Курсовая с практикой на тему Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда и разработка мероприятий по их совершенствований На примере ООО «Восход»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Понятие трудовых ресурсов и проблемы их использования 6
1.2. Сущность и классификация форм оплаты труда 11
1.3. Методологические основы анализа и оценки эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты их труда 16
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «ВОСХОД» 22
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Восход» 22
2.2. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия ООО «Восход» и оценка эффективности их использования 28
2.3. Анализ и оценка системы оплаты труда и ее влияние на эффективность трудовых ресурсов 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 43

Введение:

Актуальность темы. Ни один субъект хозяйствования не достиг ника-ких результатов без слаженной работы своего персонала. В условиях фи-нансово-экономического кризиса в России уровень развития социально-экономических систем промышленности, в частности персонала, неудер-жимо снижается. Существующие подходы к решению проблем обеспече-ния, финансирования, повышения производительности персонала не дают планируемых результатов, поскольку условия хозяйствования существен-но изменились, а на перенастройки системы нужно время.
Учитывая структуру внутренних потребностей и мотивов профессио-нальной деятельности персонала, существующий спектр возможностей и инструментов обеспечения роста производительности труда на предприя-тиях, несбалансированность интересов участников процесса дестабилизи-рует систему управления персоналом и вызывает накопление деструктив-ных факторов существования и развития. Как результат, финансово-экономические показатели деятельности субъектов хозяйствования демон-стрируют нисходящие тенденции за счет снижения уровня показателей производительности труда персонала.
В современных условиях хозяйствования особую актуальность при-обре¬тает вопрос эффективности использования трудовых ресурсов. Доста-точная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональ¬ное использование, высокий уровень производительности труда имеют боль¬шое значение для повышения эффективности функционирова-ния любого пред¬приятия.
Потерянное время и дополнительные ресурсы на перенастройки системы управления персоналом требуют компенсации в кратчайшие сроки, поскольку эти статьи расходов не предусмотрены финансово-экономическими планами предприятия, снижает прибыльность его деятельности. Сохранить и повысить эффективность использования трудовых ресурсов можно, используя современное научно-методическое обеспечение, принципы которого учитывают необходимость сохранения баланса интересов участников процессов и интегрированный взгляд на результативные показатели деятельности персонала.
В последние годы проблемы организации, нормирования и оплаты труда объективно выдвинулись на первый план, так как экстенсивные фак-торы экономического роста предприятий постепенно уступают дорогу ин-тенсивным, главным из которых является повышение эффективности живо-го труда. Измерение, нормирование затрат труда и организация его опла-ты — это основные резервы повышения эффективности и конкурентоспо-собности промышленных предприятий. Следовательно, управленческая деятельность менеджера должна быть направлена на совершенствование организации, нормирования и оплаты труда. Научный подход к этой дея-тельности позволяет принимать решения по рациональному использова-нию ограниченных экономических ресурсов в конкретных производствен-ных условиях.
Вопрос стимулирования работников к производительному труда яв-ляется одним из важнейших вопросов в условиях, когда предприятие стремится получить как можно больше конкурентных преимуществ от найма и использования высококвалифицированного персонала. Однако, на сегодня в нашем государстве только начинают появляться эффективные системы мотивации работников и стимулирования их к труду, обусловли-вает необходимость исследования соответствующего зарубежного опыта.
Сегодня каждая организация в процессе выполнения своей деятельно-сти встает перед выбором наиболее актуальной формы и системы оплаты труда. Бесспорно, данная проблема решается путем сравнения все воз-можных доводов в выгоду той или иной формы.
Степень исследования темы. В сфере использования трудовых ресурсов и оплаты труда исследовали такие зарубежные и российские автора: А.Я. Кибанов, О.В. Крушельницкая, О.А. Лапшова, А.А. Лишофа, Ю.Л. Труш, В.Е. Хруцкий и др. Однако, несмотря на наличие значительного массива работ, посвященных разработке этой многогранной проблемы, недостаточно исследованными остаются вопросы повышения эффективности использования трудовых ресурсов в условиях реального предприятия в современных условиях. Решение этой проблемы требует дальнейших исследований и научного обоснования. Это обуславливает актуальность темы.
Целью курсовой работы является изучение эффективности использо-вания трудовых ресурсов предприятия, а так же оплаты труда.
Для достижения цели ставятся следующие задачи:
— рассмотреть понятие трудовых ресурсов и проблемы их использо-вания;
— раскрыть сущность и классификацию форм оплаты труда;
— определить методологические основы анализа и оценки эффектив-ности использования трудовых ресурсов и оплаты их труда;
— провести технико-экономическую характеристику предприятия;
— осуществить анализ состава трудовых ресурсов предприятия ООО «Восход» и провести оценку эффективности их использования;
— осуществить анализ и оценку системы оплаты труда и ее влияние на эффективность трудовых ресурсов.
Объектом курсовой работы является ООО «Восход».
Предмет курсовой – трудовые ресурсы и оплата труда в ООО «Вос-ход», их анализ.
Для проведения исследования использованы следующие методы: эко-номико-математический, анализ, синтез. Они направлены на исследование теоретических основ эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии; анализ эффективности использования тру-довых ресурсов предприятия и оплаты труда в ООО «Восход».
Структура курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, списка использованной литературы, заключения и приложений. В первой главе были рассмотрены теоретические основы эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии, а именно: было определено понятие трудовых ресурсов и рассмотрены проблемы их использования, раскрыта сущность и классификация форм оплаты труда, опредлены методологические основы анализа и оценки эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты их труда. Во второй главе был проведен анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и оплаты труда в ООО «Восход», а именно: приведена технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Восход»; осуществлен анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия ООО «Восход» и проведена оценка эффективности их использования; проведен анализ и осуществлена оценка системы оплаты труда и ее влияние на эффективность трудовых ресурсов.
Практическая значимость исследования заключается в том, что анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Восход» можно использовать в ООО «Восход» для разработки направлений совершен-ствования эффективности использования трудовых ресурсов в данной ор-ганизации.

Заключение:

В ходе выполнения курсовой работы были получены следующие ре-зультаты
1. Трудовые ресурсы – это часть населения страны, которая имеет способности относительно общественно-полезного труда в различных от-раслях экономики. Трудовые ресурсы – это все сотрудники предприятия, которые участвуют как в управлении организацией, так и в производстве товаров, продукции, работ и услуг. Трудовые ресурсы – это важный ре-сурс любой организации, который нужно стараться стимулировать к эф-фективной работе. Трудовые ресурсы предприятии делятся как правило на две категории: производственный и непроизводственный персонал. Произ-водственный персонал организации делится на такие: служащие, рабочие, руководители и специалисты.
2. Основными формами оплаты труда являются повременная и сдель-ная. К сдельной форме оплаты труда относят: прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, аккордную и косвенно-сдельную форму оплату труда. К повременной форме оплаты труда относят: про-стую повременную и повременно-премиальную форму оплату труда.
3. К методологическим основам оценки эффективности использования трудовых ресурсов относится комплексный расчет показателей формиро-вания персонала предприятия, показателей производительности труда и рентабельности персонала. Для характеристики процесса формирования стабильности трудового коллектива используют такие показатели: показа-тель оборота персонала; коэффициент стабильности персонала; коэффици-ент текучести персонала; коэффициент сменности персонала. Основными показателями оценки эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда и рентабельность персонала.
4. ООО «Восход» – это торговое предприятие г. Ярославль, которое находится по адресу проспект Октября, дом 39, офис 1. ООО «Восход» специализируется на оптовой торговле автомобильными деталями, узлами и принадлежностями. За 2016-2018 гг. выручка ООО «Восход» выросла на 20,5% или на 230 тыс. руб. и составила в 2018 г. 1351 тыс. руб. За 2016-2018 гг. средняя численность персонала ООО «Восход» снизилась на 2 чел. или на 16,7% и составила в 2018 г. 10 чел. За этот период произво-дительность труда в ООО «Восход» выросла на 44,6% и составила в 2018 г. 135,1 тыс. руб./чел. ООО «Восход» в 2016-2018 гг. не имело чистой прибыли, было убыточным, размер убытков в 2018 г. составил 1 тыс. руб. В 2016-2018 гг. ООО «Восход» было нерентабельным. ООО «Восход» яв-ляется неплатежеспособной и неликвидной компанией. ООО «Восход» яв-ляется финансово неустойчивой и зависимой от внешнего финансирования компанией.
5. За 2016-2018 гг. средняя численность персонала ООО «Восход» снизилась на 2 чел. или на 16,7% и составила в 2018 г. 10 чел. Снижение численности персонала произошло за счет снижения численности неуправ-ленческого персонала на 2 человек. В ООО «Восход» в 2018 г. среди со-трудников преобладают мужчины (60%), сотрудники в возрасте 31-45 лет (40%), люди с высшим образованием (90%) и стажем работы 6-10 лет (50%). К проблемам использования трудовых ресурсов в ООО «Восход» можно отнести следующие: отсутствие должности специалиста по кадрам; отсутствие автоматизированной систему кадрового делопроизводства; вы-сокая текучесть кадров; отсутствие эффективной системы мотивации со-трудников. За 2016-2018 гг. производительность труда в ООО «Восход» за 2016-2018 гг. выросла на 44,6% и составила в 2018 г. 135,1 тыс. руб./чел. В 2016-2017 гг. отношение темпов роста производительности труда и заработной платы было ниже 1, а в 2018 г. было выше 1, это зна-чит что темпы роста производительности труда в 2018 г. были выше тем-пов роста среднегодовой заработной платы в 2018 г.
6. Главными недостатками существующей системы оплаты труда в ООО «Восход» является: отсутствие тесной связи между результатами труда работника и его заработной платой и наличие высокой доли тариф-ной части в заработной плате, что не мотивируют к росту производитель-ности труда. В 2016-2018 гг. фонд основной заработной платы ООО «Восход» увеличился на 29,7%. Фонд дополнительной заработной платы снизился на 20,1%. За этот период объем премий уменьшился на 2,9%.

