Контрольная работа на тему Риски в инновационной деятельности

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Риски инновационной деятельности: суть, виды и этапы управления 5
2. Риски инновационной деятельности: факторы и методы минимизации 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20

Введение:

Актуальность темы. Анализ экономического развития ведущих стран мира свидетельствует о том, что главным двигателем их успехов является эффективная инновационная деятельность. Фирмы, работающие в новых, наукоемких отраслях сталкиваются с высоким инновационным риском. По данным исследователей, только 10% инвестиций в инновационную деятельность оказываются рентабельными.
Основой осуществления прогрессивных экономических реформ и построения новой экономической системы в России является реструктуризация производства на базе научно-технического прогресса. В современных условиях ориентации отечественной экономики на повышение конкурентоспособности очень важное значение приобретает активизация инновационной деятельности, поскольку без этого невозможно осуществление прогрессивных структурных сдвигов в экономической системе нашего государства, обеспечения устойчивого социально-экономического развития. Высокий риск и неопределенность результатов, сдерживают инновационную активность подавляющего большинства предприятий, препятствуя их перехода к инновационному пути развития.
Повышать степень определенности инновационных решений возможно путем всестороннего анализа возможных рисков и разработки мероприятий, направленных на их снижение, принимая решения о разработке и внедрении на рынок конкретных инноваций, важно учесть сопутствующие риски и факторы, является их причиной, а также разработать меры, направленные на их устранение или минимизацию.
Под инновационным риском понимаем риск, возникающий при любых видах деятельности, связанных с инновационными процессами, производством новой продукции, товаров, услуг, их операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов.
Цель контрольной работы – охарактеризовать риски в инновационной деятельности.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
 Рассмотреть суть, виды и этапы управления рисками инновационной деятельности;
 Проанализировать факторы и методы минимизации рисков инновационной деятельности.
Объектом исследования в контрольной работе является инновационный риск, а предметом — суть, виды, этапы управления, факторы и методы минимизации рисков инновационной деятельности.

Заключение:

Каждое предприятие должно стремиться к развитию своего инновационного потенциала, обеспечивая производственные процессы новой технологии, техникой и возможностью выпускать новые товары, но при принятии решения о разработке инновационного проекта (продукта) надо учитывать и риски, которые непременно будут сопровождать любые инновации на всех стадиях их разработку и внедрение. Основная цель системы управления рисками предприятий — достичь максимальной степени управляемости риском, поэтому особое внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском в различных ситуациях.
Итак, функционирование предприятия в сфере инновационной деятельности сопровождается целым рядом рисков, связанных с неопределенностью внешней среды, сложностями управления и контроля собственно самим предприятием.
В условиях такой неопределенности возникает необходимость в разработке и внедрении таких методов принятия и обоснования решений в области инновационной деятельности, обеспечивающих минимизацию потерь из-за возможных рисков.
При внедрении инновационного проекта необходимо разработать план управления неблагоприятными ситуациями, определенный график работ, который должен быть введен в действие в случае отклонения основного плана от поставленных задач.
В условиях нестабильной экономической ситуации нашей страны создание такого плана приобретает особую актуальность, а также целесообразным является широкое применение метода распределения рисков.

Фрагмент текста работы:

1. Риски инновационной деятельности: суть, виды и этапы управления
Реализация инноваций всегда связана с риском — возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и их последствий. До сих пор не сложилось однозначного толкования сущности предпринимательских рисков даже в зарубежной экономической литературе из-за сложности самого понятия, использование его для обозначения других экономических понятий, недостаточного теоретического изучения этого явления в отечественной экономике, игнорирование его в российском хозяйственном законодательстве [1]. Это объясняется многогранностью этой экономической категории.
Понятие «риск» целесообразно толковать в следующих аспектах:
1) риск как опасность или угроза. В рамках этой концепции рассматриваются негативные события, приводящие к ущербу для человека и предприятия, а под риском понимается возможность наступления событий с негативными последствиями, то есть возможность реализации предполагаемой опасности. Риск-менеджмент означает технику уменьшения вероятности наступления негативных событий и (или) последствий от них с помощью мероприятий, которые требуют разумных затрат;
2) риск как возможность — имеет в своей основе концепцию существования взаимосвязи между риском и доходностью. Чем выше риск, тем выше потенциальный доход. Такой концепции риска является более близким понятия шанса, а риск-менеджмент означает использование техники максимизации дохода при одновременном ограничении или минимизации потерь;
3) риск как неопределенность — апеллирует к такому теоретического понятия, как вероятностное распределение возможных результатов (положительных и отрицательных).
В рамках указанной концепции риск — мера несоответствия между разными результатами решений, которые оцениваются за их полезность, вредность, а также эффективность по критериям соответствия выбранным ориентирам. Такая концепция используется в теории принятия решений в условиях неопределенности и теории игр.
Проанализируем подходы ученых к определению понятия «инновационный риск». Под рисками в процессе разработки и реализации инноваций чаще всего понимают вероятность появления потерь ресурсов и средств, используемых в процессе создания и внедрения новой техники, товаров, услуг, управленческих решений, прогрессивных материалов и технологий, которые могут не получить ожидаемого спроса на рынке или не принести ожидаемого эффекта [1].