Контрольная работа на тему Управленческий анализ (Вариант 2)
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Список литературы:
Вариант 2
Задание 1.
На основании данных таблицы 1 провести анализ обеспеченности предприятия ООО «Кентавр» трудовыми ресурсами по численности, категориям, структуре персонала, а также соответствия последнего имеющимся рабочим местам. Оценить кадровый состав рабочих по стажу работы и уровню квалификации.
Рассчитать показатели движения рабочей силы, составив соответствующую аналитическую таблицу. Исходные данные для анализа представлены в таблице 2.
Обобщить результаты анализа и наметить мероприятия по совершенствованию кадрового состава персонала предприятия.
Таблица 1 – Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «Кентавр»
Показатели Предыдущий год Отчетный год
I. Среднесписочная численность персонала, чел. – всего, в
том числе
475
430
1. Персонала по основному виду деятельности, чел., в том
числе: 450
405
а) служащие, включая руководителей и специалистов 78 77
б) рабочие 372 328
Из них
— Со стажем работы:
до 2-х лет
76
71
от 2 до 5 лет 132 133
свыше 5 лет 164 124
— По квалификации: 2-го разряда 80 76
3-го разряда 96 99
4-го разряда 79 68
5-го разряда 76 48
6-го разряда 41 37
2. Персонал в непроизводственной сфере 25 25
II. Среднегодовое количество рабочих мест по основному
виду деятельности 280 248
Решение:
Обеспеченность предприятия персоналом определяют сравнением фактической численности работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Таким образом, в предыдущем периоде обеспеченность персоналом составило 450/280 = 1,60, в отчетном периоде 405/248 = 1,63.
По стажу работы структура персонала составляет
Показатели Предыдущий год Отчетный год
чел. % чел. %
до 2-х лет 76 20.43 71 21.65
от 2 до 5 лет 132 35.48 133 40.55
свыше 5 лет 164 44.09 124 37.80
Таким образом, большая часть персонала в предыдущем году имела стаж свыше 5 лет (44,09%), в отчетном периоде – от 2 до 5 лет (40,55%).
По квалификации персонала
Показатели Предыдущий год Отчетный год
чел. % чел. %
— По квалификации: 2-го разряда 80 21.51 76 23.17
3-го разряда 96 25.81 99 30.18
4-го разряда 79 21.24 68 20.73
5-го разряда 76 20.43 48 14.63
6-го разряда 41 11.02 37 11.28
В обоих периодах наибольшую долю в численности имеет персонал 3 разряда, только эта доля в отчетном периоде выросла с 25,81% до 30,18%, доля пятого разряда снизилась с 20,43% до 14,63%.
Показатели движения рабочей силы
Показатели Персонал по основному виду деятельности Рабочие
Предыдущий год Отчетный год Предыдущий год Отчетный год
коэффициент оборота по приему 0.1467 0.1605 0.1694 0.1890
коэффициент оборота по выбытию 0.1511 0.1654 0.1828 0.2012
коэффициент текучести 0.1444 0.1630 0.1828 0.2012
коэффициент постоянства кадров 0.8489 0.8346 0.8172 0.7988
коэффициент замещения -0.0044 -0.0049 -0.0134 -0.0122
коэффициент восполнения работников 0.9706 0.9701 0.9265 0.9394
Коэффициенты движения рассчитываются следующим образом:
– коэффициент общего оборота – отношение совокупности числа принятых и выбывших работников за отчетный период к среднесписочной численности работников за этот период:
– коэффициент оборота по приему – отношение числа принятых на работу за отчетный период к среднесписочной численности:
– коэффициент оборота по выбытию – отношение числа выбывших за отчетный период к среднесписочной численности;
– коэффициент текучести – отношение числа выбывших за определенный период работников по причинам, относимым к текучести кадров, к среднесписочному числу работников за этот период:
– коэффициент постоянства кадров – отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год, к списочной численности работников на конец периода:
– коэффициент замещения – отношение разности принятых и выбывших работников к среднесписочной численности:
– коэффициент восполнения работников как отношение числа принятых работников за период к числу выбывших:
Таким образом, обеспеченность персоналом удовлетворительная, Коэффициент текучести по рабочим специальностям выше, чем по персоналу по основным видам деятельности и выше, чем коэффициент оборота по приему, коэффициент текучести растет, коэффициент восполнения работников снижается, то есть можно сделать вывод, что в компании повышается текучесть кадров, снижается кадровый состав. Мероприятия по совершенствованию – работа с удержанием персонала высокой квалификации.
Задание 2.
Рассчитайте величину оборотных активов и потребность компании в оборотном капитале, используя данные таблицы 3. Расчет потребности в оборотном капитале выполните в составленной аналитической таблице 4.
3 Для расчета коэффициента нарастания затрат может быть использована формула:
K нз = МЗ + 0,5× [(Расходы по обычной деятельности — МЗ) / Расходы по обычной деятельности]