Контрольная работа на тему Современные организационные формы инновационных организаций

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…4
2 СОВРЕМЕННЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ …………………………………………………….….13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..26

Введение:

Всё больше российских предпринимателей, увлечённых перспективами отечественных технологий, выбирают в качестве инструмента для инвестиций именно высокотехнологичный сектор. В целом правильное направление выбрало и государство, поощряя программы по коммерциализации на базе ведущих исследовательских центров, университетов, НИИ. В университетах на технических специальностях вводятся экономические и маркетинговые дисциплины, направленные на формирование предпринимательских навыков у студентов.
Россия, как современное государство, ставит перед собой цели долгосрочного развития: обеспечение высокого уровня благосостояния и закрепление геополитической роли страны как одного из лидеров, определяющих мировую политическую повестку дня. Единственным возможным способом достижения этих целей является переход экономики на инновационную социально-ориентированную модель развития.
Основная особенность России заключается в том, что у нас всегда в избытке идеи и желание экспериментировать. Это особенность российского менталитета. Почти 70 лет назад нобелевский лауреат и великий физик Петр Леонидович Капица сделал гениальную вещь – внедрил систему поточного производства инноваций, тогда это называли иначе. Попросту говоря, он устроил дело так, что когда у него самого или у его коллег рождалась идея, ее не надо было отправлять на согласование. Не надо было думать, удастся ли вписаться в бюджет на следующий год и можно ли будет запустить проект в серию через два — три года. Инженер просто рисовал эскиз, спускался вниз к токарю, по чертежу делали детали, собирали первый экземпляр у себя и сразу посылали на производство. Серийный выпуск мог начаться спустя всего несколько месяцев, ведь все происходило на одном предприятии. Основанный великим Капицей «Криогенмаш» стал прообразом того, что нынешние теоретики называют «фабрикой инноваций»[9].

Заключение:

Минувший 2019 год завершил целый этап в строительстве национальной инновационной системы. Основным содержанием этого этапа было создание разнообразных инфраструктур и инструментов, стимулирующих развитие инноваций. Эта идеологема была заложена в базовом документе, определившим характер этого этапа, — в стратегии «Инновационная Россия», принятой в 2011 году. Создавались (и еще будут создаваться) технопарки и техно-долины, Особые Экономические Зоны и кластеры, агентства и фонды, венчурные фонды и акселераторы, образовательные и консалтинговые программы. Были подготовлены методики развития инновационной деятельности в крупных компаниях, прежде всего с государственным участием. И много чего еще было сделано нужного и полезного для поддержки инновационной активности [24].
Россия долгие годы не считалась технологическим и тем более инновационным лидером, несмотря на одну из сильнейших в мире научно-технических школ. Но ситуация меняется. В глобальном инновационном индексе за 2019 год Россия расположилась на 46 месте из 129 возможных. При этом эксперты признают, что наша страна – одна из лидеров по активности в сфере хай-тек среди стран с низким и средним доходами. По интенсивности затрат на инновационные технологии со стороны отраслевых предприятий, Россия в числе передовиков в мире. Более других в инновации вкладываются отечественные промышленные предприятия, следом за ними – сфера услуг, сельское хозяйство и строительство. Не исключено, что скоро российские ученые и предприниматели будут определять ландшафт глобального рынка хай-тек.
Успеха добивается лишь тот, кто предлагает свои инновационные продукты, услуги и решения. Такие компании меняют не только своё будущее, но и будущее всех нас.

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В Федеральном законе от 23.августа 1996 года № 127-ФЗ « О науке и государственной научно-технической политике» даётся понятие научной организации как юридического лица, а также общественного объединения научных работников, которые осуществляют в качестве основной научную и научно-техническую деятельность, подготовку научных работников. Ими могут быть: научно-исследовательские организации, научные организации образовательных учреждений высшего профессионального образования, опытно-конструкторские, проектно-конструкторские, проектно-технологические организации [5].
Значительные изменения к Федеральному закону № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технологической политике» были введены Федеральным законом от 21 июля 2011 года № 254-ФЗ. Так, в законе даётся понятие инноваций, как «введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях»; а «инновационный процесс» — это «комплекс направленных на достижение экономического эффекта мероприятий по осуществлению инноваций, в том числе по коммерциализации научных и научно-технических результатов».
Согласно этим изменениям под инновационной деятельностью понимается «деятельность, включая научную, технологическую, организационную, финансовую и коммерческую деятельность, направленная на реализацию инновационных проектов, а также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение ее деятельности». В свою очередь, под инновационной структурой понимается «совокупность организаций, способствующих реализации инновационных проектов, включая предоставление управленческих, материально-технических, финансовых, информационных, кадровых, консультационных и организационных услуг»
Какой может быть организационная модель создания инноваций? Единого «железного» правила нет и в литературе представлены разные точки зрения, многое зависит от конкретных параметров бизнеса и специфики отрасли. Мировой опыт организации инновационной деятельности свидетельствует о широком спектре разнообразных форм её реализации. Организационные формы инновационной деятельности и их распространённость во многом зависят от отраслевых и региональных особенностей.
Организационные формы инновационной деятельности разделяют на отраслевые, региональные, федеральные, внутрифирменные, межфирменные, между корпорационные предприятия [3]. Такое деление инновационной деятельности отражено в таблице 1.