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Понятие трудовых ресурсов и проблемы их использования

В нашей стране так сложилось, что для обозначения ресурсов, кото-рые используют организации и предприятия для реализации их трудовой деятельности и в качестве объекта организации производства, использует-ся такой термин как «трудовые ресурсы».
Но сегодня существуют споры по поводу верности использования данного термина. Так первая группа авторов считает , что данный термин – это просто пережиток старой советской системы, которое закрепляет «позицию об обязательности труда». Поэтому, данные автора предлагают отказаться от этого термина, а вместо него употреблять признанное во всем мире понятие – «экономически активное население». В тоже время эти автора согласны с тем, что эти термины не полностью совпадают друг с другом, что подчёркивается различием в содержании данных понятий.
Вторая группа авторов предлагают вместо термина «трудовые ресур-сы», применять термин «человеческие ресурсы», так как он, по их мнению – более корректен по отношению к людям, которые осуществляют трудо-вую деятельность. При этом данная группа авторов считает, что понятие «управление персоналом» и «управление человеческим ресурсами» не-раздельны и нечем не отличаются между собой. Таким образом, по их мнению, термин «персонал» и термин «человеческие ресурсы» означают одно понятие .
Третья группа авторов предпочитают использовать термин «рабочая сила» . Однако и трудах данных авторов встречается подмена понятий и терминов. Например, Т.А. Ковлягина , часто применяя термин «рабочая сила», в своей работе пишет о численности, воспроизводстве и движении трудовых ресурсов в РФ.
Четвертая группа авторов предпочитают использовать такое понятие как «человеческий капитал». Данное понятие в последнее время активно пропагандируется и всё чаще применяется молодыми учёными, а также различными коммерческими организациями и структурами, в основном, в экономически развитых зарубежных странах, где привыкли ценить своих сотрудников .
Некоторые автора предпочитают применять термин «трудовой потен-циал» . По их мнению, именно он является главной движущей силой про-гресса человечества и трудовой деятельности организаций любой формы собственности. Данное понятие характеризует возможности человека в производственной деятельности. Другими словами данный термин вклю-чает в себя такие понятия как «рабочая сила» и «человеческий капитал», но по содержанию он значительно глубже их.