Контрольная работа на тему Вариант 39

Содержание:

Введение 3

1. Инновационные технологии поиска и отбора персонала 5

2. Сопротивление инновациям и поддержка их 8

Заключение 12

Список используемой литературы 13

Введение:

В современных условиях экономическое развитие и экономический рост предприятия, отрасли, региона и мирового сообщества в целом невозможны без инноваций. Стремительный рост производственных факторов во второй половине прошлого века привел к появлению большого количества технологий, освоение которых осуществлялось теми же темпами, что и в предыдущие годы. Причиной тому стала несогласованность технологических решений и неспособность менеджмента переработать столь большой объем информации. Традиционные процедуры принятия решений уже не могли обеспечить решение задач, стоящих перед предпринимательскими структурами, что привело экономику к стагнации.

Такая ситуация предопределила в России проблему жесткой конкуренции отечественных производителей с зарубежными фирмами. Наиболее важным из путей решения этой проблемы является освоение и внедрение инноваций в производство новых товаров. Для комплексного и последовательного решения данного вопроса необходима прежде всего разработка долгосрочной инновационной стратегии, которая позволит выбрать предприятию те направления бизнеса, которые будут актуальными, а, следовательно, востребованными в ближайшем будущем.

Нельзя также обойти вниманием вопрос реализации инновационной стратегии. В связи с этим важное значение приобретает грамотное и планомерное финансовое обеспечение стратегии. Комплексное решение указанных задач позволит предприятию увеличить свои показатели прибыли, как текущие, так и будущие. Таким образом, справедливо говорить о том, что тема инноваций, поддержка и сопротивление им является актуальной.

В научной литературе представлены многочисленные разработки в области инноваций и инновационных процессов. Исследованием феномена инновации занимались такие ученые, как А. Клайнкнехт, А. И. Пригожин

Заключение:

Для преодоления сил сопротивления инновационному процессу в рамках организации необходимо разработать программу по формированию инновационной культуры сотрудников. Такая программа должна включать в себя получение информации о нововведении, организация обучения, обмен информацией между участниками инновационного процесса, снижение асимметрии информации, снижение рисков, создание творческой атмосферы в организации.

Для обеспечения динамичности современных инновационных процессов необходима согласованная координация действий всех участников инновационной деятельности: государственных органов, научно-технических обществ, предпринимательских структур, потребителей инновационной продукции. Только в условиях согласованных действий между теми, кто создает инновационный продукт, и тем, кто его потребляет, возможны масштабные инвестиции в инновации и получение соответствующей пользы

Фрагмент текста работы:

1. Инновационные технологии поиска и отбора персонала

Инновационные технологии занимают очень важное место во всех сферах жизни общества. Современная социально-экономическая ситуация характеризуется тем, что многие области человеческой деятельности стремительно развиваются за счет инновационных процессов. Термин

«инновации» вошел в широкий обиход и порой в обыденном сознании воспринимается как очередное пиаровское жонглирование терминами. На самом деле за ним стоит феномен глобальной значимости, означающий переход общества к новому, качественно более высокому укладу жизни.

На данный момент возможно выделить два подхода в определении термина «инновация» – процессный и объектный:

● процессный – некий процесс, результат которого нацелен на реализацию определенной идеи (Я. Кук, П. Майерс, Б. Твисс, Б. Санто, Ф.Ф. Бездудный, Г.А. Смирнова, О.Д. Нечаева, П.Н. Завлин, А.К. Казанцев, Л.Э. Миндели, А. И. Пригожин);

● объектный – где инновация есть некий объект, как результат научно-технического прогресса: новая техника, технология (Д.В. Соколов, А.Б. Титов, М.М. Шабанова, А.В. Сурин, О.П. Молчанова, Р.А. Фатхутдинов, B.Г. Медынский, C.В. Ильдеменов, А.С. Кулагин) [1, с. 11].

Основными признаками инновации, позволяющие отнести ее конкретному виду, что определяет в значительной мере подход к управлению инновационным процессом на предприятии, являются: новизна, неопределенность и риск, комплексность, конфликтность.

Инновационные технологии – это «система методов, способов, приёмов обучения, воспитательных средств, направленных на достижение позитивного результата за счёт динамичных изменений в личностном развитии ребёнка в современных социокультурных условиях» [8, с. 548]. Использование современных образовательных технологий обеспечивает гибкость образовательного процесса, повышает познавательный интерес обучающихся,