Курсовая с практикой на тему Алгометрический метод оценки сложности труда

Содержание:

АННОТАЦИЯ.. 2

ВВЕДЕНИЕ. 3

1.   Оценка
сложности работы.. 4

2.   Общие
характеристики алгоритмического метода оценки труда. 6

3.   Применение
алгоритмического метода для определения сложности городского автобусного
маршрута. 13

4. Энергозатраты водителей и режима труда/отдыха. 17

5. Определение сложности маршрута и установление
надбавки. 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 23

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 24

Введение:

Основным показателем уровня сложности работ и квалификации рабочих является
тарифный (квалификационный) разряд. Показателем уровня квалификации
специалистов является квалификационные категории, определяемые на основе оценки
сложности выполняемых работ.

Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и
служащих предусматривается установление от двух до четырех квалификационных
категорий в пределах должностного наименования специалистов.

Разряды, классы, категории и другие показатели уровня сложности работ и
квалификации работников служат целям дифференциации заработной платы.

Они учитывается при разработке основных (тарифных) условий оплаты  тарифных ставок и должностных окладов,
размеры которых устанавливаются по разрядам (классам, категориям и т.д.), при
премировании работников, определении коэффициента трудового участия для распределения
коллективной премии, при определении размера различных доплат, надбавок и др.

Закономерной тенденцией научно-технического прогресса является повышение
уровня сложности труда и его удельного веса вобщих трудовых затратах, что
обусловлено главным образом внедрением более совершенной техники и технологии
производства и последовательным переходом от исполнительского ко все более
творческому труду. Соответственно возрастают требования к квалификации
работников, и в первую очередь к их общеобразовательной и специальной подготовка.

Заключение:

Учет психофизиологической тяжести труда
необходим для правильного квалификационного разделения, регулирования режимов
труда и отдыха, а также заработной платы труда водителей.

Таким образом, наряду с техническими
показателями формирования тяжести труда (типом транспортного средства и их
характеристик), существенное влияние на нее оказывают
организационно-движенческие (маршрутные) факторы.

Для измерения влияния маршрутных факторов на
психофизиологическую тяжесть (сложность) труда водителей применяется
специальная методика, позволяющая определить величину указанной сложности как
функцию параметров сложности процессов управления автомобилем и физической
тяжести этой деятельности (энергозатрат) водителя на маршруте.

Рассматриваемая методика базируется на
инженерно-психологических методах алгоритмического описания трудовой
деятельности водителя-оператора.

Алгоритмический метод комплексной оценки
психофизиологической (маршрутной) сложности водителей позволяет оценивать
данную сложность для постоянных маршрутов.

Категорирование позволяет учитывать сложность
труда водителей при решении задач его организации и оплаты.

Фрагмент текста работы:

1. Оценка сложности
работы

Система оценки труда призвана повышать эффективность
деятельности всех сотрудников. Она позволяет устанавливать соответствие рабочих
показателей установленным требованиям и нормативам, помогая выявить те аспекты
работы персонала, которые нуждаются в улучшении.

Качественно различные трудовые функции категорий
персонала не сопоставимы друг с другом при рассмотрении всей их совокупности в
целом. Вместе с тем расчленение процесса труда на отдельные работы дает
возможность обнаружить в них то общее, что присуще самым различным видам
трудовой деятельности, оценить их сложность. Поэтому, одним из наиболее важных
требований при оценке должности является оценка сложности выполняемых работ по
квалификационным категориям [3].

Оценка сложности работы относится
к «содержанию работы» и структурам оплаты. Она не относится к уровням или
системам оплаты, хотя тесно связана и с тем и с другим.

Метод, в котором сложности работы
приписывается относительная ценность с целью придать справедливость структуре
заработной платы и, что еще важнее, различиям в ней.

Иными словами, оценка сложности
работы призвана изменить структуру заработной платы, обычно делая ее более
логичной и систематичной. Под структурой заработной платы понимается иерархия
различий в оплате в применении к различным работам в организации. Возникает
только два вопроса, непосредственно относящихся к структурам заработной платы:
каково различие в оплате разных работ и почему оно такое.

Оценка сложности работы пытается
ответить на оба вопроса, задавая в свою очередь вопрос, каким это различие
должно быть. Стоит повторить, что оценка сложности работы относится только к
структурам заработной платы. Поэтому менеджеры должны тщательно
проанализировать свои проблемы, прежде чем приступать к осуществлению такого
плана.

— Необходимо отличать проблему структуры заработной платы
от других тесно связанных с ней проблем:

— уровень дохода;

— системы оплаты;

— управление заработной платой;

— рынок труда.

Раз было решено провести оценку
сложности работы, предполагается, что остается только выбрать метод. Однако это
далеко не так просто, поскольку еще на стадии планирования необходимо
рассмотреть шесть факторов:

— существующую структуру заработной платы;

— отбор оценщиков;

— систему апелляций;

— введение новых работ в структуру заработной платы;

— влияние оценки сложности работы на коммуникации в
организации в целом;

— систему оценки сложности работы.

Эти факторы следует рассматривать
по-отдельности, хотя на самом деле они неразделимы.

Система оценки труда призвана
повышать эффективность деятельности всех сотрудников. Она позволяет
устанавливать соответствие рабочих показателей установленным требованиям и
нормативам, помогая выявить те аспекты работы персонала, которые нуждаются в
улучшении.