Контрольная работа на тему Задания по предмету управление затратами организации (предприятия)

Содержание:

1. Калькулирование на жизненный цикл, целевое калькулирование, калькулирование «кайзен» 3

2. Практическая часть работы 6 варианта 5

Список литературы 10

Фрагмент текста работы:

1. Калькулирование на жизненный цикл, целевое калькулирование, калькулирование «кайзен»

Главной особенностью кайзен-костинга является расчет себестоимости исходя из предварительно установленной цены реализации, определяемой на основе маркетинговых исследований. Сущность кайзен-костинга заключается в управлении себестоимостью на этапе проектирования нового продукта или модернизации устаревшего за счет применения маркетинговых, производственных, инженерных исследований и разработок. При такой системе над повышением прибыльности и снижением затратности производства работает не только руководящий аппарат предприятия, но и каждый член коллектива. [9] Необходимо довести до каждого сотрудника предприятия смысл такого плана деятельности и со стороны руководства следует внимательно просматривать каждое поступающее предложение по улучшению работы или повышению качества продукции.

В основу идеи таргет-костинга положено понятие целевой себестоимости. При этом целевая себестоимость определяется как разность возможной продажной цены и желаемой прибыли. Затем проектируется и изготавливается такое изделие (услуга), сметная себестоимость которого соответствует целевой себестоимости. Рассмотрим этапы калькулирования себестоимости продукции в системе учета «Кайзен-костинг»:

1 Маркетинговый анализ продукции.

2 Разработка концепции продукции.

3 Определение возможной цены реализации на основании данных, полученных на этапе 1 и 2.

4 Установление целевой прибыли.

5 Определение целевой себестоимости продукции (работ, услуг) по формуле: Целевая себестоимость = Целевая цена − Целевая прибыль.

6 Определение нормативной (расчетной) себестоимости продукции (работ, услуг).

7 Составление калькуляции. Определение отклонений нормативной себестоимости от целевой.

8 Анализ всех статей сметных затрат на предмет «доведения» их до целевой себестоимости.

9 Расчет фактической себестоимости продукции (работ, услуг).

10 Отражение в бухгалтерском учете фактической и целевой выручки, фактической и целевой себестоимости и их отклонений.

11 Составление отчета по отклонениям [8].

Для максимального уменьшения разницы между сметной и целевой себестоимостью в процессе проектирования изделия анализируется влияние каждой статьи расходов на себестоимость конкретного вида продукции и выявляются пути обоснованной минимизации этих статей без ущерба качеству.

Кайзен-костинг как инновационная концепция отечественного бухгалтерского учета:

 помогает сокращать затраты на производство новых видов продукции или услуг;

 управление затратами начинается на стадии разработки продукции и/или создания услуги, а не в момент производства (что наблюдается сегодня); способствуют внедрению новейших технологий в процесс производства;

 включает в себя анализ затрат на всех стадиях производства продукции, оказания услуг;

 приводит к существенному снижению затрат;

 оказывает влияние на непрерывное улучшение продукции, услуг;

 организации своевременно получают желаемую прибыль;

 представляют собой систему управления затратами;

 позволяют сравнивать целевые затраты с достигнутыми.

Объединяя все вышесказанное, можно сделать вывод, что кайзен-костинг позволяет управлять затратами организации, это позволит повысить эффективность работы организации.