Контрольная работа на тему Разработка системы управления Персоналом

Содержание:

Введение 3
Раздел 1. Краткая характеристика организации и ее общей стратегии 4
Раздел 2. Краткая характеристика системы управления персоналом организации 8
Раздел 3. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации в области управления персоналом (с использованием методов PEST- и SWOT-анализа). 15
Раздел 4. Выбор стратегии управления персоналом. Разработка плана реализации стратегии управления персоналом организации. Реализация стратегии управления персоналом организации (по ее отдельным составляющим) 20
Заключение 24
Список использованных источников 28

Введение:

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время организации самостоятельно формируют персонал и распоряжаются трудовыми ресурсами, что требует серьезного подхода к разработке кадровой политики и совершенствованию системы управления персоналом предприятия. Особую актуальность приобретают вопросы кадрового менеджмента, которые рассматриваются в широком диапазоне: от экономико-материального моделирования управленческих ситуаций до философско-психологического анализа человеческих отношений в процессе управления.
Существенное внимание в современной методологии кадрового менеджмента уделяется описанию закономерностей, принципов и методов управления персоналом. Важное место занимают технологии управления персоналом, в частности технологии подбора, отбора, адаптации и профессиональной ориентации.

Заключение:

Анализ системы управления персоналом предприятия ООО «Комапния «Базовый Элемент» показал, что, несмотря на свои достаточно сильные положительные черты, такие как уверенная рыночная ориентация, гибкость, направленность персонала и руководства на результат и успех, профессионализм персонала, сочетающего опыт со способностью воспринимать новшества и т. д., предприятие имеет некоторые проблемные «зоны»:
1) несовершенство управленческой системы,
2) несистемность в организации мотивационных процессов,
3) недостаточный уровень организационной культуры и ряд других.
Действующая в ООО «Комапния «Базовый Элемент» система оплаты по труду обладает рядом недостатков.
Главный недостаток состоит в том, что заработная плата плохо, а зачастую вообще не связана с конечными результатами труда. Результаты труда коллективно, а оплата — индивидуальна. Чтобы преодолеть его, надо сделать одно из двух: либо индивидуализировать результаты, либо коллективизировать систему оплаты.
В качестве мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом организации ООО «Комапния «Базовый Элемент»:
Мероприятие 1. В целях совершенствования учета труда и заработной платы в ООО «Комапния «Базовый Элемент» предлагаем внедрение простой, понятной программы для ведения зарплаты, кадрового, табельного и персонифицированного учета на предприятии со всеми необходимыми возможностями и с автоматическим формированием первичных и отчетных документов.
Мероприятие 2. Совершенствование организации системы оценки персонала и диагностики его профпригодности.
Чтобы аттестационный отзыв в полной мере нес ту информационную нагрузку, которая требуется, необходимо кардинально упростить и облегчить процедуру его написания. Целесообразно создать универсальный формализованный бланк с вопросами, на которые можно будет отвечать путем проставления отметок в соответствующих графах. Это избавит заполняющего отзыв от необходимости формулировать свои мысли и позволит сконцентрироваться на оценке сотрудника. Кроме того, конкретно сформулированные вопросы такого отзыва не позволят заполняющему его начальнику спрятаться за обтекаемыми формулировками, как это зачастую случается сейчас. Существенно упростится и процедура проведения аттестационной комиссии, которая будет сведена к обсуждению конкретных оценок по конкретным пунктам.

Фрагмент текста работы:

Раздел 1. Краткая характеристика организации и ее общей стратегии

ООО «Комапния «Базовый Элемент» — российская промышленная группа. Создана в 1997 году на базе Саяногорского алюминиевого завода и до 2001 года называлась «Сибирский алюминий». Основателем и владельцем группы является бизнесмен Олег Дерипаска. Большинство входящих в группу «Базовый элемент» активов принадлежит английской компании Basic Element Ltd (зарегистрирована на острове Джерси), которая, в свою очередь, на 100% принадлежит зарегистрированной на Британских Виргинских островах компании A-Finance.Активы группы сосредоточены в машиностроительной, горнодобывающей, металлургической, энергетической, финансовой, строительной, авиационной, сельскохозяйственной и других отраслях экономики. На предприятиях группы заняты более 200 тысяч человек по всему миру. Машиностроительный бизнес «Базового элемента» представляет холдинг «Русские машины», в который входят 27 предприятий. Среди них: «Группа ГАЗ» (автомобилестроение), «РМ-Системс» (производство автокомпонентов), «Авиакор» (самолетостроение), «РМ Рейл» (вагоностроение), «РМ-Терекс» (производство строительно-дорожной и специальной техники), «AGCO RM» (производство сельскохозяйственной техники). Энергометаллургический бизнес представляет холдинг En+. Холдинг владеет 48 % акций алюминиевой компании ОК РУСАЛ (UC RUSAL), 100% акций энергетической компании «Евросибэнерго», 100 % акций производителя ферромолибдена компании «Союзметаллресурс», 100 % акций компании En+ Downstream, объединяющей заводы по выпуску алюминиевых полуфабрикатов, и 100 % акций угольной компании En+ Coal (включая «Востсибуголь»), а также рядом других активов. В строительный бизнес «Базового элемента» входят компании «Главмосстрой», «Главстрой Девелопмент», «Главстрой-СПб», Strabag и «БазэлЦемент». Аэропортовым бизнесом группы занимается компания «Базэл Аэро», управляющая следующими аэропортами: международный аэропорт Сочи, международный аэропорт Краснодар, международный аэропорт Анапа, аэропорт Геленджик, международный аэропорт Владивосток. Сельскохозяйственный дивизион «Базового элемента» — агрохолдинг «Кубань». В состав холдинга входят завод по мясопереработке, молочные и животноводческие фермы, зерновые элеваторы, сахарный и комбикормовый заводы, предприятия по производству семян. Общая площадь земель в обработке — 94 000 гектаров. В 2015 году чистая прибыль компании составила 2,04 миллиарда рублей. Финансовый и страховой бизнесы «Базового элемента» представляют компании «Ингосстрах», Банк «Союз», НПФ «Социум» и УК «Ингосстрах-Инвестиции».