Контрольная работа на тему Промышленность и формы ее территориальной организации (о любом популярным предприятии)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ 4

РАЗВЕДКА И ДОБЫЧА 8

НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА 11

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И ПЕРЕРАБОТКА ГАЗА 12

ПРИОРЕТЕНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ 13

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 19

Введение:

ПАО «Сургутнефтегаз» — одна из крупнейших в России нефтегазовых компаний. Организация зарегистрирована в Сургуте и является крупнейшим предприятием в городе, здесь же находится её штаб-квартира.

Нефтепромысловое предприятие Сибири создавалось практически на пустом месте. Единственной артерией, связывавшей Сургут с внешним миром, была река Обь. В регионе не существовало ни одного здания в капитальном исполнении, ни одного километра дорог с твердым покрытием, а самым распространенным средством передвижения до начала 70-х годов здесь являлся вездеход. В конце 70-х годов Сургут стали называть «нефтяной столицей Сибири», он становится центром развития Севера Тюменской области. К этому времени в городе была создана самая мощная в Европе база электроэнергетики — Сургутская ГРЭС-1, работающая на попутном нефтяном газе, основана крупнейшая в регионе база стройиндустрии, проложена железная дорога, автомагистрали, построен аэропорт.

Таким образом, история нефтедобывающего предприятия «Сургутнефтегаз» берет свое начало в октябре 1977 года, когда ему был присвоен статус многопрофильного производственного объединения, а в 1993 году оно было преобразовано в акционерное общество открытого типа.

История развития компании тесно связана с историей развития города. Численность работников компании составляет около 100 тыс. человек. Численность населения г.Сургут составляет около 396 443 человек.

Цель данной работы заключается в том, чтобы отследить влияние промышленности на территориальную организацию.

Задачи: рассмотреть степень экономической и социальной ответственности «Сургутнефтегаза» [1].

Заключение:

ПАО «Сургутнефтегаз», как и все передовые предприятия России, разделяет принципы социальной ответственности, которые приняты в большинстве развитых стран, и стремится применять их на практике во всех сферах своей деятельности.

Компания строит собственную социальную политику на основе гармоничного сочетания интересов своих сотрудников, населения регионов присутствия, общества в целом и акционеров при неукоснительном соблюдении законодательных норм и требований.

Добиваясь динамичного развития и повышения эффективности производства, компания инвестирует значительные средства в решение социальных задач, принимает участие в реализации государственных и региональных проектов в сфере развития отечественной культуры, образования, здравоохранения, социальной поддержки населения.

Деятельность компании в регионах присутствия направлена на поддержание стабильности, укрепление социально-экономического потенциала территорий.

ПАО «Сургутнефтегаз» стремится сохранять и создавать за счет развития производства новые рабочие места в каждом регионе деятельности, способствует повышению жизненного уровня населения, оказывает финансовую поддержку региональным программам социальной направленности.

Создание надлежащих условий труда, быта, отдыха и оздоровления сотрудников, развитие спорта, поддержка пенсионеров и ветеранов являются важными факторами укрепления и развития главного капитала компании — трудового коллектива, и значимыми составляющими успешного развития компании в будущем.

Признаком стабильной работы предприятий является предоставление работникам социальных гарантий и льгот. Уровень социальных льгот, гарантий и компенсаций оговаривается в коллективном договоре. При условии выполнения поставленных перед коллективом производственных задач сотрудникам предоставляется более тридцати видов социальных льгот и гарантий.

Социальная политика компании формируется и реализуется на системной основе в соответствии с утвержденными нормативными документами.

Основными стратегическими документами Компании в области экологического менеджмента являются Экологическая политика и Политика по взаимодействию с коренными малочисленными народами Севера.

Акционерное общество опирается на принципы устойчивого развития, учитывает интересы всех сторон, включая жителей территорий, где Компания осуществляет свою деятельность, обеспечивает максимальную эффективность всех бизнес-процессов, при этом большое внимание уделяет развитию социальной сферы, сохранению окружающей среды и ресурсосбережению. Приоритет Компании на протяжении всей истории ее деятельности — уважительное отношение к каждому члену трудового коллектива, соблюдение прав человека.

