Контрольная работа на тему Типология организационных культур Герта Хофстеде
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность и специфика теории организационных культур Герта Хофстеде 5
2. Типология организационных культур Герта Хофстеде 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 16
Введение:
Актуальность темы исследования. В условиях существенных социально-экономических изменений организационная культура становится все более значимым фактором влияния на эффективную хозяйственную деятельность и конкурентоспособность предприятий. Зарубежный опыт показывает, что успешные компании характеризуются высоким уровнем развития корпоративной культуры.
Организационная культура является ключевой составляющей их конкурентного преимущества, мощным фактором успеха. Организационная культура объединяет все виды деятельности и отношения внутри предприятия, формируя его деловую репутацию. Способность эффективно анализировать и оценивать корпоративную культуру дает возможность руководителям принимать обоснованные управленческие решения, правильно формировать стратегические цели и осуществлять результативную деятельность. Таким образом современные учреждения, как частного, так и муниципального типа, нуждаются в выработке методических подходов к оценке корпоративной культуры с целью более эффективного ее применения в своей деятельности.
Понимание культурной специфики организационного поведения в международном контексте позволяет управленцам принимать решения в отношении выбора технологий мотивации работников организаций — как коммерческого сектора, так и государственной службы. Исследователь Гирт Хофстеде определил культуру как «коллективное программирование ума, отличающее членов одной группы от другой». Модель оценки кросс-культурных аспектов поведения работников дает управленцам инструментарий формирования стратегий мотивации и принятия решений. Процесс управления мотивацией в мультинациональном коллективе предполагает позиционирование сотрудника в международной компании в соответствии с его интересами, а не только с потребностями транснациональной экспансии, формирование благоприятной и доверительной организационной среды, информирование сотрудника о стратегических намерениях организации и собственных карьерных перспективах. Тем самым достигается активизация профессиональных и коммуникативных навыков работников, определяемая синергическим эффектом межкультурного взаимодействия.
Целью работы является разработка теоретических положений и основ системы формирования, совершенствования и эффективного обеспечения организационной культуры теории Герта Хофстеде.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо было решить следующие задачи:
1) раскрыть теоретические основы cущности и специфики теории организационных культур Герта Хофстеде;
2) исследовать типологию организационных культур Герта Хофстеде.
Объект исследования — теория организационной культуры Герта Хофстеде.
Предметом исследования является теоретико-методические и прикладные аспекты разработки системы формирования и совершенствования организационной культуры теории Герта Хофстеде..
Методы исследования. Теоретические и методологические основы исследования составляют современные подходы управленческой психологии по формированию организационной культуры и теории разработки сильной культуры для успешного функционирования предприятия либо же любой другой организации.
Общий объем работы составляет 16 страниц компьютерного текста.
Заключение:
Таким образом, в ходе данного исследования были рассмотрены следующие аспекты:
Исследования Герта Хофстеде оказались чрезвычайно важными для развития науки в области межкультурных различий. В исследовании приняли участие сотрудники корпорации IBM, имеющей филиалы и дочерние компании во многих странах мира. Первоначальное исследование (1980 г.) проводилось на выборке из сорока стран. Более позднее исследование (1984 г.) включало рабочих еще из десяти стран
Когда Герт Хофстеде приступил к проектированию своего исследования, он выдвинул гипотезу о том, что среда компании имеет большое значение для функционирующих в ней процессов и ценностей. Это привело к выявлению определенного «культурного ключа», который был присвоен данной стране. Это подчеркивает влияние культурных различий в данной области на успех людей, процветающих там. Измерения (признаки) культуры — измеримые аспекты явлений, определяющие важные элементы национальной культуры и позволяющие определить ее положение по отношению к другим культурам:
Индивидуализм и коллективизм — измерения отношений индивида с другими людьми, а также стремление к созданию социальных связей,
Дистанция власти — исследование относится к тому, как люди в разных странах смотрят на неравенство, созданное в обществе,
Мужественность и женственность — исследует, видно ли в данном обществе четкое разделение ролей по половому признаку (мужское общество, относительно незначительно ли оно (женское общество)
Избегание неопределенности — относится к уровню тревоги, возникающей в обществе из-за будущих угроз, полезно изучить эту область, изучив уровень количества учреждений в стране, обслуживающих безопасность и избегающих неопределенности, например. единицы религиозного характера.
Фрагмент текста работы:
1. Сущность и специфика теории организационных культур Герта Хофстеде
Модель культурного измерения Хофстеде может быть очень полезна, когда дело доходит до анализа культуры страны. Тем не менее, есть несколько вещей, о которых следует помнить.
Во-первых, средние значения для данной страны не относятся к единицам этой страны. Несмотря на то, что эта модель оказалась достаточно правильной применительно к широкой публике, важно помнить, что не все люди или даже регионы с субкультурами соответствуют этой форме. Он призван служить руководством для понимания культурных различий между странами, а не незыблемым законом. Как всегда, из этого правила есть исключения.
Во-вторых, насколько точны данные? Данные были собраны с помощью анкет, которые имеют свои ограничения. Более того, в некоторых культурах контекст заданного вопроса так же важен, как и его содержание. В частности, в культурах, ориентированных на группу, люди могут склонны отвечать на вопросы так, как если бы они были адресованы группе, к которой они принадлежат. С другой стороны, в Соединенных Штатах, которые являются индивидуалистической культурой, ответы, скорее всего, будут даны и восприняты глазами этого человека. Наконец, актуальны ли данные? Насколько культура страны меняется с течением времени, будь то из-за внутренних или внешних факторов?