Контрольная работа на тему Содержание организационных предприятий по созданию предприятия

Содержание:

Введение 3
1. Организационные мероприятия по созданию нового предприятия 5
2. Нормативно-правовые мероприятия по созданию нового предприятия 13
Заключение 17
Библиографический список 18

Введение:

Актуальность темы, обусловлена тем, что каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Это объясняется тем, что в современной экономике именно фирмы производят основную массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности человека.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и систематизировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Основным способом реализации предпринимательского потенциала физических лиц является создание собственного предприятия. Решение начать самостоятельный бизнес вытекает из индивидуального выбора единицы. В то же время процесс создания нового предприятия является результатом психологических характеристик предпринимателя (личность, образование, креативность и т. Д.) и экономических и социальных характеристик окружающей среды (например, экономических традиций в регионе, доступности ресурсов, общественной открытости для новых предпринимательских инициатив, экономической политики и местного климата). бизнес).
Создание нового предприятия – процесс трудоемкий, связанный с оценкой не всего проекта в целом, с его переосмыслением и корректированием. В наше время все, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции.
Объектом работы являются теоретические аспекты основных мероприятий по созданию предприятия.
Предметом работы является процесс организации мероприятий по созданию предприятия.
Цель работы: разработка основных мероприятий по созданию предприятия.
Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
— рассмотреть организационные мероприятия по созданию нового предприятия;
— охарактеризовать нормативно-правовые мероприятия по созданию нового предприятия.
Исследование проблем мероприятий по созданию предприятия всегда находилось в центре внимания отечественной экономической науки. Данную тему исследовали следующие отечественные ученые Е.В. Алиева, Л. Л. Антонюк, А. М. Поручик, В. С. Савчук, Г.Л. Багиев, А.Н. Асаул, А. Г. Баранов, М.Л. Вильямс, В.М. Гальперин, Л.И. Никитина, Т.С. Комарова, П. В. Константинов, Б.М. Никитин, Л.И. Никитина, М.Д. Билык, А.В. Павловская и другие.
Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования стали фундаментальные положения экоэкономики, законодательные и нормативные акты России, монографии, научные статьи отечественных и зарубежных ученых. В работе использованы как общенаучные, так и специальные методы исследований.
Структура и объем работы. Реферативная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников. Основной текст работы изложен на 18 страницах печатного текста.

Заключение:

Таким образом, в ходе данного реферативного исследования были рассмотрены следующие аспекты:
Предпринимательство — это движущая сила, формирующая и объединяющая все элементы будущего бизнеса, упомянутые выше: личность основателя, идея, технология, экономические и юридические знания и т. Д. Предприниматель, прежде всего, является создателем концепции компании, а затем только владельцем, поставщиком капитала или управляющим менеджером. Организация системы поддержки предпринимательства включает эффективное обеспечение основополагающего процесса: знаниями и технологическими ресурсами, гибкими формами финансирования; услуги поддержки и построение правильного делового климата в среде предпринимателя.
Перед созданием нового субъекта бизнеса в форме юрлица еще до регистрации надо решить: какой организационно-правовой формы будет предприятие (ООО, ИП, АО и т.д.), чем будет заниматься предприятие (виды деятельности), какой будет система налогообложения (общая или упрощенная), какими будут доли учредителей и их взносы в будущего предприятия.
Создание компании — сложный, многопоточный процесс с множеством отмелей и угроз, скрывающихся за предпринимателем. На начальном этапе предприниматель сам активируется (самооценка: «справлюсь ли я») и вырабатывает идею, включая подготовку и тестирование прототипа продукта или услуги. Каждый начинающий предприниматель должен расти внутри страны, с одной стороны, он может управлять, а с другой стороны, то, что он предлагает, отвечает потребностям. Он должен быть полностью убежден, что он сообщит об успехе. Основное внимание уделяется техническим / продуктовым вопросам («как я это сделаю»), когда оценивается, есть ли что-то подобное на рынке, как оно продается и т. Д.

Фрагмент текста работы:

1. Организационные мероприятия по созданию нового предприятия

Новые вызовы и проблемы, возникающие в экономической реальности, сделали предприятия совершенно другим объектом исследования, создавая спрос на знания о процессах и условиях их преобразований, развития, а также инструментов и методов управления в период «новой экономики».
Сегодня собственная компания становится все более привлекательной формой профессиональной и жизненной карьеры. в отдельных категориях это дает возможность действовать независимо и самостоятельно осуществлять планы и мечты человека. С социальной точки зрения это путь к новым продуктам и услугам, создание новых рабочих мест и повышение общего благосостояния. Создание предприятия для молодых людей с предпринимательской предрасположенностью — это возможность избежать разочарования в поиске наемной работы и в попытке осуществить жизненное приключение.
Начало бизнеса связано с риском определенных обязательств и финансовых последствий. Следовательно, это не может быть необдуманной деятельностью без существенной подготовки и знаний о функционировании рынка. Решение начать бизнес зависит от индивидуальных желаний добиться успеха. Будущий успех требует знания предмета рыночного предложения (бизнес-ноу-хау), страсти к действию и навыков управления бизнесом, а также экономических и юридических знаний. В то же время минимизация фундаментального риска отвечает интересам как личности, так и общества в целом. Все больше новых компаний — это рабочие места, более конкурентный рынок, более высокие налоговые поступления в государственном секторе и более широкий ассортимент продуктов и услуг, благодаря которым все живут более благополучно.
На практике мы выделяем три формы предпринимательских устремлений:
— самозанятость, создание независимого рабочего места, без больших затрат, трудоустройство рабочей силы, но также и без перспектив развития, например, магазин, организация обслуживания, свободная профессия;
— собственная компания (в одиночку или в команде), характеризующаяся юридическим, организационным и финансовым разделением;
— внутрипроизводственное предпринимательство — осуществление предпринимательской деятельности в существующих организационных структурах (на крупных предприятиях или в административных органах), направленное на преодоление организационной окаменелости и высвобождение духа изменений и трансформации.