Таблица 1 – Организационные формы инновационной деятельности.
Отраслевые Региональные Федеральные
Научно-технические центры: НИИ, КБ, лаборатории, испытательные станции Инновационный центр,
Учредительский центр, Центр промышленных технологий,
Университетско-промышленный центр,
Промышленный двор,
Инженерные центры при университетах Научные парки,
Технические парки, Технополисы
Внутрифирменные Межфирменные Межкорпорационные
Новаторские образования: творческие коллективы, новаторские бригады, венчурные подразделения, венчурные дочерние фирмы, бизнес-инкубаторы Альянсы,
Консорциумы,
Совместные предприятия Программно-целевые.
Научно-технические

Инновационная деятельность характеризуется многообразием организационных форм, так как процесс нововведений охватывает разнообразные сферы деятельности: научно-техническую, финансовую, информационную, маркетинговую [1]. В его реализации участвуют различные взаимодействующие между собой организации: научно-исследовательские институты, финансовые и консалтинговые организацию венчурные фирмы, страховые компании. Наиболее распространены такие организационные формы инновационной деятельности, как бизнес-инкубатор, технопарк, технополис, стратегический альянс.
Государственные научные центры обеспечивают согласование государственной стратегии развития науки и техники с экономическими социальными интересами субъектов научно-технической деятельности.
Научные центры и лаборатории в составе корпоративных структур осуществляют НИОКР, организуют освоение и производство новой продукции.
Региональные центры объединяют научные, промышленные и финансовые предприятия региона. В России образована Ассоциация инновационных регионов России, целью которой является содействие эффективному инновационному развитию регионов-участников, построенное на признании сложившихся различных моделей научно-технического роста регионов.
Во всех высокоразвитых странах в малом исследовательском бизнесе используются такие организационные формы «спин-офф» (фирмы — «отпрыски»), инвестиционные фонды и венчурные фирмы (фирмы «рискованного» капитала).
Фирмы, «спин-офф» (фирмы- «отпрыски», отделяющиеся от вузов, независимых институтов, государственных исследовательских центров и специальных лабораторий крупных промышленных корпораций) пред-ставляют собой малые инновационные фирмы, организованные с целью коммерческого внедрения научно-технических достижений, полученных в ходе выполнения крупных негражданских проектов (военных разработок, космических программ и т.д.) [21].
Еще одной организационной формой реализации нововведений, непосредственно связанной с малым исследовательским бизнесом, являются инвестиционные фонды. Эти фонды отличаются от появившихся у нас инновационных банков тем, что чаще всего их деятельность носит не коммерческий, а филантропический характер, имеющий своей целью финансовую поддержку как мелких фирм-иноваторов, так и отдельных изобретателей-одиночек. Свою некоммерческую ориентацию фонд подчеркивает предпочтением к разработкам, имеющим высокий риск провала.
Современные венчурные фирмы являются мобильными и отличаются высокой компетентностью. Особенностью венчурных фирм является их временный характер – как правило, венчурная организация создается под определенный проект, а потом упраздняется. Рисковое подразделение предприятия представляет собой небольшое автономное управляемое специализированное производство, занятое освоением новейших технологий. Это малое предприятие, которое заключает контракты с группой разработчиков новой идеи, инвесторами (венчурными фондами) и потребителями инноваций. Венчурные фирмы (рискофирмы) создаются для коммерциализации результатов научных исследований в наукоемких и высокотехнологичных областях со значительным риском. Они ведут коммерческую научно-техническую деятельность, занимаются разработкой и внедрением новых и новейших технологий и продукции, доход от использования которых заранее не определен.
Наибольшую роль в разработке научной идеи, последующей её материализации играют инновационные центры. Это технологически активные комплексы со сложившейся интегрированной структурой нововведений, включающей университеты и научно-производственные фирмы. Инновационный бизнес в этой модели поддерживает устойчивые взаимосвязи внутри обширной инновационной инфраструктуры, имеет развитые сети неформального обмена информацией и формирования каналов сбыта нововведений. Региональный инновационный центр может иметь сложную структуру, включающую научные и технологические парки, технополисы, инкубаторы инноваций.
Новой формой сотрудничества промышленных фирм с университетами является научный парк. Промышленные компании создают близ университетов свои научно-исследовательские организации и предприятия, которые привлекают для работы над заказами фирм персонал университетов. В свою очередь, научные работники имеют возможность на практике применять результаты своих исследований. Это новая форма сотрудничества промышленности и науки позволяет создавать новые рабочие места. Научный парк представляет собой совокупность специализированных научных и посреднических организаций, которые ведут разработку тех или иных аспектов нововведений на основе специализации и кооперации в сфере научных исследований и разработок. Главная функция научного парка – проведение теоретических, фундаментальных и прикладных исследований. Наукоемким фирмам, находящимся на разных стадиях развития и ограниченным в финансовых и материальных ресурсах, научный пак предоставляет возможность проводить научные исследования в течение достаточно продолжительного времени. Научные парки могут быть специализированными, что связано со сложностью экспериментального оборудования и объекта исследования и разработок, а также многопрофильными, что объясняется наличием и совместимостью объектов исследования на одной территории для отраслей с высоким уровнем технологий. Научные парки решают три основные задачи: 1) инициирование оригинальных научных идей; 2) осуществление ускоренного переноса научных и технических знаний из вузов и научно-исследовательских институтов в промышленность; 3) повышение качества подготовки выпускников вузов за счет их активного участия в исследованиях и разработках, получении и приложении новых знаний.