Курсовая с практикой на тему Анализ доходов от предпринимательской деятельности и порядок их расходования на примере конкретного предприятия.

Содержание:

Введение. 3

Глава 1 Теоретические основы доходов
и расходов от предпринимательской деятельности предприятия. 6

1.1 Роль предпринимательской
деятельности в развитии Томской области. 6

1.2 Нормативно-правовое обеспечение
предпринимательской деятельности. 9

1.3 
Классификация доходов и расходов. 11

Глава 2  Анализ доходов и распределения расходов ООО
"Томский кабельный завод". 17

2.1 Основная информация об ООО
"Томский кабельный завод". 17

2. 2 Методика анализа доходов  и расходов предпринимаемая в ООО
"Томский кабельный завод. 18

2.3 Способы увеличения доходов и
снижения расходов  ООО "Томский
кабельный завод". 23

Заключение. 27

Список использованной литературы.. 29

Введение:

Рыночная экономика ориентирует фирмы на удовлетворение
спроса потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию
производства только тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут
принести фирме необходимую для развития прибыль. Рынок характерен постоянным
стремлением к повышению эффективности производства, предполагает свободу
принятия решений теми, кто несет ответственность за конечные результаты
деятельности фирмы и ее подразделений; требует постоянных корректировок целей и
плановых программ фирмы в зависимости от состояния рынка.

И теория, и практика убеждают, что успеха на рынке
добиться невозможно без эффективного и целенаправленного управления и учета
всеми процессами, связанными с функционированием предприятия в рыночных условиях.
Одним из таких процессов является процесс учета прочих доходов и расходов
предприятия.

Самая большая ошибка многих российских
предпринимателей заключается в недооценке ими учета и управления потоками
прочих доходов и расходов на предприятии. Зачастую в движении этих потоков и
концентрируется, реальный результат предпринимательской активности и скрыты те
возможности повышения результативности бизнеса, поиск которых ведет
предприниматель.

В условиях рынка каждый хозяйствующий субъект
выступает как обособленный товаропроизводитель, который экономически и
юридически самостоятелен. Хозяйствующий субъект самостоятельно выбирает сферу
бизнеса, формирует товарный ассортимент, определяет затраты, формирует цены,
учитывает выручку от реализации, а следовательно, выявляет прибыль или убыток
по результатам деятельности. Классификация прочих доходов и расходов и их учет
позволяет планировать прибыль и регулировать ее количество.

Тему настоящей работы считаю достаточно актуальной,
так как в условиях экономической и юридической самостоятельности субъект
хозяйствования постоянно сталкивается с показателями доходов и расходов,
образующимся в результате его функционирования, возникает необходимость
постоянного соизмерения прочих доходов и расходов с тем, чтобы определить
прибыль или убыток по результатам дополнительных видов деятельности.

Актуальность темы исследования заключается в том, что
доходы и расходы являются важнейшими в системе оценки результативности
деятельности предприятий, степени его финансового благополучия. В этой связи
изучение их формирования и эффективного использования является первостепенной
задачей предприятий независимо от форм собственности.

Целью деятельности любого коммерческого предприятия
является получение прибыли. Основа прибыли – это разница между доходами и
расходами, т.е. часть выручки за вычетом затрат: материальных, денежных,
трудовых, затрат на производство и реализацию продукции. Поэтому важной задачей
каждого предприятия является получение дополнительных доходов при наименьших затратах,
что достигается путем экономии в расходовании средств и увеличением
эффективности их использовании.

Управление доходами и расходами связано и основано на
бухгалтерском и управленческом учете на предприятии. Объектом управленческого
учета являются издержки (текущие и капитальные) предприятия и его отдельных
структурных подразделений, центров ответственности; результаты хозяйственной
деятельности, как всего предприятия, так и отдельных центров ответственности;
внутреннее ценообразование, бюджетирование и внутренняя отчетность. Для
принятия оптимальных и рациональных управленческих решений необходимо знать о
составе затрат предприятия и разбираться в информации о прочих расходах и
доходах.

Целью данной работы является исследование формирования
и использование прочих доходов и расходов предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:

— рассмотреть теоретические основы доходов и расходов
от предпринимательской деятельности предприятия;

— провести анализ формирования доходов и расходов на
примере ООО «Томский кабельный завод»;

— предложить способы увеличения доходов и снижения
расходов для ООО «Томский кабельный завод».

Объектом исследования является коммерческое
предприятие ООО «Томский кабельный завод».

Предметом исследования является формирование доходов и
расходов ООО «Томский кабельный завод».

Методами исследования являются аналитический обзор
учебно-научной литературы и законодательно-нормативных актов, статистический
анализ экономических показателей деятельности предприятия, а также методы
графического инструментария.

Заключение:

Подводя
итоги, можно отметить, что доходы и расходы являются важнейшими в системе оценки
результативности деятельности предприятий, степени его финансового благополучия.
В этой связи изучение их формирования и эффективного использования является
первостепенной задачей предприятий независимо от форм собственности.

Показатели
доходов, прибыли и рентабельности являются основными характеристиками
эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации. В процессе
анализа исследуются уровень показателей, их динамика, определяется система
факторов, влияющих на их изменение.

Признаком
успешного управления доходами и расходами является: максимизация прибыли,
минимизация расходов, обеспечение рентабельности и многое другое.

Результативность
управления доходами и расходами в значительной степени определяется уровнем его
организации и качеством информационного обеспечения.

Главной
целью управления доходами и расходами является оптимальное сокращение расходов
и затрат и увеличение прибыли.

Прибыль
учреждения характеризует эффективность его деятельности. Она является основным
источником финансовых ресурсов учреждения, обеспечивающих его функционирование
и развитие.

Эффективность
управления – его результативность, характеризуется отношением расходов на
достижение целей, решение поставленной задачи к полученному результату, если он
поддается количественному измерению.

Поэтому
для выполнения всех этих задач необходим постоянный контроль и анализ изменения
доходов и расходов организации, а также постоянная работа над разработкой
необходимых мероприятий для достижения эффективности.

В
работе изложен план мероприятий по увеличению доходов и сокращению расходов
организации, а также рассчитан планируемый эффект от применения этих
мероприятий.

Увеличение
доходов планируется осуществить за счет таких мероприятий, как:

1.  Мероприятия, направленные на повышение
мотивации персонала.

2.  Участие в программе государственного
субсидирования и поддержки.

3.  Поиск и привлечение новых клиентов возможен
при разработке рекламных мероприятий, предоставления информации об оказываемых
услугах в газетах, журналах, справочниках, радио и телевидению.

4.  Повышение качества оказываемых услуг,
формирование более выгодных отношений с клиентами является одной из основных
задач при ведении бизнеса.

5.  Разработать методику оказания услуг,
заключения долгосрочных договоров с предприятиями и организациями, применяя
оптимальные размеры скидок.

Сокращение
расходов планируется осуществить за счет таких мероприятий, как:

1.
Сокращение затрат на оплату труда.

2.
Сокращение затрат на канцтовары, хозяйственные материалы. 3.
Сокращение транспортных расходов.

4.
Оптимизация имущественного комплекса. 5.
Оптимизация налоговой политики организации.

Основное
направление управления доходами и расходами – это многоплановый управленческий
процесс, требующий системного подхода и непрерывного совершенствования, к
которому должна стремиться каждая организация.

Фрагмент текста работы:

Глава 1
Теоретические основы доходов и расходов от предпринимательской деятельности
предприятия 1.1 Роль
предпринимательской деятельности в развитии Томской области Предпринимательская
деятельность представляет собой основную часть потребительского рынка. В ее
компетенции находятся процессы, которые выражены продажей услуг и товаров.
Следовательно, с помощью настоящей деятельности, существуют и функционируют
спрос и предложение, взаимодействие и развитие целевых рынков товаров и услуг.
Закупка товара для  дальнейшего доведения
его до потребителя, требует изучения и анализа рынка, а также установления
связи с поставщиками, заключения коммерческих сделок и контрактов, и  соответственно товарно-денежного обмена.

В деятельности каждого
государства предпринимательская деятельность приобретает самое существенное
направление национальной экономики. Деятельность предприятий преследует цели,
как можно качественнее удовлетворить потребность своих клиентов, заняв при этом
весь спектр основных аспектов экономического, финансового и
организационно-технологического характера.[4, с. 84]

Предпринимательская
деятельность акцентирована на систематическое получение прибыли, которая
является, продуктом специфического человеческого ресурса — предпринимательских
способностей.

Располагая
самостоятельностью, формируя производство в своих интересах, предприниматель
приобретает ответственность в пределах, ограниченных организационно-правовой
формой предприятия, за результат своей деятельности. Имущественная
ответственность предпринимателя — это его обязанность претерпевать
неблагоприятные имущественные последствия, возникающие допущенными с его
стороны правонарушениями. Размер ее подвержен зависимости от организационной
формы предприятия.

Предпринимательство можно
рассматривать как инициативную деятельность хозяйственных субъектов,
направленную на получение прибыли и закрепленную на их самостоятельности,
ответственности и риске.

На
современном этапе развития экономических условий возникает возможность
потребления  внутренних резервов при
расширении хозяйственной деятельности на предприятиях. Эффективно
сформированная деятельность на таких субъектах хозяйствования несет благоприятные
факторы в удовлетворении потребительских запросов, способствует росту оборота
товара и, соответственно, размеру прибыли. Поэтому можно выделить следующие
цели, задачи, функции предпринимательской деятельности:

— анализ состояния действующих рынков и
запросов потребителей для оценки ситуации в торговой сфере;

— установление долгосрочных и надежных
партнерских отношений с производителями товаров;

— формирование резервных фондов с целью
обеспечения финансами процессов товароснабжения;

— использование различных методов в
процессе взаимодействия торгового субъекта хозяйствования как с
производителями, так и посредниками. [6, с. 102]

Основные цели и задачи предпринимательства связаны
с функциональной направленностью на рыночный характер ведения деятельности. Это
входит в полномочия всех субъектов хозяйствования, которые обладают свободным
выбором партнеров, независимостью, полной финансовой самостоятельностью,
материальной и моральной ответственностью за всю предпринимательскую
деятельность.

Томская область – лидер среди
российских регионов по количеству малых предприятий, числу работающих в малом
бизнесе, инвестиционной активности малых предприятий в пересчете на 1 тыс.
населения.

В регионе работает более 30 тыс. индивидуальных
предпринимателей, более 20 тысяч микро- и малых предприятий. В малом и среднем
предпринимательстве (в том числе у индивидуальных предпринимателей) трудится
почти половина от общей численности занятых в экономике Томской области.

Число индивидуальных предпринимателей и
юридических лиц в Томской области сократилось за последние годы, в том числе по
итогам 2020-го субъектов МСП стало меньше на две тысячи. Основной причиной
сокращения субъектов бизнеса за год стала пандемия.

Как следует из отчета о деятельности
уполномоченного по правам предпринимателей Томской области за 2020 год, по
состоянию на январь 2021 года в Томской области зарегистрировано и осуществляли
деятельность 40 209 субъектов малого и среднего бизнеса. Юридических лиц в их
числе — 18 841, индивидуальных предпринимателей — 21 368.

Сумма среднесписочной численности
работников во всех томских субъектах малого и среднего предпринимательства на
начало 2021 года составляла 110,44 тысячи человек. В том числе у юридических
лиц трудятся 90,28 тысячи человек, на индивидуальных предпринимателей работают
20,16 тысячи сотрудников.
[13]

Среди всех субъектов малого и среднего
предпринимательства в Томской области большую долю составляют микро предприятия
— 38 682 субъекта. В них работают в целом 55,7 тысячи человек — фактически
половина всех работников, задействованных в сфере малого предпринимательства.
При этом среди микро предприятий 17,5 тысячи субъектов являются юридическими лицами,
21,16 — ИП. Трудятся в них 41,1 и 14 тысяч человек соответственно.

На территории Томской
области действует сеть бизнес-инкубаторов, офисы коммерциализации, Фонд
развития предпринимательства и центры поддержки предпринимательства во всех
муниципальных образованиях, маркетинговые, учебно-деловые и консультационные
центры, агентство по привлечению инвестиций, лизинговые компании и общественные
объединения предпринимателей. Для содействия кредитованию малого и