Контрольная работа на тему Стратегический анализ деятельности организации на примере ООО Стойресурс г. Иваново

Содержание:

Введение 3
1. Краткое описание объекта исследования 4
2. Проведение STEP анализа факторов макроокружения, выводы и рекомендации. 4
3. Результаты анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса с применением модели «5 сил Портера» 8
4. Анализ миссии организации 9
5. Анализ тенденций развития рынка: емкость, темпы роста, особенности, концентрация 9
6. Анализ конкурентной среды 10
7. Результаты SWOT-анализа 11
8. Анализ портфеля бизнеса, применение анализа БКГ 11
9. Обоснование стратегии методом SPACE-анализа 12
Список используемых источников литературы 14

Введение:

Актуальность работы обусловлена тем, что современные условия отличаются высокой конкуренцией и интенсивностью развития проектного управления. Достижение устойчивого экономического роста и повышение конкурентоспособности организации является комплексной задачей, успех которой определяется развитием человеческого капитала, экономических институтов, укреплением уже имеющихся и созданием новых конкурентных преимуществ. Исходя из этого, в условиях рыночной экономики, для любой организации крайне актуальной является проблема проектного управления в период организационных изменений.
Необходимость разработки эффективных подходов и инструментов к разработке стратегии развития организации определяется тем, что в условиях развития рыночных отношений и усиления глобальной конкуренции именно конкурентоспособность становится важнейшим инструментом влияния на позиции страны в мировом хозяйстве и важнейшим стратегическим фактором обеспечения конкурентоспособности государства.
Целью работы разработка стратегии ООО «Стройресурс».
Задачи курсовой работы:
— Проанализировать современное состояние ООО «Стройресурс»;
— Проанализировать стратегическое положение ООО «Стройресурс»;
— Предложить пути совершенствования стратегии ООО «Стройресурс».
Объектом работы является ООО «Стройресурс».
Предметом работы являются организационно-экономические отношения, связанные с формированием стратегии предприятия.  

Фрагмент текста работы:

1. Краткое описание объекта исследования

ООО «Стройресурс» зарегистрирована 11 октября 2016 г. регистратором Инспекция Федеральной налоговой службы по г. Иваново. Руководитель организации: директор Стоюнин Андрей Михайлович. Юридический адрес ООО «Стройресурс» — 153025, Ивановская область, город Иваново, улица Дзержинского, дом 39, литер а.
Основным видом деятельности является «Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием».

2.Проведение STEP анализа факторов макроокружения, выводы и рекомендации.

Оценка нестабильности факторов
Таблица 1
 Оценка нестабильности факторов
Сфера, фактор Керенецкая Наталья  Викторовна Краюшкина Александра Алексеевна Итого
 
Привыч ность Темп измене
ний
Предсказу емость
Средняя оценка1
Привыч ность Темп измене
ний
Предсказу емость
Средняя оценка2

(ср1+ср2)/2
1.Экономические:
Курс национальной валюты
2
3
4
3,0
4
3
4
3,7
3,35
Процентные ставки 2 3 4 3,0 2 3 2 2,3 2,65
Налоговые ставки 2 2 4 2,6 2 2 2 2,0 2,3
Итого по сфере
2,7
2. Политико-правовые:
Налоговая политика и законодательство
2
2
4
2,6
 
3
3
 
4
3,3
2,95
Внешне-экономическое законодательство (таможенная политика)

2

2

2

2,0

1

3

1

1,7

1,85
Кредитная политика государства
2
2
2
2,0
1
3
1
1,7
1,85
Итоги по сфере 2,2
3. Техноглогические:
Значимые тенденции в области  НИОКР
2
3
4
3,0
3
3
3
3,0
3,0
Защита интеллектуальной собственности
2
1
1
1,3
3
4
 
3
3,3
2,3
Государственная политика в облости НТП
2
3
4
3,0
3
3
3
3,0
3,0
Итоги по сфере 2,7
 
Рис. 1  – Оценка нестабильности факторов
Наибольшая нестабильность наблюдается в политико-правовой компоненте. Таким образом, ООО Стойресурс г. Иваново  необходимо не только быть в курсе изменений и введения новых законов в торговой сфере, но и активно внедрять их в свою деятельность.
Оценим факторы влияния внешней среды на предприятия. В таблице 2 определим сферы влияния.