Контрольная работа на тему Стиль руководства

Содержание:

Анализ результатов 3
Список использованной литературы 6

Фрагмент текста работы:

В исследовании приняли участие 3 из 3 образовательных организаций. Каждому респонденту был предложен набор из 12 вопросов о присущей анкете стиля лидерства (тест на гибкость и адекватность). Респондентам было предложено выбрать один из четырех вариантов профессионального поведения. Нужно выбрать один, даже если у вас есть свой собственный вариант ответа, или вы предпочитаете комбинацию нескольких предлагаемых вариантов.
Необходимо было выбрать вариант, который отражал бы реальное поведение, а не идеи о том, как действовать в этой ситуации. Ситуации, представленные ниже, могут не совсем соответствовать тем, которые накапливаются в жизни или на работе. Были исследованы 3 руководителя в возрасте 30, 45 и 55 лет.
Пол респондентов: мужской
Время проведения: март 2020 года
Где проводилось: образовательные организации Москвы
Гипотеза: учитывая, что менеджеры в возрасте от 30 до 40 лет имеют «преобразователь» стиль руководства, а менеджеры в возрасте 40 лет и старше традиционно командные, мы можем предположить, что в результате нашего исследования лидер выявил преимущественно коллегиальный компонент лидерства, а лидер в возрасте 40 лет и старше-командный.
Результаты исследования показывают, что компонент директивы в стилях лидерства одинаково распространен. Такие руководители ориентированы на собственное мнение и оценку, склонны игнорировать инициативы, творческую деятельность подчиненных. Индивидуальное принятие решений, контроль над действиями подчиненных. Такие руководители всегда действуют по тому же образцу, который, по их мнению, подходит на все случаи жизни, поэтому все нововведения воспринимаются ими неохотно, с некоторой осторожностью. В своей управленческой практике они руководствуются принципом: критика сотрудника является стимулом для активной работы других работников