Контрольная работа на тему Принципы построения и виды организационных структур управления в подразделениях ЭБиПК МВД РФ

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ 3
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 14

Введение:

Организационная структура представляет собой особый элемент работы любого предприятия, именно она определяет устройство и функционал компании.
Организационная структура – это совокупность всех отделов фирмы, которые, так или иначе, взаимодействуют между собой и подчиняются в рамках иерархического порядка.
Во главе организационных структур чаще всего стоит управленец, это может быть директор фирмы или сам учредитель или собственник или даже целая команда управленцев. Далее по степени важности идет дальнейшее подчинение. Видов организационных структур много, самыми распространенными считаются линейные структуры, линейно – функциональные или многофункциональные и т.д.
Надо отметить, что на сегодняшний день по большей части построенные организационные структуры на предприятиях не эффективны. Они требуют постоянной доработки или перестроения, такие структуры управления не способны удовлетворять запросы рынка и быть эффективными, следовать стратегиям фирмы и достигать ее цели.
Причинами неэффективной организационной структуры могут стать: постоянно меняющиеся рыночные условия, изменение целей компании и постоянная корректировка стратегии, неэффективное управление командой, не налаженные связи взаимодействия и коммуникации между отделами и т.д.

Заключение:

Среди основных характеристик организационных структур выделяют сложность, формализацию и централизацию.
Сложность – это количество отдельных структурных элементов в организации.
Чем степень разделения труда выше, чем больше уровней имеет организационная иерархия, чем больше рассредоточенность подразделений, тем сложнее координировать деятельность персонала. Высокая сложность структуры среди предприятий сферы услуг отличается финансовые организации, отрасль связи и транспорта, для которых характерна присущая им узкая специализация работ, множество уровней управления и широкая сеть территориальных отделений. Небольшая сложность характерна для консалтинговых фирм, салонов красоты, ремесленных мастерских, где специализация довольно широка и отдельные работники могут на себя взять выполнения всего цикла обслуживания клиента.
Формализация – это характеристика организационной структуры, показывающая степень использования организацией в своей деятельности разного рода правил и процедур.
Чем больше число процедур и правил, действующих в организации, тем более формализована ее структура.

Фрагмент текста работы:

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ
Главное управление экономической безопасности и противодействия коррупции Министерства внутренних дел Российской Федерации (ГУЭБиПК МВД России) является подразделением милиции, которое является самостоятельным структурным подразделением центрального аппарата Министерства внутренних дел. Российской Федерации, которая обеспечивает и выполняет в пределах своей компетенции функции Министерства по разработке и реализации государственной политики и нормативно-правового регулирования в области обеспечения экономической безопасности и противодействия коррупции в сфере выявления, предотвращения, пресечения и пресечения раскрытие преступлений [10].
Главное управление выступает в качестве головного подразделения Министерства по обеспечению экономической безопасности государства, противодействию преступлениям экономического и коррупционного характера.
Структура и штатное расписание Главного управления утверждаются Министром внутренних дел Российской Федерации по предложению заместителя Министра внутренних дел Российской Федерации, ответственного за деятельность Главного управления.
Главное управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, общепризнанными принципами и нормами международного права, международными договорами Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и Правительства. Российской Федерации, нормативные правовые акты МВД России и настоящий Регламент.
Работа Главного управления организована на основе планирования, сочетания единства командования в решении вопросов эффективности и коллегиальности при их обсуждении, личной ответственности каждого работника, федерального государственного служащего и служащего за состояние дел в назначенная область работы и выполнение отдельных задач.
Главное управление в установленном порядке взаимодействует со своими подразделениями Министерства внутренних дел России, соответствующими подразделениями правоохранительных органов, государственными и муниципальными органами, общественными объединениями и организациями, а также в соответствии с международными договорами Российская Федерация с правоохранительными органами иностранных государств и международными полицейскими организациями.
Главное управление в установленном порядке совместно с территориальными органами МВД России обеспечивает эффективность работы подразделений экономической безопасности и противодействия коррупции территориальных органов МВД России.
Главное управление имеет печать с изображением геральдического знака — эмблемы органов внутренних дел Российской Федерации, штампы и бланки с их полными и сокращенными наименованиями, необходимыми для осуществления их деятельности, а также могут иметь знаки и символы, установленные в определенном порядке, отражающем специфику деятельности Главного управления.
Главное управление использует печать Министерства внутренних дел России с изображением Государственного герба Российской Федерации для обеспечения эффективности.
Основные задачи:
— Организация и участие в формировании основных направлений государственной политики в деятельности Главного управления.
— Обеспечение совершенствования правового регулирования деятельности Главного управления.
Определение приоритетных направлений деятельности Главного управления.
— принятие в пределах своей компетенции мер по реализации государственной политики в отношении деятельности Главного управления.
— Координация деятельности территориальных органов МВД России и подразделений центрального аппарата Министерства внутренних дел России по деятельности Главного управления.