Управление жизненным циклом предприятия, часть 1 Контрольная работа Экономические науки

Контрольная работа на тему Управление жизненным циклом предприятия

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

1. Теоретическая часть. 3

1.1. Теоретический вопрос №1. 3

1.2. Ответ на теоретический вопрос №1. 3

1.3. Теоретический вопрос №2. 6

1.4. Ответ на теоретический вопрос №2. 7

2. Ситуационное (практическое) задание. 11

2.1. Решение ситуационного (практического) задания. 11

Список использованных источников. 13

  

Введение:

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

 

Фрагмент текста работы:

 

1.
Теоретическая часть 1.1. Теоретический вопрос №1 Дайте
определение понятиям жизненный цикл организации и жизненный цикл продукции,
опишите этапы последнего. 1.2. Ответ на теоретический вопрос №1 Рассмотрим само понятие жизненного
цикла организации. Существует несколько трактовок этого понятия. Представим их
в таблице 1.

Таблица 1 – Определение понятия жизненного цикла Автор Определение Назаренко С.С.[1] «стадии (или фазы), которые
представляют собой периоды, проживаемые фирмой в рамках однотипных ценностных
установок и фиксирующие в первую очередь специфику управленческих задач в
определенный период функционирования компании». Горшкова Л.А.[2] «предсказуемые изменения с
определенной последовательностью состояний в течение времени» Баев И.А.[3] «смена фаз и стадий ее движения
в пространстве и времени, которое сопровождается усилением или потерей
определенных свойств» Зуб А.Т.[4] «модель, которая предполагает,
что организации с течением времени проходят через заранее определенные этапы
развития» Куранов М.В.[5] «синтез жизненных циклов
продукции, производимой организацией в анализируемом периоде, и жизненного
цикла технологий, обеспечивающих производство» Отметим, что в первых
четырех определениях авторы акцентируют внимание на временных интервалах и
соответствующих им организационных характеристиках. В определении М. В.
Куранова акцент делается на изделиях и способе их производства. Определение
Назаренко С. С. во многом отражает важность жизненного цикла для решения задач
управления, поэтому в данной работе мы будем использовать его.

Возникает вопрос о
количестве этапов, которые проходит организация в процессе своего развития. Его
открытие привело к разработке разными исследователями разных моделей жизненного
цикла организма. Под моделью жизненного цикла организации понимается совокупность
стадий жизненного цикла организации, которые выделяются на основе определенных
характеристик. Представим появление моделей жизненного цикла организации на
рисунке 1. Рисунок 1 – Появление моделей
развития организации[6] Отметим, что у
исследователей пока нет единого мнения о количестве стадий. Так, одни считают,
что стадий четыре, Грейнер выделяет пять стадий, Торберт — девять, Антизес —
десять. Однако есть некоторые общие моменты:

— шаги идут
последовательно

— каждый этап является
следствием предыдущего,

— учет большого
количества характеристик организма.

Организация может долго оставаться на одной стадии, возвращаться к
предыдущим или обанкротиться на ранних стадиях. Таким [1] Назаренко С.С. Методический подход к
определению стадии жизненного цикла компании [Электронный ресурс] // Известия
Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки:
журн. Электрон. текстовые дан. — 2018. — № 3-1. — С.82-87. — URL:
http://elibrary.ru/download/30722634.pdf [2] Горшкова Л.А., Поплавский Б.Н., Поплавская
В.А. Современный подход к организационному развитию [Электронный ресурс] //
Интернет-журнал Науковедение: журн. Электрон. текстовые дан. — 2018. —
№ 2. — С. 24. — URL: http://elibrary.ru/download/63915078.pdf [3] Баев И. А., Гусева Т. И. Реструктуризация
предприятий как фактор достижения стратегической устойчивости [Электронный
ресурс] // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия: журн. Электрон. текстовые дан. —
2020. — № 11. — С. 28-33. — URL: http://elibrary.ru/download/95153329.pdf [4] Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: учебник
и практикум для академического бакалавриата. — М. : Издательство Юрайт, 2018. –
С.215 [5] Куранов М. В. Анализ факторов,
характеризующих функционирование на различных этапах жизненного цикла //
Экономический анализ: теория и практика. — 2017. — №4 (109). — С. 65 [6] Журко М. С. Разработка
стратегии организации. [Электронный ресурс]: учеб. пособие. Электрон. текстовые
дан. — М. : Лаборатория книги, 2019.  –
С.45

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы