В современной экономической ситуации устойчивость любого
предприятия в первую очередь зависит от эффективности управления финансовыми
потоками. Кругооборот денежных потоков в процессе воспроизводства означает
выполнение обязательств перед бюджетом, партнерами, отсутствие просроченной
задолженности перед предприятием и самим предприятием, а также нормальную
платежеспособность, необходимую финансовую устойчивость, кредитоспособность и
прибыльность.

Таким образом, для реальной оценки финансового результата
деятельности предприятия, в первую очередь, необходима информация о его
финансовых ресурсах и их движении.

Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем,
что анализ денежных потоков является одним из ключевых моментов в оценке
эффективности деятельности организации, поскольку он создает основу для
формирования эффективной денежно-кредитной политики и лежит в основе оценки
организаций, поскольку денежная оценка выступает в качестве универсальной меры.

Концепция денежных потоков предприятий рассматривалась
такими зарубежными экономистами как Ю. Бригхем, Дж. К. Ван Хорн, Б. Коласс и
др. На сегодняшний день выпущено значительное число книг в области управления
денежными потоками. В основном это переводы трудов зарубежных экономистов.
Многие книг изданы небольшим тиражом и рассчитаны на высококвалифицированных
специалистов — теоретиков.

Также данная тема находит отражение в трудах отечественных
экономистов, таких как В. Г. Артеменко, И. Т. Балабанова, В. В. Ковалева, Н. А
Никифорова, В. П. Привалова, Е. С. Стоянова, Т. В. Теплова, и других авторов.
Однако комплексные публикации, посвященные исследованию только проблемы анализа
денежных потоков, практически отсутствуют.

Целью курсовой работы является анализ денежных потоков и
разработка рекомендаций по их оптимизации.

Для реализации поставленной цели обозначены следующие
задачи:

1)
рассмотреть теоретические и методические основы анализа денежных потоков организации;

2) выполнить анализ состава и структуры денежных потоков
предприятия ПАО «ЛУКОЙЛ»;

3) разработать рекомендации по оптимизации денежных потоков
ПАО «ЛУКОЙЛ».

Объектом исследования данной курсовой работы является ПАО
«ЛУКОЙЛ».

Предметом исследования являются денежные потоки ПАО «ЛУКОЙЛ»
по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности.

В ходе выполнения данной курсовой работы использованы такие
методы как аналитический, экономико-статистический, математический.

Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения,
списка использованных источников, приложений.

Во введении рассматривается актуальность выбранной темы
работы, определяется цель, задачи, а так же объект и предмет работы. В первой
главе рассматриваются теоретические и методические основы анализа денежных
потоков организации. Во второй главе проводится анализ денежных потоков
организации ПАО «ЛУКОЙЛ», а так же разрабатываются рекомендации по их
оптимизации. Заключение содержит краткие выводы по итогам проделанной работы. В
списке использованных источников содержатся учебники, которые использовались в
ходе курсовой работы по выбранной теме. Приложение содержит отчет о движении
денежных средств и бухгалтерский баланс ПАО «ЛУКОЙЛ».

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!

Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

По результатам проведенного исследования в данной работе
можно сделать следующие выводы:

Оптимизация денежных потоков предприятия является процессом
подбора таких форм их организации, которые включают в себя отраслевую специфику
и индивидуальные особенности его бизнес-процессов.

Таким образом, с учетом выявленных проблем, имеет смысл
реализовать ряд мероприятий, направленных на совершенствование управления денежными
потоками предприятия ПАО «ЛУКОЙЛ», а именно:

1) Необходимо построение финансовой структуры организации,
т.е. выделения зон управленческой ответственности по всей вертикали процессного
менеджмента организации.

Формирование финансовой структуры предприятия осуществляется
с учетом специфики бизнес-процессов, реализация которых сопровождается
расходами и доходами. Структурирование центра ответственности самого верхнего
уровня во главе с директором предполагает делегирование прав и ответственности
за финансовый результат деятельности предприятия.

Структурные
подразделения среднего уровня рассматриваются как центры процессной
ответственности (ЦПО). Руководителю ЦПО делегированы определенные права и
ответственность за эффективность вверенного ему бизнес-процесса, поэтому он
имеет полномочия самостоятельно варьировать свою деятельность так, чтобы
изменять показатели результативности бизнес-процесса в пределах стратегических
целей предприятия.

2) Сформировать способы контроля по выполнению
поставленных целей и планов предприятия. Любое планирование невозможно без
контроля, поэтому руководству ПАО «ЛУКОЙЛ» рекомендуется назначить
ответственных лиц не только за оперативное и стратегическое планирование, но и
за контроль разрабатываемых мероприятий.

