Контрольная работа на тему Пути повышения эффективности логистических систем на промышленных предприятиях

Содержание:

Введение 2

Логистические системы: понятие, основные черты и свойства в Промышленных организациях 5

Повышение эффективности логистических систем на промышленном предприятии 9

Управление логистической системой предприятия 12

Пути повышения эффективности логистической системы на примере ООО «Швейная фабрика Синар» 16

Заключение 20

Список использованных источников 22

Введение:

В последнее время в отечественной и зарубежной практике утвердилась концепция логистики управления производством. Необходимость использования логистики на предприятиях связана с эволюцией процесса управления и особенностями производственных процессов на промышленных предприятиях. Это становится особенно актуальным во время кризиса, когда промышленная компания должна организовать свою деятельность таким образом, чтобы минимизировать риски, потери и затраты, связанные с производственными, эксплуатационными и транспортными процессами.

В рыночной экономике на разных этапах развития были разработаны различные системы управления. В современных условиях одним из основных факторов их эффективного функционирования должны стать принципы оптимизации создания и выполнения программы производства и сбыта, основанные на скользящем планировании в стратегических направлениях, с учетом логистической координации различных потоков, а также определенного взаимодействия участников системы. На экономические показатели бизнес-групп положительно влияет интегрированная логистическая система.

Логистический подход к управлению снабжением, процессами и сбытом, предусматривающий согласованное регулирование в пространстве, времени и количестве материальных, финансовых и информационных потоков, направлен на минимизацию всех видов затрат, связанных с перемещением материальных ресурсов и готовой продукции на всех уровнях, как внутри бизнес-группы, так и за ее пределами.

Логистические системы управления производством и сопутствующими процессами должны регулярно адаптироваться и развиваться в соответствии с конкретными изменениями во внешней и внутренней среде компании.

Одним из основных понятий логистики является логистическая система (ЛС). Как и для многих других базовых концепций логистики, ни в отечественной, ни в зарубежной литературе нет устоявшегося определения ЛС. В последнее время распространенным определением ЛС в отечественной литературе является: «Логистическая система — это адаптивная (самоадаптивная или самоорганизующаяся) система с обратной связью, которая выполняет определенные логистические функции и операции, обычно состоит из нескольких подсистем и имеет хорошо развитые связи с внешней средой».

На мой взгляд, это определение не подходит. В этой книге мы видим, что идея определения ЛС на основе общей теории систем и кибернетики может быть теоретически обоснованной, но неконструктивной с точки зрения бизнеса.

Если рассматривать ЛС как сложную систему, в которой применяются определенные кибернетические принципы управления основными и сопутствующими потоками, то необходимо учитывать, что сегодня ЛС работает подобно некоторым слабо или сильно структурированным экономическим системам, управление объектами и процессами.

Зарубежные ученые, специалисты и менеджеры в области логистики используют термин «логистическая система» значительно реже, чем термин «логистическая цепь поставок», и часто рассматривают эти два термина как синонимы.

Тезис контрольной работы заключается в том, что в современном деловом мире конкурируют между собой не компании, а их логистические системы.

Эффективная деятельность современной компании в любой сфере управления немыслима без использования и развития логистической концепции управления этими процессами, основным элементом которой является движение материалов и сопутствующих потоков: поставка материалов в компанию, их транспортировка и хранение, производство, хранение и отгрузка готовой продукции, информационное и финансовое обеспечение производственно-хозяйственной деятельности.

В современном мире, где господствуют рыночные отношения, для промышленных компаний особенно важно быть конкурентоспособными, уметь производить и продавать свою продукцию с высокими требованиями к качеству, цене и сервису.

Создание логистических систем позволяет решать конкретные задачи, связанные с оптимизацией производственной деятельности промышленных компаний и эффективностью управления процессами.

Актуальность темы обусловлена оптимизацией логистических систем в управлении промышленными предприятиями, в связи с расширением и развитием экономических отношений с динамичным расширением горизонтальных экономических связей как внутри предприятий, так и между предприятиями и организациями смежных отраслей.

Целью данной работы является анализ теоретических и практических аспектов оптимизации логистических систем на промышленных предприятиях на примере компании ООО «Синар».

Целями данной работы является распространение этой темы с теоретической и практической точки зрения, а именно:

Изучить концепции, основные черты и характеристики логистических систем на промышленных предприятиях.

Определение путей повышения эффективности логистических систем ООО «Синар».

