Контрольная работа на тему Управление эффективностью работы

Содержание:

Оглавление Введение. 4
Задание №1. 5
1.Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики
Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она
эффективна?. 5
2.Приведите классификации агентств по подбору персонала.
Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание. 6
3.Анализ конкретной ситуации. «Равенство в оплате: новые
и старые работники»  9
Задание №2. Исследовательский проект на примере ЗАО
«Стокманн». 12
Заключение. 26
Список использованной литературы.. 27

Введение:

Введение Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование
методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и
зарубежной науки и передового производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников,
работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении
организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений
субъекта и объекта управления.

В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на
интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального
использования их.

Причем вопросы определения численности и квалификации кадрового состава
являются одними из ключевых в деятельности кадровых служб, так как формирование
кадровой службы с оптимальной численностью позволяют избежать чрезмерного
раздувания кадрового состава и дублирования основных функций службы управления
кадрами.

Помимо прочего не последнее место в деятельности службы управления
персоналом занимают вопросы порядка разработки и утверждения штатного
расписания и вопросов обучения и развития персонала.

Таким образом, целью данной контрольной работы является изучение на
практике основных аспектов системы управления персоналом организации.

Заключение:

Заключение В современных условиях в теории управления организациями происходит
существенное изменение общей парадигмы управления.

Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, в
значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет
собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять,
создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые
средства.

Грамотно управлять персоналом и обеспечивать эффективное использование
трудовых ресурсов в компании позволяет служба управления персоналом в компании.

В современных условиях служба управления кадрами в компании является
необходимым звеном в системе управления предприятием, обеспечивающим
эффективное функционирование предприятия в рыночных условиях.

В данной работе были рассмотрены основные аспекты кадровой политики
организации, а также предложен проект по внедрению системы наставничества в
процедура адаптации персонала в ЗАО «Стокманн».

Реализация предложенных мероприятий позволяет снизить текучесть кадров и
улучшить процессы адаптации персонала в компании, а также обеспечить повышение
эффективности деятельности компании в целом.

Фрагмент текста работы:

Задание №1

1.Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой
политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько
она эффективна? Основными принципами кадровой политики моей
организации являются:

1. Системный
подход к управлению персоналом организации.

2. Соблюдение законодательства.

3. Ориентация
на лучший мировой и отечественный опыт в области управления персоналом.

4. Качество
процессов управления в компании.

5. Открытость
и доверие в работе.

6. Единство
и прозрачность деятельности.

В целом, декларируемые принципы кадровой политики
компании на практике реализуются в полном объеме. Однако, при ближайшем
рассмотрении кадровая политика не всегда эффективна. Это связано, в первую
очередь с реализацией принципа единства и прозрачности управленческой
деятельности. Так, на практике, обеспечить прозрачность деятельности не всегда
является возможным в силу специфики деятельности компании и личностных качеств
самих сотрудников.

В остальном, кадровая политика реализуется в
соответствии с действующим законодательством с применением современных
передовых технологий управления организацией.