Курсовая с практикой на тему 32. Управленческий учет, его направления и значение для современного предприятия.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 4

1 НАПРАВЛЕНИЯ И ЗНАЧЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА 5

1.1 Сущность и информационные потоки учёта 5

1.2 Понятие и значение управленческого учёта 8

1.3 Направления управленческого учёта 10

2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА В КОМПАНИИ ООО «ТЕХНОПРОЕКТ» 20

2.1 Экономическая характеристика ООО «ТехноПроект» 20

2.2 Организация управленческого учёта в ООО «ТехноПроект» 24

2.3 Пути повышения эффективности управленческого учёта 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

ПРИЛОЖЕНИЯ 36

Введение:

ВВЕДЕНИЕ

Тема «Управленческий учет, его направления и значение для современного предприятия» актуальна, так как управленческий учёт является составной частью бухучёта, который справедливо называют языком бизнеса, так как в бухучёте обобщают результаты деятельности компании.

Информация, необходимая для оперативного управления компанией, содержится в управленческом учёте, который является одним из перспективных направлений бухгалтерской практики, активно развивающейся в последнее время.

Целью написания работы является исследование основных направлений управленческого учёта и раскрытие его значения.

Предмет исследования – управленческий учёт.

Объект исследования — ООО «ТехноПроект».

Задачи:

— рассмотреть сущность и информационные потоки учёта;

— раскрыть экономическую сущность, понятие, значение управленческого учёта;

— определить основные направления управленческого учёта;

— составить организационно-экономическую характеристику ООО «ТехноПроект»;

— изучить организацию управленческого учёта в компании ООО «ТехноПроект»;

— разработать пути повышения эффективности управленческого учёта.

В работе используются такие методы, как исследование специальной научной и учебной литературы, монографический метод.

Методологическая основа исследования — нормативно-правовые документы, учебная и научная литература, периодические издания и глобальная сеть Интернет.

Заключение:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, значение управленческого учёта заключается в том, что он позволяет менеджерам получить достоверную информацию для принятия управленческих решений, способствующих достижению целей компании

Существенная часть российских предприятий пользуется теми или иными элементами управленческого учёта, не зная, что это и есть управленческий учёт. В РФ встречаются 2 типа отношений к управленческому учёту: Первый тип — характерен для представительств зарубежных предприятий, которые хорошо знают и формулируют требования к управленческой информации. Второй тип — свойственен крупным российским компаниям. Такие компании в управленческом учёте ориентируются лишь на учёт затрат и оценку себестоимости продукции.

Одна из главнейших задач развития бухгалтерского и управленческого учёта — переориентировать отечественную теорию и практику на решение новых задач, стоящих перед управлением предприятием в условиях глобализации и рынка. Другой задачей в формировании управленческого учёта в РФ является освоение на практике новых систем получения информации о затратах, применение новых методов калькулирования, подсчёта прибыли, методов контроля, анализа и принятия на этой основе эффективных управленческих решений.

Также важная задача — освоить западные методы управления, что позволит сформировать у российских менеджеров альтернативное мышление, возможность неоднозначного подхода к решению задач управления компанией.

ООО «АвтоПромЗапчасть» относится к малым предприятиям. Бухгалтерский аппарат состоит из четырех человек – главного бухгалтера, ведущего бухгалтера и двух бухгалтеров. Компания «АвтоПромЗапчасть» ведет бухучёт на основании «Плана счётов бухгалтерского учёта финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению» от 31.10.2000 г. № 94н, на его основе главный бухгалтер разрабатывает свой собственный, рабочий план счётов.

Хозяйственные операции, проводимые ООО «АвтоПромЗапчасть», оформляются оправдательными документами — первичными учётными документами. На основе первичных учётных документов в бухгалтерии компании «АвтоПромЗапчасть» составляются сводные учётные документы и оформляется график документооборота.

В ООО «ТехноПроект» используется интегрированная система управленческого учёта, то есть используется единая система счётов и бухгалтерских проводок как для управленческого, так и для финансового учёта. Счёта управленческого учёта, которые имеют сальдо, относятся одновременно и к финансовому и к управленческому учёту.

В компании «АвтоПромЗапчасть» используется позаказный метод. Центрами ответственности являются укрупненные, основные структурные подразделения предприятия.

Необходимо совершенствование первичного учёта затрат в центрах ответственности, совершенствование форм отчётности центров ответственности. Снижение уровня затрат обеспечивается за счёт повышения производительности труда, внедрения прогрессивной технологии.

Чем рациональнее сформирована организационно-управленческая структура предприятия, тем легче организовать на таком предприятии учёт затрат по центрам ответственности и по местам возникновения затрат.

Фрагмент текста работы:

1 НАПРАВЛЕНИЯ И ЗНАЧЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА

1.1 Сущность и информационные потоки учёта

Кондраков Н.П. пишет: «Бухучёт является отражением непрерывной, хозяйственной деятельности субъекта с целью наблюдения, регистрации, обобщения, анализа данных и выработки стратегии на будущий период» [8, c. 154].

Классификация учёта на бухгалтерский (финансовый и управленческий) и налоговый следующая (рис. 1):

Рисунок 1 — Структура учёта в РФ

Бухгалтерский финансовый учёт учитывает финансовую деятельность предприятия. Информация, которую получают с помощью финансового учёта, используют не только внутренние, но и внешние пользователи компании (банки, партнёры и т.п.). Финансовый учёт в основном должен быть ориентирован на получение информации, необходимой для составления бухгалтерской (финансовой) отчётности (таблица 1) [17, c. 29].