Автосервис Контрольная работа Технические науки

Контрольная работа на тему Выбрать и описать автотранспортное предприятие.

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение: 3

1. ООО «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус». Классификация 4

2. Структура организации 5

3. Виды деятельности и выполняемые работы 7

4. Нормативная документация 8

5. Перечень применяемого оборудования 9

6. Оценка производственной программы организации 11

Заключение 14

  

Введение:

 

Целью данной работы является выбор автотранспортного предприятия и его описание.

Задачи работы:

— Выбрать автотранспортное предприятие и классифицировать его (в том числе и по ОКОПФ);

— Описать структуру выбранной организации и привести основные виды выполняемых работ;

— Выбрать основной вид работ и привести перечень нормативной документации по управлению процессами, определить его ОКВЭД;

— Привести перечень применяемого оборудования для выполнения выбранного вида работ;

— Оценить производственную программу организации.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

В результате выполнения работы выполнены следующие задачи:

— Выбрано и классифицировано автотранспортное предприятие (в том числе и по ОКОПФ);

— Описана структура выбранной организации и приведены основные виды выполняемых работ;

— Приведен перечень нормативной документации по управлению процессами;

— Приведен перечень применяемого оборудования;

— Произведена оценка производственной программы организации.

 

Фрагмент текста работы:

 

1. ООО «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус». Классификация

Функционально все предприятия автомобильного транспорта предназначены для выполнения перевозок и обслуживания подвижного состава. В зависимости от выполняемых функций и рода производимых работ они разделяются на автотранспортные, автообслуживающие и авторемонтные.

Рассматриваемое предприятие ООО «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» является автотранспортным предприятием автомобильного транспорта.

С точки зрения организации производственной деятельности рассматриваемое АТП является комплексным, так как комплексные АТП осуществляют полный объем работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту подвижного состава с оптимальным количеством единиц.

ОКПФ — общероссийский классификатор организационно-правовых форм. ООО «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» имеет ОКПФ 1 23 00, следовательно, относится к: организационно-правовым формам юридических лиц, являющимися коммерческими корпоративными организациями (1 00 00), хозяйственным обществам (1 20 00) и обществам с ограниченной ответственностью (1 23 00).

Реквизиты предприятия

ИНН: 5042059767

КПП: 402901001

ОКПО: 51303663

ОГРН: 1025005336564

ОКФС: 23 — Собственность иностранных юридических лиц

ОКОГУ: 4210011 — Хозяйственные общества и товарищества с участием иностранных юридических и (или) физических лиц, а также лиц без гражданства

ОКОПФ: 12300 — Общества с ограниченной ответственностью

ОКТМО: 29701000001

ОКАТО: 29401000 — 29401 — Калуга, Города областного подчинения Калужской области, Калужская область

2. Структура организации

Одним из важнейших элементов внутренней среды организации является её организационная структура. Чтобы подробнее ознакомиться с этим элементом в ООО «Фольксваген Груп Рус» на рисунке 1 предоставлена организационная структура предприятия.

Рисунок 1 — Организационная структура ООО «Фольксваген Групп Рус»

Из рисунка видно, что организационная структура в ООО «Фольксваген Груп Рус» является линейной, которой соответственны следующие преимущества:

— эффективное использование центрального аппарата управления;

— повышенный контроль;

— централизация и координация управленческих действий;

— общность интересов управленческих подразделений.

Недостатками ее являются:

— затрата значительного количества времени на принятие управленческих решений;

— незначительное проявление инициативы на подчиненных уровнях управления;

— отсутствие повышения квалификации менеджеров.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы