Контрольная работа на тему Виды управленческих решений в деятельности руководителя оперативного подразделения правоохранительных органов

Содержание:

Введение. 2

 1. Общие теоретические основы управленческих
решений в деятельности руководителя оперативного подразделения
правоохранительных органов. 4

1. 1. Теоретические и нормативные
аспекты процесса принятия управленческих решений. 4

1. 2. Классификация управленческих решений оперативного подразделения
правоохранительных органов. 6 2. Практические особенности
принятия управленческих решений руководителем оперативного
подразделения правоохранительных органов  8

2. 1. Административно-правовое обеспечение принятия управленческих
решений в деятельности подразделения правоохранительных органов. 8

2. 2. Разработка управленческих решений руководителем и методы их
реализации  12

Заключение. 16

Список использованных нормативных
актов и литературы. 18

Введение:

В соответствии со статьей 17 Конституции
РФ, «в Российской Федерации признаются и гарантируются права и свободы человека
и гражданина». Правоохранительная деятельность государственных органов обеспечивает
практическую реализацию данного конституционного принципа.

Обеспечение безопасности граждан,
территории и установленной законом власти, защита от внешних и внутренних угроз
и посягательств — ключевая задача любого государства.

Для реализации указанных задач необходимо
обеспечить эффективную деятельность правоохранительных органов. Причем ключевое
значение в данном случае приобретает эффективность решений принимаемых
руководителями правоохранительных органов всех уровней по вопросам
оперативно-розыскной деятельности.

В связи с этим тема  управленческих решений в деятельности
руководителя оперативного подразделения правоохранительных органов является
наиболее актуальной.

Цель контрольной работы – изучение и
анализ видов управленческих решений в деятельности руководителя оперативного
подразделения правоохранительных органов.

В соответствии с указанной целью можно
выделить следующие задачи:

— рассмотреть общие теоретические основы
управленческих решений в деятельности руководителя оперативного подразделения
правоохранительных органов;

— изучить и проанализировать практические
особенности принятия управленческих решений руководителем оперативного
подразделения правоохранительных органов.

Объектом исследования в данном случае
служат виды государственных решений, применяемые в процессе оперативной
деятельности руководителем соответствующего подразделения.

Предмет исследования –  методические и нормативно-правовые основы
разработки и принятия решений.

Основным методом исследования является
системный анализ теоретических основ разработки государственного решения и
практики их применения.

Источниками права в вопросах
антитеррористической деятельности государства является Конституция Российской
Федерации и соответствующие федеральные законы и другие нормативно-правовые
акты, регулирующие правоохранительную и оперативно-розыскную деятельность.

Заключение:

Цель
представленной контрольной работы было заявлено изучение и анализ видов
управленческих решений в деятельности руководителя оперативного подразделения
правоохранительных органов.

В
соответствии с указанной целью и задачами работы можно сделать следующие
выводы:

1.
Целью принятия управленческого решения является решение определенной проблемы и
выполнение поставленных задач. В данном случае основной целью разработки
решения руководителем является обеспечение эффективности оперативной
деятельности подразделения правоохранительных органов.

2.
Наиболее приемлемым способом решения поставленной задачи является
стратегическое планирование с использованием нормативного регулирования
принятия государственных решений, в зависимости от специфики деятельности
определенного государственного органа.

3.
Все виды решений руководителя оперативного подразделения правоохранительных
органов можно классифицировать по целевому назначению, форме, принадлежности
определенному государственному органу, временным рамкам действия и реализации
решений, по количеству задействованных сил и средств для реализации
поставленных задач.

Причем
выражаются данные решения в форме приказа, распоряжения, плана в зависимости от
конкретной практической деятельности и ситуации. При этом решение считается
выполненным, если цель, поставленная в нем, достигнута полностью.

4.
В соответствии с указанными критериями руководитель в своей деятельности по
обеспечению оперативной работы вверенного подразделения принимает следующие
виды решений:

—
стратегические и тактические решения;

—
индивидуальные и коллегиальные;

—
письменные и устные решения;

—
общие и частные, направленные на разрешение конкретной ситуации;

—
собственные и совместные, принимаемые во взаимодействии с другими
подразделениями и компетентными органами;

—
основные и дополнительные решения.

5.
Процесс принятия решения представляет собой распределение имеющихся преимуществ
и возможностей на выполнение первоочередных задач по обеспечению безопасности и
оптимизации усилий всех уполномоченных по данному вопросу сотрудников и органов
исполнительной власти.

6.
От слаженных и оперативных действий сотрудников правоохранительных органов, а
также от их тактической специальной подготовки зависит эффективность
принимаемых руководителем решений Поэтому, на наш взгляд именно тактической и
профессиональной подготовке сотрудников стоит уделить особое внимание при
осуществлении оперативной деятельности подразделения.

7.
Вопросы межведомственного взаимодействия в осуществлении оперативной
деятельности правоохранительными органами наименее разработаны в отечественном
законодательстве и научной литературе, регулирующем полномочия различных
правоохранительных органов, в то время как на практике данное взаимодействие
применяется довольно широко.

Фрагмент текста работы:

1. Общие
теоретические основы управленческих решений в деятельности руководителя
оперативного подразделения правоохранительных органов 1.1.
Теоретические и нормативные аспекты процесса принятия управленческих решений Структура
решения включает субъект и объект управленческого решения, а также их
взаимодействие в процессе выработки, принятия и организации исполнения решения.

Субъект управленческого решения —
руководитель органа или подразделения инициирующий принятие и организацию
исполнения управленческого решения. Субъектом всех этапов выработки решения
может быть физическое или юридическое лицо, государство, международные
организации. При этом субъект управленческого решения может быть представлен
отдельным человеком или группой людей, наделенных определенной совокупностью
прав и обязанностей. Таким образом, субъектом
разработки решения, является лицо, принимающее решение — это субъект решения,
наделённый определёнными полномочиями и несущий ответственность за последствия
принятого и реализованного управленческого решения.[1]

Объект
управленческого решения — подчиненные, исполняющие управленческое решение и те
структуры, на которые направлено управленческое решение, в зависимости от
определенной поставленной задачи. Объект управленческого решения также может быть
представлен отдельным человеком или группой лиц.

В данном случае
субъектом управленческого решения является руководитель оперативного
подразделения правоохранительных органов, а объектом его подчиненные, т. е.
сотрудники государственных органов, осуществляющих правоохранительную
деятельность.

Особой задачей правоохранительной
деятельности является практическое осуществление функций и главных задач
государства по обеспечению законности и охраны прав и законных интересов
граждан, а также реализации полномочий государства и исполнительных органов
власти, как на федеральном, так и региональном уровне.

При этом основное назначение уполномоченных
государственных органов, осуществляющих правоохранительную деятельность, —
обеспечение полномочий высших органов государственной власти с целью решения
задач по обеспечению правопорядка, 
общественной безопасности и защите прав и законных интересов граждан.
Поэтому одной из основных функций деятельности правоохранительных органов
государственной власти можно считать именно деятельность по защите прав и
законных интересов граждан, обеспечение законности и охрану правопорядка.

В соответствии с Федеральным
законом «Об оперативно-розыскной деятельности» данный вид правоохранительной
деятельности осуществляют следующие государственные органы:

— Органы внутренних дел Российской
Федерации;

— Федеральная служба безопасности;

— Таможенные органы Российской Федерации;

— Служба внешней разведки; [1] Иванов П. В.
Методы принятия управленческих решений: учебное пособие для вузов /; под
редакцией П. В. Иванова — 2-е изд., испр. и доп. -Москва : Издательство Юрайт,
2019. С 110-115