Курсовая с практикой на тему Анализ американской модели менеджмента и изучение возможности ее адаптации к российским условиям на примере предприятия промышленной отрасли

Содержание:

Оглавление

Введение 3

1. Теории менеджмента и американская модель 4

1.1. Современные проблемы в определении теорий менеджмента 4

1.2. Социокультурный подход к организации менеджмента 8

1.3. Особенности американской модели менеджмента 11

2. Анализ российской модели менеджмента на примере АО «РКОФ» 15

2.1. Общая характеристика предприятия и его персонала 15

2.2. Анализ организации менеджмента персонала на предприятии 17

2.3. Проблемы управления персоналом на предприятии 21

3. Перспективы применения американской модели менеджмента на предприятии АО «РКОФ» 25

3.1. Адаптация американской модели корпоративного менеджмента 25

3.2. Адаптация американской модели управления персоналом 27

Заключение 31

Список литературы 32

Введение:

Теория и практика управления включают в себя два взаимосвязанных пласта – социально-экономический и социально-психологический. Применительно к конкретному государству или региону оба эти пласта пронизываются этнопсихологической спецификой. Таким образом, но своей структуре теория и практика управления выступают как наука и искусство, обладающие единством, несмотря на различие условий, в которых они проявляются. По своему же содержанию эти отрасли науки и практики, все по тем же причинам, различны.

Актуальность моего исследования заключается в том, что общей тенденцией последних десятилетий является возрастание роли управленческой деятельности в эффективном функционировании российских компаний. Потому актуальным является изучение западных моделей менеджмента, в частности американской.

Целью исследования является изучение особенностей американской модели менеджмента.

Задачи исследования:

• определить современные проблемы в определении теорий менеджмента;

• охарактеризовать социокультурный подход к организации менеджмента;

• описать общие черты американского менеджмента и предпосылки его формирования;

• охарактеризовать американскую модель корпоративного менеджмента;

• охарактеризовать американскую модель управления персоналом;

• изучить систему менеджмента на предприятии;

• рассмотреть возможность адаптации американской модели менеджмента на предприятии.

Объектом исследования является АО «РКОФ».

Предметом исследования являются национальные особенности американской модели менеджмента и возможности ее применения на российских промышленных предприятиях.

При написании работы использовалась учебная литература по теме исследования, статьи из периодической печати.

Заключение:

Во всех странах формировались различные подходы к менеджменту как науке, но во многом они проходили в одном направлении. Формирование западной модели менеджмента происходило в специфических условиях, которые и определили ее как эффективную модель, что связано с одним уровнем социально-экономического развития стран Запада.

Источником формирования менеджмента в странах Запада была потребность в эффективном управлении, основанном на научных основах. В ответ на данную необходимость происходила поэтапная эволюция менеджмента, которая более подробно просматривается при рассмотрении его истории.

Отличительной особенностью американской модели управления является ее демократизация. В США высокие требования предъявляются к процессу ведения нормативно-правовой базы, правовая и техническая информация находится, как правило, в открытом доступе для акционеров компании. Развитие научного менеджмента осуществлялось под воздействием сфер крупного бизнеса, а средний и малый бизнес здесь всегда играли малозначимую роль. Америка, в отличие от многих других стран, начала всецело механизировать комплекс операций по отношению ко всем отраслям экономики, в то время как остальные государства механизировали отдельные отрасли.

АО «РКОФ» было образовано для производства и реализации текстильных товаров для удовлетворения общественных потребностей. АО «РКОФ» является правопреемником

Ростокинской камвольно-отделочной фабрики, основанной в 1889 году.

Основными видами продукции (работ, услуг), поставляемой на товарный рынок являются:

— ткани шерстяные;

— ткани вискозные;

— услуги: крашение тканей;

— мягчение тканей;

— антимикробная пропитка;

— огнестойкая пропитка;

— мягчительная пропитка.

В целях адаптации американской модели менеджмента предложено введение KPI и улучшение корпоративного управления предприятием.

Фрагмент текста работы:

1. Теории менеджмента и американская модель

1.1. Современные проблемы в определении теорий менеджмента

Раскрывая процесс развития различных концепций управления, необходимо, на наш взгляд, начать рассматривать этот вопрос, исходя из тех подходов, которые были сформированы, начиная с конца XIX – начала XX века до настоящего времени, все они основываются на более общих теориях обществ .

«Вся история цивилизации свидетельствует о том, — пишет А.В.Тихонов, — что человечество напряженно ищет формы такого устройства общественной жизни, которое обеспечивало бы устойчивое управление и вещами и людьми» .

Двадцатый век богат не только историческими событиями, но и множеством социальных форм, которые быстро сменяли друг друга. Социология в это время фиксировала инновативные социальные формы общественного взаимодействия в виде социологических теорий обществ. Исследования социологических теорий обществ ценны тем, что на их основе выстраиваются оригинальные компоненты любой социологической теории.

«Общество» — это то социологическое понятие, — пишет Н.Л.Полякова, — которое служит для обозначения социальной тотальности, описания социального состояния в его целостности» .

Говоря о теоретических подходах в исследовании управления необходимо иметь в виду то обстоятельство, что, по мнению некоторых ученых, целостной теории управления пока не существует. Так, например, А.В.Тихонов пишет: «То, что в научном менеджменте называют теориями, на самом деле является теоретическими обобщениями практического опыта» .

«В управлении существуют теория директивного руководства и теория участия трудящихся в управлении, теория централизации и децентрализации структуры, дифференциации и интеграция подразделений, формальных и неформальных структур… Но большинство теорий применимо лишь для решения узкого круга проблем, объясняя только какую-то часть реальности, — считает профессор теории управления Нью-Йоркского