 

Заключение:

Логистика — наука о планировании, контроле и управлении упаковкой, транспортировкой, хранением и другими материальными и нематериальными операциями, связанными с поставкой сырья и вспомогательных материалов на производственное предприятие, переработкой сырья, материалов и полуфабрикатов на заводе, доставкой готовой продукции потребителю, а также передачей, хранением и обработкой соответствующей информации.

В современных условиях одним из важнейших факторов их эффективного функционирования должны стать принципы оптимизации разработки и реализации программы производства и сбыта на основе непрерывного планирования в стратегических направлениях, с учетом логистической координации отдельных потоков и налаженного взаимодействия между участниками системы.

На финансовые показатели бизнес-групп положительно влияет интегрированная логистическая система.

Таким образом, результаты данного исследования свидетельствуют о том, что при построении логистической системы для промышленной компании необходимо учитывать следующие аспекты: согласованность в работе, эффективность во взаимодействии и достижение общего эффекта. Принцип согласованности достигает цели путем координации компонентов логистической системы.

Согласно принципу взаимодействия, каждый компонент должен выполнять точную и конкретную функцию. Это может способствовать или препятствовать координации между ними.

Стимуляция происходит, когда функция выполняется идеально, в противном случае возникают препятствия.

Принцип синергии достигается, когда компоненты логистической системы взаимосвязаны и работают вместе. Такое увеличение производительности называется синергией или взаимодействием и не может быть достигнуто вне системы. Синергия создается, когда части системы действуют как взаимозависимые компоненты.

Цели данной работы были достигнуты.

Теоретическое изучение логистических систем привело к выявлению и уточнению основных характеристик логистических систем.

В прикладной части была дана характеристика логистического процесса компании Synar и определены области для улучшения, особенно для оптимизации процесса закупок и управления материальными потоками.

Фрагмент текста работы:

Логистические системы: понятие, основные черты и свойства в промышленных организациях

Концепция логистической системы является одной из основных концепций в логистике.

Наиболее распространенное в литературе определение гласит, что логистическая система — это адаптивная система с обратной связью, которая выполняет определенные логистические операции и функции. Обычно она состоит из нескольких подсистем и имеет хорошо развитые связи с внешней средой.

Понятие «логистическая система» имеет конструктивное значение, так как позволяет применять логистику на основе системного подхода и системного анализа.

Системный подход предполагает рассмотрение всех элементов логистической системы как взаимозависимых и взаимодействующих для достижения единой цели управления. Системный подход характеризуется тем, что он оптимизирует функционирование не отдельных элементов, а всей логистической системы, достигая тем самым так называемого эффекта синергии. С точки зрения системного подхода к организации бизнеса можно дать следующее определение.

Логистическая система — это относительно устойчивая совокупность структурных (функциональных) подразделений компании, а также поставщиков, потребителей и логистических посредников, взаимосвязанных основными и/или сопутствующими потоками и связанных единым управлением для реализации стратегического (тактического) логистического плана.

Логистическая система имеет определяющие свойства, характерные для любой системы, но конкретизированные в соответствии с целями логистики:

1. Целостность и полнота.

Элементы логистической системы должны функционировать как единое целое, чтобы реализовать потенциал комбинации и сотрудничества.

Взаимосвязанность элементов. Между элементами логистической системы существуют четко определенные организационные, технологические и производственные связи.

3. Организация набора элементов.

Потенциальные возможности элементов логистической системы формировать взаимосвязи и объединяться в единое целое реализуются в реальной системе, если к этим элементам применяются определенные организационные воздействия, направленные на достижение целостности.

4. Интегративные качества.

Это свойство заключается в том, что логистическая система, как единое целое, обладает качествами, которыми не обладают по отдельности элементы материальных и информационных потоков, объединенные в логистическую систему. Для этого свойства есть эффективное выражение: «эффект суммы превышает сумму эффектов».

5. Сложность логистической системы.

Она характеризуется такими основными признаками, как наличие большого числа элементов (звеньев), многофакторный характер взаимодействия между отдельными элементами; содержание функций, выполняемых системой; структура организованного управления; воздействие на систему неопределенного числа стохастических факторов внешней среды.

6. Иерархия.

Подчинение элементов более низкого уровня элементам более высокого уровня, что относится к линейному или функциональному логистическому управлению.

7. Возникновение (целостность).

Свойство системы выполнять определенную объективную функцию, выполняемую только логистической системой в целом, а не отдельными ее звеньями или подсистемами.

8. Структурирование.