Контрольная работа на тему Значение процессов анализа и синтеза для существования организации

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1.Теоретические основы анализа и синтеза в системе управления 5

1.1 Понятие и сущность анализа и синтеза в системе управления 5

1.2. Роль анализа и синтеза в системе управления 7

1.3. Принципы целостности, системности и динамичности 10

2. Анализ системы управления отдела внутренних дел г. Рязани 15

2.1. Выбор объекта анализа, общая структура ОВД 15

2.2. Синтез анализ управления в Отделе внутренних дел г. Рязани 16

Заключение 20

Список использованных источников 22

Введение:

В условиях динамизма современного производства и социальной структуры управление должно находиться в состоянии непрерывного развития. Его сегодня нельзя обеспечить без изучения методов и возможностей этого развития и выбора альтернативных направлений. Управленческие исследования осуществляются в повседневной деятельности руководителей и персонала, а также в работе специализированных аналитических групп, лабораторий и отделов. Необходимость исследования систем менеджмента определяется достаточно широким кругом вопросов, с которыми приходится сталкиваться многим организациям. Успех этих организаций зависит от правильного решения этих проблем.

Методы научного познания неразделимы, тесно связаны и взаимосвязаны, поэтому их можно условно разделить на две группы: общие и специальные.

Анализ и синитез повышают обоснованность принимаемых решений, исключают случайные действия, определяемые волей сотрудников управленческой техники, детально исследуют развитие организации и ее будущие тенденции. Этот инструмент управления характеризуется согласованностью. Подход к оценке влияния анализируемых объектов на общую эффективность организации и к просмотру прогресса и результатов работы каждого структурного подразделения, работы сотрудника, с точки зрения достижения целей.

Анализ и синтез — основные методы изучения теоретических или практических объектов, таких как люди, предметы, сложные материальные комплексы, системы деятельности.

Можно также сказать, что анализ и синтез являются методами научного мышления, создающими специальные методы в соответствующих областях.

Важным инструментом для систем управления является аналитика и интеграция. Их целью является установление связей между существующими административными вопросами, выявление организационных недостатков и определение возможности их устранения.

Анализу и синитез предшествуют все количественные и качественные показатели и планы работы в области, а также новые вопросы, требующие принятия правильных оперативных решений, направленных на повышение организационной эффективности, а также используемые для проведения исследований. Они помогают определить уровень экономических, технических, социальных и организационных систем. Задача организационной теории состоит в том, чтобы определить, какие правила и модели следует использовать для получения новой жизнеспособной и эффективной организации как системы из отдельных элементов. Этот новый методологический подход формируется как единый закон анализа и синтеза.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что анализ и синтез играют важную роль как в системах управления, так и в других представлениях и понимаются как синонимы научного исследования.

Цель: охарактеризовать значение процессов анализа и синтеза для осуществления организации.

Задачи:

1. Определить понятия и сущность «анализ» и «синтез».

2. Роль анализа и синтеза в научном исследовании.

3. проанализировать значение анализа и систеза в правоохранительных органах на примере отдела внутренних дел г.Рязани

Объект: Отдел внутренних дел г. Рязани

Предмет: значение анализа и сентеза для существования организации

Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключение, список использованной литературы из десяти источников.

Заключение:

Успех работы современного отдела внутренних дел требует регулярных исследований по совершенствованию существующей системы управления. Исследования будут проводиться в определенном порядке в соответствии с выбранными целями.

Исследования являются неотъемлемой частью управления организацией и направлены на улучшение ключевых характеристик процесса управления. При изучении системы управления предметом исследования является сама система управления, обладающая специфическими функциями и подчиняющаяся ряду требований.

Существующая система в ОВД несовершенна, поэтому для достижения плодотворной работы необходимо усовершенствовать систему мотивации сотрудников к труду и сделать работу сотрудников более эффективной. Заработная плата и премии всех сотрудников отдела внутренних дел зависят только от работы торгового персонала.

На наш взгляд, подход к стимулированию должен быть индивидуальным, в зависимости от занимаемой должности и выполняемой функции. В результате анализа выявлено, что на предприятии действует функциональная система управления. Функциональная структура содержит специальные подразделения при линейном руководителе, которые помогают организации выполнять свои задачи.

Функциональный отдел не вправе издавать приказы самостоятельно отделу.

Однако для повышения эффективности работы ОВД предлагается упразднить должность специалиста по снабжению, что уменьшит расходы на заработную плату. Передать выполнение обязанностей Группе МТО и распределить обязанности между сотрудниками.

Перевести производственный отдел, отдел контроля качества и отдел разработки дизайна на руководящую должность коммерческого директора. В результате коммерческий директор контролирует всю цепочку движения товара, от закупки товара до полной реализации. Кроме того, было предложено внедрить корпоративную информационную систему с целью повышения эффективности работы компании.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические основы анализа и синтеза в системе управления

1.1 Понятие и сущность анализа и синтеза в системе управления

Анализ – это мысленное разделение объекта или явления на его составные части. То есть присвоение им отдельных частей, элементов и свойств. Композитинг – это духовное соединение отдельных элементов, частей и функций в одно целое. Анализ и интеграция неразрывно связаны и находятся в соответствии друг с другом в познавательном процессе. [1]

Анализ и синтез только в их единстве дают полное и всестороннее познание действительности. Анализ дает знания об отдельных элементах, а композиция, объединяющая эти элементы по результатам анализа, дает знания обо всем объекте. Методология системного подхода к проектированию систем управления организацией позволяет во главу угла поставить конкретную цель деятельности и комплекс системных задач.

Аналитические и синтетические методологии включают следующие этапы [3]:

Уточняются задачи, поставленные администратором, и определяется цель, ради которой работает система.

Он определяет подсистему задач, которые необходимо выполнить для обеспечения наиболее успешного достижения цели.

Для обеспечения выполнения каждой задачи определена подсистема мероприятий.

Методы определены для реализации средств, обеспечивающих решение каждой проблемы.

Определены факторы внешней и внутренней среды, влияющие на реализацию функциональных возможностей системы, деятельности и задач.

Определяется тип требуемого ресурса.

Определяется количество и качество доступных ресурсов.

Порядок проведения мероприятий определяется с учетом технических и ресурсных ограничений.