Контрольная работа на тему Совершенствование организации трудового процесса

Содержание:

Введение 3
1. Теоретические основы организации труда на современном предприятии 4
1.1. Принципы организации труда 4
1.2. Законы развития организации труда 8
2. Влияние внешних факторов на производительность труда, и ее совершенствование 14
2.1. Понятие и сущность производительности труда 14
2.2. Внешние факторы, способствующие повышению производительности труда 16
2.3. Пути повышения производительности труда в современных
условиях 18
Заключение 22
Список литературы 24

Введение:

Использование рабочей силы на предприятии в значительной степени зависит от организации труда, которая должна обеспечивать рациональное сочетание всех составляющих производства для достижения наиболее эффективного использования земли, средств производства, трудовых ресурсов с учетом новейших достижений науки, передового опыта, прогрессивных технологий, рациональных методов применения новых технических средств.
Организация труда осуществляется в соответствии с объективных экономических законов. Она является экономической категорией, выражает определенное взаимодействие элементов системы производства, обусловленной единством цели, времени, места.
Под организацией труда понимают систему мероприятий по рациональному использованию рабочей силы, в т.ч. соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, методы нормирования, формы и мотивацию труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда.
Основой и важнейшей частью производственного процесса является организация труда.
Цель организации труда — создать условия обеспечивающие непрерывную работу в течение полной смены и наибольшую производительность труда рабочего, благодаря эффективному использованию оборудования, материально-технических ресурсов и рабочего времени, применению новой техники и передовых методов труда, механизации и автоматизации производственных процессов.
Организацию труда осуществляют на научной основе, подтвержденной инженерно-экономическими расчетами. Хорошая организация труда – это основа роста его производительности.
Цель работы: анализ способов совершенствования организации трудового процесса.

Заключение:

Таким образом, поставленная в работе цель достигнута. Проведен анализ способов совершенствования организации трудового процесса:
 Создание автоматических машин-орудий;
 Автоматизация существующих неавтоматических машин-орудий;
 Создание автоматических линий и заводов.
Основной задачей организаций труда является объединение в единый процесс техники и возможностей работников, обеспечение наиболее эффективного использования трудового потенциала, материальных и интеллектуальных ресурсов.
Организация труда, как система включает следующие взаимосвязанные элементы:
 организация трудовых процессов и рабочих мест, обеспечение благоприятных условий труда;
 организация работы с функционального обслуживания рабочих мест;
 нормирование и материальное стимулирование; развитие творческих способностей работников.
Без комплексного их решения невозможно правильно решать вопросы структуры и численности персонала, проводить планирование работы, ритмичное загрузки работников. Рациональная организация труда в коллективах основывается на ее плановости, что находит отражение в программах, предварительных и рабочих планах и графиках выполнения работы.
Индивидуальный план составляется каждым работником на ту часть работы, которая определена ему рабочим планом. В этом плане также предусматривается взаимосвязь работ, выполняемых другими работниками, определяются ожидаемые результаты и их реализация, сроки выполнения работы. График выполнения работы составляется на основе рабочего плана с учетом индивидуальных планов конкретных исполнителей. Здесь указываются сроки завершения работ по каждому этапу, сроки внедрения, ответственных работников за эти сроки. Психологический рубеж характеризуется определенными нормативами, превышение которых вызывает у работающих чувство дискомфорта. Физиологический предел характеризуется следующими нормативами, превышение которых требует прекращения работы. Каждый из этих факторов производственной среды действует обособленно, и его влияние учитывается отдельно во время аттестации и паспортизации рабочего места. На предприятиях и в организациях (независимо от форм собственности и хозяйствования), где технологический процесс, используемое оборудование, сырье и материалы являются потенциальными источниками вредных и опасных производственных факторов, проводится аттестация рабочих мест. Основная цель аттестации состоит в урегулировании отношений между собственником или уполномоченным им органом и работниками по реализации их прав на здоровые и безопасные условия труда, льготное пенсионное обеспечение, льготы и компенсации за работу в неблагоприятных условиях.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические основы организации труда на современном предприятии
1.1. Принципы организации труда

Главная задача организации труда – систематически улучшать использование живого труда, предусматривает:
 разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда, организации производственных подразделений, трудовых коллективов;
 совершенствование организации трудовых процессов, рабочих мест, методов и приемов труда;
 совершенствованию нормирования труда;
 применение наиболее эффективных систем материального стимулирования труда;
 подготовку кадров и систематическое повышение их квалификации;
 укрепление трудовой дисциплины и содействие повышению творческой активности работников;
 улучшение санитарно-гигиенических, психофизиологических и эстетических условий труда;
 обеспечение рациональных режимов труда и отдыха.
Разработанные мероприятия рациональной организации отмечаются своей научностью, комплексностью, оптимальностью, экономической эффективностью и гуманностью.
Научность мероприятий означает, что они глубоко проанализированы, всесторонне обоснованные и подкрепленные проведенными исследованиями и необходимыми расчетами.
Комплексность предполагает разработку организационных мероприятий по всем рассмотренным направлениям одновременно, а не фрагментарно.
Оптимальность предусматривает разработку и обоснование определенных мер в вариантах с последующим выбором наиболее целесообразного в конкретных условиях.
Экономическая эффективность должна быть основным аргументом целесообразности внедрения предложенных разработок, направленных на рационализацию трудовых процессов.
Гуманность мероприятий означает, что они должны быть направлены не только на повышение производительности труда, но и на сохранение жизни и здоровья работников, снижение вредного воздействия труда на человека и окружающую природную среду.
Организация труда основанная на разделении и кооперации, которые способствуют развитию и совершенствованию способов производства. Труда присущи различные виды и формы разделения. По масштабу проявления различают три взаимосвязанных вида разделения труда — общий, частичный и единичный. Под общим разделением труда следует понимать разделение ее в обществе, частичным — внутри области, единичным — внутри отдельного предприятия.
Разделение труда на предприятии происходит: между его отдельными подразделениями и между работниками внутри подразделения. Разделение труда между подразделениями выражается в специализации работ и средств труда. В соответствии с этим подразделения хозяйства отличаются друг от друга по видам продукции и деятельности.
Технологическое разделение труда внутри хозяйственных подразделений выражается в специализации работников. Уровень такого разделения зависит от технического вооружения труда, обособленности отдельных видов работ в трудовом коллективе и его производственного направления.
На предприятии разделение труда, как разграничение людей в процессе совместной работы, оказывается в технологической, функциональной и квалификационной формах.