Технология управления изменениями в образовательном проекте Контрольная работа Педагогика/Психология

Контрольная работа на тему Задание — Процесс контроля, оценка эффективности и качества проекта. Бюджет проекта.

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

 

1.Типовые маршруты 3
2. Решение ситуационных задач 5
Список использованной литературы 10

 

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Фрагмент текста работы:

 

 

1.) Вы выступаете перед подчиненными, объясняя свою программу изменений, которые вы хотите провести на предприятии. Из зала слышится саркастический возглас: «Да кому это надо?». Вы говорите:
Совершенно верно, понимаю ваше негодование, но именно поэтому нужно обратить внимание на необходимость изменений. Благодаря предлагаемым решениям мы сможем не только улучшить результаты, но также более продуктивно работать. А это более высокий уровень оплаты труда. Если у вас есть собственные предложения по улучшению работы предприятия и повышению его продуктивности, вы можете подойти после собрания, и мы обязательно их зафиксируем и рассмотрим.
2.) Один из ваших подчиненных постоянно предлагает невероятные проекты, которые явно невозможно осуществить в данных условиях. Ваши коллеги — руководители других отделов относятся к нему с сарказмом. Вы же решили поддержать этого подчиненного, объединив его фантазии и свои деловые качества. Вы считаете, что этот проект принесет большую прибыль. На очередном собрании вы говорите: на первый взгляд может показаться, что проект нереальный и совершенно не имеет ничего общего с действительностью, вследствие чего и возникает скептицизм. Но не торопитесь с выводами. В среднесрочной перспективе проект может дать положительные результаты, а в долгосрочной перспективе значительно улучшить финансовое положение предприятия, принеся большую прибыль. Но для этого потребуется использовать весь наш потенциал.
3) В трудовой коллектив, где имеется конфликт между двумя группировками по поводу внедрения новшеств, пришел новый руководитель, приглашенный со стороны. Каким образом, по вашему мнению, ему лучше действовать, чтобы нормализовать психологический климат в коллективе? Ответ обоснуйте.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы