Контрольная работа на тему Трудовая мотивация и удовлетворенность трудом

Содержание:

Введение 2
Трудовая мотивация работника 3
Удовлетворенность трудом 5
Заключение 8
Список используемой литературы 9

Введение:

В современных условиях трудно найти проблему, которая в большей степени определяла наше современное положение и формировала будущие перспективы, чем трудовая мотивация. Без учета особенностей поведения людей, понимание того, чем руководствуется человек в процессе труда, невозможно реализовать ни один из значимых проектов.
Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие трудовой мотивации появилось сравнительно недавно, в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось преимущественно в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономическая наука не стремилась проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие «мотивация» подменялось понятием «стимулирование». Такое ограниченное понимание мотивационного процесса приводило к ориентации на краткосрочные экономические цели, на скорейшее достижение прибыли. Это негативно влияло на потребностно-мотивационную личность работника и не приводило к заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании. Но именно эта сфера сегодня имеет самый важный резерв для повышения эффективности производства .
Целью данного исследования является изучение трудовой мотивации и удовлетворенности трудом.

Заключение:

Таким образом, трудовая мотивация играет большую роль в системе управления, поскольку является важным инструментом влияния на работу всех работников и является эффективной только тогда, когда руководство сумеет добиться и поддерживать тот уровень работы, за которую платят. И поэтому целью трудовой мотивации становится побуждение людей к производительному выполнению работы, то есть повышение трудовой активности работников.
Удовлетворенность трудом — это состояние сбалансированности требований, предъявляемых работником к содержанию, характеру и условиям труда, и субъективной оценки возможностей реализации этих требований. Удовлетворенность трудом — это оценочное отношение человека или группы людей к собственной трудовой деятельности, различным ее аспектам, важнейший показатель адаптации работника на данном предприятии, в данной трудовой организации. В социологии труда различают общую и частичную удовлетворенность трудом. Общая удовлетворенность трудом характеризует удовлетворенность трудом в целом, а частичная — различными его аспектами и элементами производственной ситуации.
Удовлетворенность трудом можно считать одной из основных качественных характеристик рабочей силы, которая в современных условиях хозяйствования является одним из основных ресурсов каждого предприятия.
Снижение удовлетворенности своим трудом негативно влияет на эффективность работы сотрудника, приводя к негативным последствиям в кадровом обеспечении предприятия: росту текучести кадров, ухудшению трудовой и производственной дисциплины, прогулам, фактам недобросовестного отношения к имуществу.

Фрагмент текста работы:

Проблема мотивации людей к трудовой деятельности не является новой, однако в современных глобальных процессах и явлениях усложняются и меняются способы эффективного стимулирования и воздействия на трудовое поведение работника, обусловливающие трансформацию форм и методов мотивации труда, необходимость определения новых возможностей повышения эффективности мотивации .
Основным источником мотивации является потребность — нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем и индивидуальностью человека. Огромное многообразие человеческих потребностей создает соответствующие мотивы трудового поведения, которые постоянно меняются с изменением потребностей. Следовательно, можно предположить, что трудовая мотивация не может быть действенной без удовлетворения человеческих потребностей и задействования материальной заинтересованности трудового персонала .
Исходя из этого, можно говорить о том, что степень удовлетворения человеческих потребностей влияет на результаты труда и отношение человека к труду. Если человек заинтересован в работе и ее результатах, он наилучшим образом использует свои знания, квалификацию, опыт, рабочее время, экономно использует материальные ресурсы, проявляет творческую инициативу. Отношение человека к труду рассматривается как трудовое поведение, которое проявляется в процессе создания общественно полезного продукта .
Человек работает эффективно и продуктивно, с удовольствием, когда испытывает интерес к конкретной деятельности, видит связь между собственными трудовыми усилиями и желаемым результатом, когда в его сознании сформировалась положительная мотивация к труду.
Трудовое поведение человека обусловлено влиянием на нее многочисленных факторов, действующих с разной силой и в разных направлениях.
Формирование мотивов к труду происходит в значительной степени индивидуально. Между осознанными потребностями и сложившимися мотивами могут стоять, то есть влиять на мотивацию, такие индивидуальные особенности человека: образование, состояние физического и психического здоровья, ценностные ориентации, интересы, идеалы, увлечения и тому подобное .