Процесс контроля начинается с выбора объекта контроля. Далее
разрабатываются необходимые документы, регламентирующие деятельность
предприятия в различные периоды времени — оперативный, текущий и стратегический
план, также назначаются ответственные за выполнение плана и осуществление
контроля.

3) Расширить
штат финансово-экономического отдела ПАО «ЛУКОЙЛ». Качественная обработка и
анализ финансовой документации на предприятии невозможна в условиях маленькой
численности специалистов в области финансов. Требуется организовать отбор и
найм персонала, которые будут производить работу по анализу результатов
предприятия и их планированию.

Следовательно, реализация данных функций даст положительный
результат в виде постановки и
организации эффективного финансового планирования на предприятии. Таким
образом, при реализации предлагаемых мероприятий ПАО «ЛУКОЙЛ» получает:

— внедрение системы управленческого учета (контроля)
позволит ПАО «ЛУКОЙЛ» сосредоточить внимание на процессе продаж со стороны
финансов и экономики, грамотно расставлять приоритеты для получения
максимальной отдачи, прибыли по группам товаров и основным ветвям бизнеса,
увеличить оборот запасов, скорость освобождения ресурсов. Направлять средства
на развитие новых проектов;

— расширение финансового отдела позволит ПАО «ЛУКОЙЛ»
контролировать движение денежных средств, кредитную задолженность и
дебиторскую, применять современные технологии, автоматизировать информационные
структуры с целью поддержания организации планирования финансами.

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ДВИЖЕНИЯ
ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Экономическая сущность
и классификация денежных потоков организации

В хозяйственной
деятельности организации любая операция или управленческое решение вызывает
движение денежных средств. Непрерывность, рациональность и эффективность
организации этого движения во многом предопределяют стабильность
функционирования организации и ее экономические результаты [5, с. 120].

В экономике для
описания динамики движения денежных средств используется такая категория, как
денежный поток.

В работах
многих экономистов отсутствует не только единый подход к определению понятия
денежных потоков, некоторые из них имеют трактовку, которая противоречит самому
значению «потока», то есть «движение» рассматривается как определенная
постоянная величина между притоком и оттоком денежных средств.

В учебнике И.Я.
Лукасевича по управлению денежными потоками предприятия под денежным потоком,
или потоком наличности понимается: «распределение во времени движения денежных
средств, возникающее в результате хозяйственной деятельности или отдельных
операций субъекта» [16, с. 174].

По мнению Е. Б.
Маевской денежные потоки — это «распределенная во времени разнонаправленная
последовательность поступления и выбытия денежных средств, в процессе
хозяйственной деятельности организации»[7, с. 123].

Таким образом,
можно сделать вывод, что понятие денежных потоков включает в себя движение
денежных средств, распределенную во времени последовательность поступлений и
платежей, разнонаправленное движение, образование в процессе экономической деятельности.

При различных
хозяйственных операциях в каждой организации существует множество видов
денежных потоков, составляющих систему функционирования жизнедеятельности и
развития бизнеса.

В современных
условиях денежные потоки предприятия формируются под влиянием внешних и
внутренних факторов [8, с. 114].

К внешним
факторам, оказывающим влияние на
денежные потоки организации, относят:

1)
конъюнктура товарного рынка;

2)
конъюнктура фондового рынка, оказывающая
влияние на формирование денежных потоков за счет эмиссии акций организации;

3)
система налогообложения организации;

4)
система кредитования поставщиков и
покупателей, сложившаяся практика расчетов, оказывает влияние на формирование
как положительного, так и отрицательного денежных потоков организации во времени;

5)
система оперативных расчетов, представляет
собой кассовый расчет, который ускоряет формирование денежных потоков
организации с течением времени, а расчет по чекам, аккредитивам и другим
платежным документам замедляет формирование денежных потоков;

6)
доступность финансового кредита, в
зависимости от условий, величины и сроков предоставленных кредитов измеряется и
денежные потоки организации;

7)
привлечение средств безвозмездного
целевого финансирования.

К внутренним
факторам, оказывающим влияние на
денежные потоки организации, относят:

1)
жизненный цикл организации, на
разных стадиях развития или спада формируются разные объемы и виды денежных
потоков организации;

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления

Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Перейти к форме

Курсовая с практикой на тему Анализ движения денежных потоков в организации

Введи почту и скачай архив со всеми файлами

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Похожие работы

Помочь с работой