ПАО «Сургутнефтегаз» в обязательном порядке доводит до сведения каждого работника положения и принципы Экологической политики, которые также распространяются на подрядные и субподрядные организации, выполняющие работы по заказу акционерного общества. Экологическая политика подлежит пересмотру, корректировке и совершенствованию при изменении приоритетов развития и условий деятельности публичного акционерного общества [1].

Фрагмент текста работы:

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

Конец 70-х – начало 80-х прошлого века – время громких лозунгов: «Богатство тюменских недр на службу Родине!», «Дадим стране больше нефти!», «Даешь 500 000 тонн нефти в сутки!»… «Миллион тонн нефти, миллиард кубометров газа в сутки!»

Это годы формирования союзной нефтегазовой промышленности, небывалого энтузиазма и подъема, создания высококвалифицированных коллективов нефтяников. Крупномасштабные капиталовложения, формирование научной школы, не имеющие аналогов проекты по освоению и разработке месторождений в Западной Сибири, бурное развитие нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности, предприятий, производящих нефтегазовое оборудование – для всех нефтяников это были, без преувеличения, великие годы. Это время позже назовут годами «легкой» нефти.

Согласно приказу Министерства нефтяной промышленности №495 от 15 сентября 1977 года впоследствии были образованы производственные объединения в Сургуте, Нижневартовске, Нефтеюганске. 3 октября 1977 года приказом №568 по Главтюменнефтегазу было создано производственное объединение «Сургутнефтегаз».

В состав производственного объединения «Сургутнефтегаз» вошли два нефтегазодобывающих управления «Сургутнефть» и «Федоровскнефть», два управления буровых работ, строительно-монтажные управления, трест «Сургутнефтеспецстрой», центральная база по прокату и ремонту бурового оборудования, тампонажная контора, управления технологического транспорта и Сургутское управление автомобильных дорог.

Территория, на которой предстояло разрабатывать месторождения коллективу объединения, огромная — от Салымских урманов до Холмогорского водораздела, Локосово, Лангепас, Ноябрьск, Когалым, Муравленковский район, Пурпе. Сотни километров бездорожья, полное отсутствие бытовых удобств на промыслах и буровых, постоянные проблемы с материально-техническим обеспечением.

В конце 70-х годов Сургут стали называть «нефтяной столицей Сибири», он становится центром развития Севера Тюменской области. К этому времени в городе была создана мощная база электроэнергетики, работающая на попутном нефтяном газе, основана крупнейшая в регионе база стройиндустрии, проложена железная дорога, автомагистрали, построен аэропорт.

Как и многие предприятия в те годы, «Сургутнефтегаз» каждый год строил объекты социально-бытового назначения – школы, поликлиники, детские сады [1].

В плане материально-технического обеспечения производственных процессов нефтяники находились достаточно часто в очень трудном положении. Выполнение плана по добыче требовали любой ценой, но под выполнение плана получить удавалось далеко не все. С одной стороны – плановая экономика, а с другой – приходилось буквально хватать все, что только давали по фондам, разнарядкам, лимитам. За рубежом оборудование закупалось централизовано, его качество и необходимые объемы с нефтяниками никто не оговаривал.

Отсутствие должного материально-технического обеспечения, качественного передового оборудования, техники сказывалось и на состоянии фонда скважин, и на темпах строительства инфраструктурных объектов, тормозило развитие ремонтной базы, которая в силу удаленности от промышленных районов была просто жизненно необходима.

И в этих условиях сургутские нефтяники постоянно наращивали объемы добычи нефти – в 1984 году достигнут рекордный рубеж 67,5 млн тонн. И этот пик был достигнут, когда мировая нефтедобыча приближалась к нижней точке спада, а темпы прироста добычи в российской части СССР были явно стагнирующими [4].