ведущего положения в мировой горнодобывающей и металлургической промышленности и роли ответственного производителя и поставщика цветных и драгоценных металлов.

Стратегическими целями компании являются:

— управление уникальной минеральной базой и устойчивость эксплуатационных расходов;

— реализации потенциала роста путем поиска, разведки и эксплуатации месторождений полезных ископаемых мирового класса;

— содействие стабильному развитию рынков продукции, производимых «Норильский Никель»;

— содействие стабильному развитию регионов, экономики предприятий «Норильский Никель».

Группа управляет капиталом, чтобы гарантировать, что группа продолжит работать в обозримом будущем, в то же время максимизируя прибыль для акционеров, оптимизируя соотношение между заемными средствами и своими собственными.

Капитал Группы включает долговые обязательства, включая долгосрочные и краткосрочные кредиты и кредиты, денежные средства и их эквиваленты, а также капитал акционеров материнской компании, который включает акционерный капитал, резервы и нераспределенную прибыль [10].

Руководство группы регулярно анализирует индекс финансовой зависимости, рассчитываемый как отношение чистого долга к собственному капиталу, для обеспечения того, чтобы он соответствовал уровню международных компаний с аналогичным инвестиционным рейтингом и требованиям текущего уровня рейтинга группы.

Содействие стабильному развитию предприятия:

— развитие персонала, создание условий для профессионального развития высококлассных специалистов, обеспечение безопасных условий труда, предоставление работникам конкурентоспособную оплату труда и социальные льготы, в зависимости от объема и качества вашей работы;

— соблюдение российских и международных экологических стандартов, внедрение новых технологий для соблюдения ограничений на выбросы загрязняющих веществ, реализация социально эффективных проектов в экологической сфере на региональном, национальном и международном уровнях;

— осуществление проектов социально-экономического развития территорий в сотрудничестве с региональными и муниципальными властями.