Теория управления Контрольная работа Экономические науки

Контрольная работа на тему Задание по теме Теория управления

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Тест. 3

15 вариант. 11

Задание 1. 11

Задание 2. 22

Задание 3. 23

Задание 4. 24

  

Введение:

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

 

Фрагмент текста работы:

 

Тест 1.
К функциям управления относятся:

. Организация,

. Разрешение конфликтов,

. Контроль,

. Мотивация,

. Сбыт продукции.

2.
Структуры управления включают следующие типы:

. Линейные,

. Линейно- функциональные,

. Функциональные,

. Оперативные,

. Матричные.

3.
Мотивация – это функция управления, рассматривающая побудительные стимулы
деятельности человека:

. Да,

. Нет.

4.
Содержательные теории мотивации утверждают, что мотивация является
приобретенным качеством человека и меняется по мере наполнения жизненного опыта

. Да,

. Нет.

5.
К процессуальным теориям относятся:

. Иерархия потребностей А.Маслоу,

. Теория ожиданий,

. Теория справедливости,

. Теория Х и У Мак Грегори

6.
Планирование делится на следующие основные виды:

. Стратегическое планирование

. Комплексное планирование

. Текущее планирование

. Оперативное планирование

7.
Системы управления на основе контроля обладают следующими признаками:

. Доминирующая функция управления –
текущее планирование,

. Это предприятия малого бизнеса,

. Экономический уровень этих систем примерно постоянный,

. Основное в управлении этими системами – это контроль и оперативное
управление.

8.
Возможными целями системы управления могут быть:

. Рентабельность,

. Рост,

. Монополизация рынка,

. Победа в конкурентной борьбе,

. Гибкость и устойчивость к экономическим циклам.

9.
Внутренняя среда фирмы включает следующие основные факторы:

. Система целей,

. Миссия фирмы,

. Персонал,

. Организационная структура,

. Используемые технологии,

10.
Экстраполяционные системы управления имеют признаки:

. Это предприятия малого бизнеса,

. Доминирующая функция управления –
текущее планирование,

. Прошлое и будущее таких систем
находятся на одном и том же уровне,

. Такие системы наращивают объемы производства и осваивают
новые рынки.

11.
Внешняя среда прямого воздействия включает факторы:

. Потребительские рынки.

. Рынки ресурсов.

. Конкуренты.

. Уровень развития экономики страны,

. Государственное регулирование предпринимательства.

12.
Системы предпринимательского типа характеризуются признаками:

. Резкое изменение направления деятельности,

. Будущее таких систем является
экстраполяцией прошлого,

. Основная функция управления – стратегическое
планирование,

13.
Внешняя среда косвенного воздействия содержит следующие факторы:

. Общественные организации,

. Социально – культурный уровень населения,

. Внешнеполитическая и внутриполитическая обстановка,

. Рынок труда.

. Уровень развития экономики страны.

14.
Матричные структуры сочетают в себе одновременно линейно – функциональные и
адаптивные структуры:

. Да,

. Нет.

15.Существуют
следующие формы контроля:

. Документный,

. Визуальный.

. Приборный.

. Испытания.

. Инспекторский.

16.
Административные методы управления предусматривают создание системы
стимулирования, обеспечивающей наибольшую эффективность труда:

. Да,

. Нет.

17.
Принцип централизации и децентрализации управления предусматривает ранжирование
управленческих задач по степени их важности и решение в установленной
последовательности:

. Да,

. Нет.

18.
Существуют следующие стили управления:

. Авторитарный,

. Демократический,

. Либеральный,

. Благосклонно-авторитарный,

. Эксплуататарско – авторитарный.

19.
Конфликты в управлении бывают:

. Функциональные,

. Дисфункциональные.

20.
К основным управленческим теориям относятся:

. Классическая школа управления.

. Доктрины человеческих отношений.

. Эмпирическая школа.

. Новая теория управления.

. Ситуационная теория управления.

21.
Основой классической школы управления является система Ф.Тейлора, основные идеи
которой включают следующие:

. Кооперация труда,

. Технологическая специализация производства,

. Внедрение управления в отдельную часть производственной деятельности,

. Нормирование труда,

. Дифференциация оплаты труда персонала.

22.
Основными слагаемыми классической школы являются:

. Принципы управления,

. Идеи бихевиоризма,

. Функции управления,

. Автоматизированные системы
управления,

. Методы управления.

23.
Основными тезисами школы социальных систем являются следующие:

. В управлении все взаимосвязано и детерминировано,

. Для любой системы можно построить пирамидальную структуру, позволяющую
осуществить централизованное управление.

. Информация передается по иерархии
структуры с полной достоверностью и однозначностью.

. В системах распространено
коллегиальное управление,

. В системах возможно образование
внутреннего рынка

24.
В основе ситуационной теории управления лежит психология работника, его
мотивационные и поведенческие аспекты в процессе трудовой деятельности.

. Да

. Нет

25.
Принцип научности управления предусматривает:

. Выделение наиболее важных
управленческих задач,

. Объективность управления.

. Использование формальных методов в управлении,

. Коллективное принятие управленческих решений,

. Переход от централизации к
самоуправлению.

26.
Программно – целевые структуры включают следующие виды:

. Продуктовые структуры,

. Функциональные структуры,

. Проектные структуры,

. Адаптивные структуры.

. Региональные структуры

27.
Организационная структура включает:

. Блоки,

. Управленческие технологии,

. Производственную структуру,

. Структуру управления,

. Связи.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы