Контрольная работа на тему Раскрыть три вопроса :1. Инвестиционная политика предприятия 2. Организация материально — технического обеспечения производства 3. Планирование себестоимости продукции

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Инвестиционная политика предприятия 4

2. Организация материально — технического обеспечения производства 9

3. Планирование себестоимости продукции 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

Введение:

Экономика – сфера человеческой активности, позволяющая удовлетворить потребности индивидуумов. Одновременно это объект нескольких научных дисциплин: прикладных и теоретических. Цель экономики – потребление, но оно невозможно без производства, развитие которого является фундаментом функционирования рынка, поскольку представляет собой источник всей массы продуктов, товаров.

Экономика организации – дисциплина, рассматривающая разные аспекты предпринимательской деятельности. Ее основные разделы – производство, описание процессов, объяснение сути происходящего на предприятии. Закономерности производственного процесса, будучи понятыми, используются для формирования новых методик и подходов воплощения в реальность задуманного результата, достижения цели.

Цель данной контрольной работы :

— изучить что представляет собой инвестиционная политика предприятия;

— изучить как проводиться организация материально — технического обеспечения производства;

— изучить что такое планирование себестоимости продукции.

Заключение:

В инвестиционной деятельности используются общепринятые, единые для всех участников инвестиционного процесса термины и понятия. Под инвестициями понимают денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины, лицензии, в том числе и на товарные знаки, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности и других видов деятельности в целях получения доходов (прибыли) и достижения положительного социального эффекта.

Основной целью инвестиционной политики предприятия является создание оптимальных условий для вложения собственных и заемных финансовых и иных ресурсов, обеспечивающих возрастание доходов на вложенный капитал, для расширения экономической деятельности предприятия, создания лучших условий для победы в конкурентной борьбе. Инвестиционная политика играет ключевую роль в развитии предприятия и влияет на финансовые результаты деятельности компании.

Под материально-техническим обеспечением мы понимаем процесс закупки и обеспечения складов компании согласно производственным планам хозяйственной деятельности необходимыми материально-техническими ресурсами с указанными характеристиками и условиями. Материально-техническое обеспечение в основном включает организацию внешних поставок запасов в организацию, а не материально-техническое обеспечение, которое включает в себя прямое перемещение запасов внутри организации со склада к месту потребления в процессе производства. Система материально-технического снабжения государственных и муниципальных организаций регулируется и включает административную и уголовную ответственность за их нарушения. Единая информационная система призвана обеспечить прозрачность и оперативность при осуществлении государственных закупок в системе материально-технического обеспечения организации.

Система материально-технического снабжения организации постоянно развивается и совершенствуется.

В зависимости от условий работы рынка должны меняться и методы работы компаний в сфере материально-технической поддержки. Суть предложения — это фактическая закупка материальных ресурсов, необходимых для производства. Для этого организации выстраивают отношения с поставщиками, которые, в свою очередь, действуют как выгодные партнеры, способствующие устойчивой и экономической деятельности организации.

Планированию затрат должен предшествовать тщательный и всесторонний анализ текущего уровня затрат, в ходе которого выявляется влияние основных технико-экономических факторов на себестоимость продукции базового периода.

При этом особое внимание следует уделять выявлению размеров и причин затрат, не обусловленных нормальной организацией производственного процесса: перерасход сырья и материалов, энергии, доплаты рабочим за отклонения от нормальной работы. . условия труда и сверхурочные, потери из-за остановок машин, агрегатов, аварий, браков, ненужных расходов, вызванных нерациональными хозяйственными связями в поставках сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих, нарушениями технологической дисциплины и работы и т.

Фрагмент текста работы:

1. Инвестиционная политика предприятия

Инвестиционная политика компании определяет цели и принципы инвестиционной деятельности, регламентирует процесс инвестиционного планирования, рассмотрения и финансирования проектов, а также взаимоотношения между подразделениями кмпании в рамках инвестиционного процесса. [3]

Этапы разработки инвестиционной политики

Процесс формирования инвестиционной политики включает несколько этапов:

Определение принципов управления инвестициями.

Определение направлений инвестиций.

Анализ факторов внешней и внутренней среды.

Утверждение лимитов и источников финансирования.

Разработка критериев принятия решения о финансировании.

Контроль и анализ достижения целей инвестиций.

Соблюдение данных этапов позволит сформировать комплексный документ, обеспечивающий эффективность процесса управления инвестиционным процессом и удовлетворяющий требованиям как собственника бизнеса, так и менеджмента компании.

Принципы инвестиционной политики

К основным принципам инвестиционной политики можно отнести: системность;

целенаправленность;

лидерство и ответственность;

комплексность;

эффективность.

Принцип системности предполагает взаимосвязь инвестиционных вложений с общей стратегией развития. Принимая решение о финансировании, надо оценить, работает ли данное вложение на достижение стратегических целей компании (см. также правила оценки инвестиционных проектов).

Принцип целенаправленности – каждый проект оценивается на достижение целей инвестиционной деятельности. Цели проектов оцифровываются и принимаются как основа для обязательств лидера проекта.

В зависимости от стадии жизненного цикла компании цели инвестиционной деятельности могут быть различны:

Рост объемов деятельности за счет расширения продуктового портфеля, выхода на новые рынки и др.

Увеличение доли рынка.

Создание уникальных конкурентных преимуществ.

Повышение эффективности.

Лидерство и ответственность – руководитель проекта принимает на себя обязательства и выступает гарантом достижения целей проекта.

Комплексность – инвестиционные программы включают в себя все необходимые инвестиции для достижения конечной цели (в том числе в персонал, сертификацию, обучение, инфраструктуру и т.д.).

Эффективность – разработка критериев для принятия положительного решения о финансировании. Инвестиции могут быть осуществлены только при условии эконмической целесообразности и влияния на достижение стратегических целей бизнеса.[6]

Оценка эффективности инвестиционной деятельности промышленного предприятия

Сфера деятельности промышленных предприятий предполагает интенсивное использование сложного оборудования, а также высококвалифицированного труда, особенно в перерабатывающей промышленности. Результаты инвестиционной деятельности значимы для последующего планирования вложений, пересмотра текущей инвестиционной деятельности, поиска новых источников финансирования и вложения. Для оценки эффективности инвестиций используются различные методы.

Метод дисконтирования направлен на приведение к одному времени доходов и расходов, осуществленных в период реализации инвестиционного проекта. По сути, эффективность – это вычисление соотношения затрат и полученной прибыли за определенное время. Продолжительность периода расчета называется «горизонтом». Он измеряется не только своей длительностью, но и шагами. Шаг устанавливается специалистом, проводящим анализ. Как правило, оценка инвестиционного проекта соизмеряет разновременные показатели с точки зрения их ценности относительно начального варианта.

Коэффициент дисконтирования рассчитывается следующим образом:

Lt=1/(1+E)t,

где: Lt – коэффициент приведения, E – норма дисконта, t – временной шаг расчета.

Для оценки дохода используются показатели чистой текущей стоимости, чистый денежный доход, а также рентабельность проекта или индекс его доходности. При разработке бизнес-плана одним из ключевых параметров является срок окупаемости. Он показывает период, в котором произойдет возмещение стоимости вложенных инвестиций.

Еще одним параметром оценки является коммерческая эффективность проекта. Она может рассчитываться для проекта в целом, либо для инвестиционных вложений каждого отдельного участника.

Не менее важным при расчетах является учет потенциальных рисков неисполнения проекта. К рискам инвестиционных проектов относят:

Вероятность изменения действующего финансового и экономического законодательства.

Риски, связанные с изменением внешнеторговых отношений страны.

Нестабильность политической власти.

Резкие изменения рынка.